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大型平基土石方工程施工組織設計-wenkub.com

2025-02-22 13:46 本頁面
   

【正文】 ( 2)在回填土施工時,設專人看護和警示標志。 ( 4)土應當 日鋪填夯壓,入槽的土不得隔日夯打。夯實的質量檢查,要用環(huán)刀取樣,確定其干容重。 ( 5)留接槎規(guī)定:填土分段施工時,不得在墻角處,上下兩層填土的接搓距離不得小于 500mm。 ( 3)分層鋪土:為了控制鋪土厚度,在邊坡或外墻上劃出每層虛土鋪放的厚度線,每層土虛鋪厚度為 30cm,對于個別打夯機不能通過的地方,采取人工用木夯夯實,虛鋪厚度為 25cm。在施工范圍內確定爆破危險區(qū),設立安全警戒及明顯的標志,定時爆破,采取有效措施,防止人、畜、建筑物等受到危害和損壞。邊坡采用風鎬按設計自上而下層層刷坡或隔孔裝藥光爆,開挖層靠邊坡的兩側炮孔,采用減弱松動爆破。開挖的土石方,對于符合填筑要求的,采用 挖掘機或裝載機配合自卸汽車,根據本段工程的土石方調配計劃,用于填筑。施工時,按如下三種方式開挖:對于面層風化巖、軟石用推土機開挖,小方量石方地段采用機械打眼小炮開挖;大方量石方地段采 用梯形淺孔和深孔松動控制爆破技術分層開挖;在靠近邊坡和頂面部位則實施光面和預裂爆破,人工配合機械刷坡。同時注意圖紙未標示出的地下管道、纜線、文物古跡和其他結構物等加以保護。 1與市政、監(jiān)理、設計密切配合,對設計變更及時實施。 從人力、物力、財力上作出充分準備,資金周轉暢通,機械運行良好,勞動力分配合理,材料供應及時。 加強對施工用的材料的供應管理,避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn) 象。 第四節(jié) 工期保證措施 在該工程施工中,我們將以“永創(chuàng)一流”的態(tài)度,按合同履約,并根據工程的具體情況和擬定的施工組織設計,對工期進行分階段目標控制,采用交叉流水作業(yè),網絡技術等手段實現(xiàn)工期動 態(tài)目標管理。 1季節(jié)性施工和成品保護措施 季節(jié)性施工措施 雨季施工主要解決好防雨、防風、防雷、防訊等問題。 資金保證材料的組織購買,調動作業(yè)人員的積極性。 早上 6 點 ~晚上 22 點連續(xù)換班作業(yè)。 施工現(xiàn)場指揮生產,采用無線電對講機既可進行工作聯(lián)絡,又可減少人為的叫喊聲。儲存和使用都要采取措施,防止、冒、滴、漏,污染水體。 在施工作業(yè)和汽車運輸作業(yè)中,應噴水除塵,減少對空氣污染。 施工人員進行文明、社會道德教育。 現(xiàn)場施工人統(tǒng)一著裝佩戴身份卡。 門前實行“三包”,保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序,現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。 保證文明施工目標責任的各項落實。 1文明施工措施 文明施工管理體系 文明施工管理是企業(yè)施工生產經營的綜合反映,我們將把它貫穿于施工管理的全過程,并且爭創(chuàng)“重慶市標準化施工現(xiàn)場”。 注意處理好工地人員與當地群眾的關系,建立和諧的群眾關系,營造和睦、團結的工地生活氣氛,盡可能地減少治安事件的發(fā)生。 生活住房、料房、油庫、車庫應配備消防設備和器材,制定防火措施,嚴防火災的發(fā)生。 加強火源管理,焊工作業(yè)前必須清理周圍的易燃物。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全因素,采取定人、定時、定措施、跟蹤整改。 建立應急搶險隊伍,出現(xiàn)險情,立即組織搶險隊伍進行搶救。 注意雨季的安全生產,雨季施工期間,要保證配電箱和場內電器設備不進水、不受雨淋。 施工期間,應保證周圍排水溝暢通無阻;基坑開挖時流入集水井內的水應水泵及時抽出基坑外。 氣瓶應有防震圈、安全帽,存放地點有明顯標志,并有防火防爆措施。 電焊機一、二次應用接線并加罩防護,二次線尖用線板、線鼻子接牢,露天存放應有良好的防雨、防潮設施。 嚴禁酒后作業(yè);嚴禁在現(xiàn)場追逐嬉戲打鬧。安全技術檔案包括:臨時用電施工組織設計的全部資料,修改臨時用電施工組織設計的資料,技術 交底資料,臨時用電工程檢查檢驗表,電氣設備、檢驗憑單和調試記錄,接地由測定記錄表,定期檢(復)查表,電工維修工作記錄。 低壓干線的架設、配電箱、 熔絲等要根據現(xiàn)場條 件,依據規(guī)程規(guī)范進行布置,應設在干燥、通風、操作方便及常溫場所,露天應有防雨設施。嚴禁亂拉亂扯電線等。 施工用電安全保護措施 施工用電 施工現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須符合建設部 頒發(fā)的《建設工程施工現(xiàn)場借用電安全規(guī)范》( GB501693)的規(guī)定,具體要求如下: .1 施工現(xiàn)場專用中性點接地的電力線路,必須實行三相五線制,如引入的電源為三相五線制時,在引入的第一級開關的零線端子處,做好重復接地,工作零線和保護零線同時從重復接地處引出,重復接地電阻值不大于 10Ω。 車輛不準超載,行駛時不準猛拐、爭剎車。 場內行車安全措施 由于現(xiàn)場施工場地狹小,現(xiàn)場設置專人對施工車輛安全性進行監(jiān)督管理,防止車輛相互擦撞、傷害施工人員及管線。 挖土方不得在危巖、孤石的下邊進行。 安全管理人員應是第一個到達施工現(xiàn)場,最后一個離天施工現(xiàn)場的人。 落實五項制度 只要施工現(xiàn)場還有人,就必須有安全管理人員在場監(jiān)護 安全管理人員應是第一個到達施工現(xiàn)場,最后一個離開施工現(xiàn)場的人, 11. 2. 6. 1 安全崗位責任制 工程負責人一一工程安全第一責任人 技術負責人一一工程安全技術第一責任人 安全負責人一一工程安全具體管理責任人 施工技術員一一安全技術具體管理責任人 班組安全員一一作業(yè)區(qū)、班組安全具體管理責任人 作業(yè)長、班組長一一安全技術實施、過程管理責任人 確認制 機具可靠性一一設備員負責執(zhí)行 安全技術措施到位性一一安全負責人負責執(zhí)行 安全技術交底到位性一一作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行 上崗人員安全教育到位性一一公司安全員、班組長負責執(zhí)行 特殊作業(yè)人員資格一一安全負責人負責執(zhí)行 設備操作人員資格一一安全負責人負責執(zhí)行 作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況一一作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行 聯(lián)?;ケV? 同工聯(lián)保;同班聯(lián)保。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為 100%。 安全檢查制度。主項目部安全生產領導小組 項目經理 項目部各職能部門 項目經理 安全設施工檢查規(guī)章制度執(zhí)行 質安部門 技術部門 租賃部門 材料部門 工 會 項目組織 作業(yè)管理 項目經理 安全設計檢查規(guī) 章制度執(zhí)行 施工員 機械員 材料員 工會主席 文 明文明施工檢查 機械設備檢查維修保養(yǎng) 勞保用品供應及質量檢查 落實勞運力保護 要安全管理制度包括: 項目部安全組實行定期安全例會制度。 1施工安全技術組織保證措施 安全施工保證體系 成立以項目經理為首的安全與文明生產領導小組,根據該工程的特點設專職安全員,各施工班組設兼職安全員,制定安全生產責任制,樹立“管生產必須管安全”、“誰施工誰負責安全”的安全產生觀念,把生產與安全統(tǒng)一起來,做到安全文明施工層層有分工、事事有人管、人人有專責,真正做到齊抓共管,認真貫 徹執(zhí)行國家的安全 及文明生產方針、政策、法令、法規(guī)和標準,建立安全保證體系,具體見下頁“安全保證體系框圖”。 堅持“三檢”制度,獎罰分明,對不合格工程,堅決推倒重做 建立質量回訪維修制度 自工程竣工驗收交付使用開始,嚴格地執(zhí)行建筑工程的質量回訪和保修、維修制度,樹立“用戶是上帝”的思想,具體措施是: 在保修期內,每個季度進行質量回訪一次,保修期外堅持第每進行質量回訪一次。 作好施工技術檔案的收集、整理 1 計量保證措施 嚴格執(zhí)行《計量法》的規(guī)章制度。隱蔽工程應由質檢站、設計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進入下一道工序。 嚴格按圖施工。 保證質量優(yōu)良的措施 建立創(chuàng)優(yōu)良工程程序 在全面熟悉施工圖,充分領會設計意圖的前提下,建立以項目經理、技術負責人為首的創(chuàng)優(yōu)良工程程序,全面控制施工的項目的工程質量。 定位放線時,必須有項目經理和技術負責人親臨現(xiàn)場。
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