【正文】 由專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫(xiě)匯總，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。第七節(jié)、保證進(jìn)度的工程檢查措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于本工程使用的資金決不占用。第六節(jié)、保證進(jìn)度的資金保證措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性；項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。）將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。這是保證工期的必備條件。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（月工作計(jì)劃）、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃）。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。管理人員對(duì)已制定計(jì)劃根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。改革傳統(tǒng)裝飾工藝，有條件的項(xiàng)目盡量采用場(chǎng)外加工、現(xiàn)場(chǎng)組裝的工藝，加速施工進(jìn)度。計(jì)劃層層分解、落實(shí)，及時(shí)檢查反饋，狠抓關(guān)鍵路線(xiàn)。公司調(diào)派足夠且先進(jìn)的施工機(jī)具，以滿(mǎn)足工地進(jìn)度的需要。安排專(zhuān)職的安全員，即時(shí)檢查工地安全隱患，隨時(shí)排除隱患，避免工地發(fā)生重大安全事故，為工地順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。每項(xiàng)工序開(kāi)工前，均要做好施工樣板，待樣板通過(guò)驗(yàn)收，施工人員按樣板進(jìn)行施工，使工人施工有可比性，且直觀，避免返工，可以加快施工進(jìn)度。第二節(jié)、進(jìn)度控制及保證措施（一）、組織保證制度項(xiàng)目經(jīng)理為工期進(jìn)度第一責(zé)任人，施工員為工期進(jìn)度負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)為工期進(jìn)度執(zhí)行人?？傔M(jìn)度計(jì)劃安排（1）施工準(zhǔn)備：包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。2）廢棄物存放對(duì)廢棄物分類(lèi)管理，有毒有害廢棄物單獨(dú)存放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施，并進(jìn)行“有毒有害”標(biāo)識(shí)。4）嚴(yán)禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。3）辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類(lèi)存放，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門(mén)、焚燒處置單位聯(lián)系處理。（2）固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。做好工程周?chē)?、環(huán)保事業(yè)，給周?chē)用褚粋€(gè)好的生活環(huán)境。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；1嚴(yán)禁高空亂拋物料；1及時(shí)清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；1自覺(jué)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標(biāo)識(shí)牌，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī) 章制度；1團(tuán)結(jié)友愛(ài)，嚴(yán)禁打架斗毆；1禁止隨地大小便；遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做文明施工。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹(shù)牌昭標(biāo)全體，生活工作基地進(jìn)行文明管理考核，以創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境整潔的生活基地；９、切實(shí)加強(qiáng)火源管理，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，電、氣時(shí)及焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)清理周?chē)囊兹嘉铮拦ぞ咭R全，動(dòng)火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強(qiáng)噪音管理，控制噪音污染。輪班作業(yè)須錯(cuò)時(shí)作業(yè)，每天自11:00～15:00為休息時(shí)間，防止高溫作業(yè)時(shí)中暑。采用機(jī)械填方應(yīng)設(shè)專(zhuān)人指揮卸土，如有斜坡上填方時(shí)，尚需有明顯的警戒標(biāo)志。(二)施工機(jī)械專(zhuān)用油桶由專(zhuān)人保管，須儲(chǔ)備在陰涼處，若氣溫高需搭棚，且遠(yuǎn)離人員居住材料庫(kù)區(qū)，并配置滅火器器材。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、危險(xiǎn)區(qū)。比如：對(duì)大型施工機(jī)械以及腳手架等主要防護(hù)設(shè)施做好驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格掛牌后使用，并要設(shè)避雷裝置。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策、法令，搞好安全教育和安全宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)職保衛(wèi)人員，非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。管理人員和特殊工種作業(yè)人員實(shí)行年審制，加強(qiáng)安全考核，堅(jiān)持持證上崗，本工程重點(diǎn)對(duì)炮工、機(jī)械工、發(fā)電工等必須是持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。安全管理措施安全獎(jiǎng)懲條例系統(tǒng)安全教育安全技術(shù)交底三工教育項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)防爆炸防觸電防火災(zāi)防機(jī)械事故定期檢查不定期檢查安全責(zé)任制安全教育安全工作體系 安全控制 安全控制責(zé)任落實(shí)獎(jiǎng)懲分明提高安全意識(shí)工長(zhǎng)作業(yè)班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)測(cè)預(yù)防能力安全管理措施(二)建立安全管理制度：安全技術(shù)交底制度，根據(jù)安全施工措施要求，各級(jí)管理人員須親自進(jìn)行書(shū)面交底和簽證備案?，F(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999執(zhí)行。若天氣驟變，必須在輾壓完成后方準(zhǔn)停止作業(yè)。并作環(huán)刀灌砂檢測(cè)密實(shí)度。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保證體系圖見(jiàn)下圖：各項(xiàng)管理點(diǎn)由總工程師負(fù)責(zé)施工全過(guò)程控制點(diǎn)由工程部負(fù)責(zé)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定由部門(mén)工程師主持，各公司技術(shù)主管、公司及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加分部工程檢驗(yàn)評(píng)定由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各公司技術(shù)主管、公司及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加質(zhì)量控制及QC小組活動(dòng)作業(yè)班長(zhǎng)主持安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊(cè)創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理由安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察安全預(yù)防措施由安檢部制定，隨生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)檢查制度執(zhí)行情況安檢工程師負(fù)責(zé)施工人員保證施工設(shè)備保證施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由工程技術(shù)部門(mén)提供具體保證實(shí)施條款督促落實(shí)，副經(jīng)理負(fù)責(zé)按程序施工，場(chǎng)地整潔，防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項(xiàng)工序施工進(jìn)行控制監(jiān)、檢、測(cè)制度，分別由經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加監(jiān)、檢、測(cè)制度，分別由經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證成本控制保證目標(biāo)成本管理：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，工程物資、設(shè)備、計(jì)劃、財(cái)務(wù)執(zhí)行工料機(jī)消耗臺(tái)賬：由計(jì)劃、物資、財(cái)務(wù)提供，財(cái)務(wù)匯總經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析由項(xiàng)目主持，財(cái)務(wù)提供資料,有關(guān)人員參加創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收保證優(yōu)質(zhì)管理保證文明施工保證技術(shù)資料保證證可靠性系統(tǒng)性及時(shí)性工期保證科學(xué)性、可操作性、實(shí)施性施工組各種原始記錄，憑證資料、臺(tái)賬，按規(guī)定由部門(mén)提供關(guān)鍵線(xiàn)路、施工總進(jìn)度控制圖施工保證施工保證第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理（一）、填筑工程開(kāi)工前必須鏟除植被及樹(shù)礅和主根， 防止有機(jī)物混入填筑工程中。組織編制和實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部質(zhì)量法規(guī)和政策及本項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法，建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，組織制訂并實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理的具體措施，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。2．質(zhì)量自檢管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量自檢管理組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下：項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理部安 質(zhì) 部質(zhì)量自檢小組質(zhì)量QC小組班組質(zhì)量員質(zhì)量專(zhuān)檢小組質(zhì)量監(jiān)督組織質(zhì)量自檢管理組織機(jī)構(gòu)圖建立項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參與組成的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本工程質(zhì)量管理，兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。第36頁(yè) 共68頁(yè)制度保證：在本項(xiàng)目施工全過(guò)程，始終貫徹執(zhí)行相關(guān)工程質(zhì)量管理制度，即質(zhì)量否決制、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室制、工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度、隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度、質(zhì)量簽證制度、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)督制度等。大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，全面提高工程質(zhì)量。各種材料到達(dá)工地必須進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必須進(jìn)行試驗(yàn)。施工保證：在施工準(zhǔn)備階段由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備并進(jìn)行施工場(chǎng)地布置、實(shí)施性施組的編制以及測(cè)量放線(xiàn)，確保滿(mǎn)足質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。分階段確定項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效控制。強(qiáng)化員工、特別是管理層的質(zhì)量意識(shí)和管理水平?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工措施（1）、土方運(yùn)輸時(shí)，配合專(zhuān)人清掃路面，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。（3）、由于該工程實(shí)行立體交叉作業(yè)，注意好水平及立體防護(hù)。這些問(wèn)題均應(yīng)在施工或認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定，并要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類(lèi)、試驗(yàn)結(jié)論及試驗(yàn)人員簽字。30㎜。達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的回填。（7）、基坑（槽）土方回填應(yīng)在基礎(chǔ)相交兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行。（5）、填方施工過(guò)程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水率控制，壓實(shí)程序。（2）、檢查回填土的質(zhì)量有無(wú)雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，采用摻入干土和石灰的措施，如遇回填土的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水濕潤(rùn)等措施，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)檢查認(rèn)可后，方能進(jìn)行下道工序 。自卸車(chē)配套計(jì)算：（1）自卸車(chē)的每車(chē)裝土次數(shù)（n）:Q=，q=2 m3/斗,KC=,KS=,Y=n=(2自卸車(chē)每次裝車(chē)時(shí)間（t1）T=35秒，ty==235=70秒= （3）自卸車(chē)每一工作循環(huán)延續(xù)時(shí)間（T）：t1=，t2（卸車(chē)時(shí)間）=1分，t3（操縱時(shí)間）=3分VC=30Km/h=500m/分，L（運(yùn)距）=500m, T= t1+ 自卸車(chē)配置量（N）：N=二、土石方填筑前，應(yīng)對(duì)填方區(qū)內(nèi)的積水抽排干凈，且挖出淤泥和腐埴物，適度晾干，并清除填方區(qū)的植被及主根系，嚴(yán)禁有植物混入填方中。5%)。兩線(xiàn)的接點(diǎn)應(yīng)錯(cuò)開(kāi)10cm，接點(diǎn)必須牢固，絕緣良好。、區(qū)域線(xiàn)、端線(xiàn)、電源開(kāi)關(guān)和插座等的斷通與絕緣情況。必須在裝藥填塞完畢和無(wú)關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)后，才準(zhǔn)在作業(yè)面導(dǎo)通網(wǎng)路和校核電阻。雷管與炸藥的存放距離應(yīng)不小于5米、雷管與雷管庫(kù)之間的最小容許距離為7米。（構(gòu)）筑物安全距離外，爆破材料庫(kù)位的位置應(yīng)距離在200米以上。5.（4）采用風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)鉆眼，就位后按鉆眼布置圖鉆孔，掏槽眼和周邊眼的鉆眼精度要求為控制3cm之內(nèi)。（1）100~500220最小安全距離（m）發(fā)射機(jī)功率發(fā)射機(jī)功率W—最小抵抗線(xiàn)。式中：k—與巖石性質(zhì)、地形有關(guān)的系數(shù)。該工程石方總量為：，則所需炸藥總量為：。e——炸藥爆力，2巖石乳膠炸藥為320cm3裝藥量：3．爆破參數(shù)2．布孔（1）鉆孔機(jī)具采用多向潛孔鉆機(jī)氣腳鑿巖機(jī)，人工裝藥，光面爆破，然后人工修鑿，使其平順美觀。根據(jù)巖石的工程地質(zhì)類(lèi)別及其風(fēng)化程度，能夠采用機(jī)械開(kāi)挖的均應(yīng)采用機(jī)械開(kāi)挖，若此類(lèi)巖石的數(shù)量不大，亦可采用人工開(kāi)挖。如個(gè)別地方超挖時(shí)，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意，不得擅自處理；（2）施工中應(yīng)嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開(kāi)挖，先從低處開(kāi)始，分層、分段依次進(jìn)行，開(kāi)挖面應(yīng)形成一定坡度，以利排水；（3）施工時(shí)必須注意土質(zhì)和地下水位情況。成品保護(hù)（1）冬期施工槽底應(yīng)及時(shí)覆蓋，防止槽底受凍；（2）槽底整平驗(yàn)收后，禁止車(chē)輛碾壓和人為擾動(dòng)，并應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下道工序施工；（3）土方開(kāi)挖中應(yīng)采取措施，防止周邊建筑物變形或下沉，并進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)。最后人工緊隨挖土機(jī)械清除槽底土方；3）槽底修理整平后，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收；4）開(kāi)挖基坑(槽)、管溝的土方，在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，一定留足回填需用的好土；多余的土方，應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次搬運(yùn)。暫留土層的厚度，依挖土機(jī)械不同為200mm～300mm。如挖土深度超過(guò)5m時(shí)，應(yīng)按專(zhuān)業(yè)性施工方案來(lái)確定。（4）.挖方經(jīng)過(guò)不同類(lèi)別土(巖)層或深度超過(guò)l0m時(shí)，其邊坡可做成折線(xiàn)形或臺(tái)階形。如地質(zhì)條件好，土(巖)質(zhì)較均勻，高度在10m以?xún)?nèi)的臨時(shí)性挖方邊坡坡度應(yīng)按表012確定。當(dāng)開(kāi)挖深度在5m以?xún)?nèi)，土具有天然濕度、構(gòu)造均勻、水文地質(zhì)條件好，且無(wú)地下水，場(chǎng)地具備放坡條件時(shí)，可以放坡開(kāi)挖。技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉施工圖紙，編制土方開(kāi)挖施工方案并經(jīng)審批，對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；（2）組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察地形、地貌，實(shí)地了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)闆r；（3）組織測(cè)量人員進(jìn)行樁位交接驗(yàn)收及復(fù)測(cè)工作，測(cè)設(shè)土方開(kāi)挖控制點(diǎn)。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未上報(bào)復(fù)測(cè)資料、或應(yīng)妥為保護(hù)的樁點(diǎn)發(fā)生丟失、移動(dòng)、或在引測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)而使工程受到損害，按照甲方同意的方法負(fù)責(zé)糾正此種誤差，由此而引起的其它損失，亦由我方負(fù)責(zé)。本工程的溝渠、道路的計(jì)量均采用斷面法。中心線(xiàn)測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔20～30m 打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。平面放線(xiàn)：根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線(xiàn)樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線(xiàn)點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。12√L ㎜（L為水準(zhǔn)線(xiàn)長(zhǎng)度公里數(shù)）。第四章 主要工程施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 工程測(cè)量測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其它工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。（六）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，善打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)完成。（三）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)懲辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。