【正文】 五、 完成上級(jí)工會(huì)交辦的其它任務(wù)。深入群眾，傾聽職工的呼聲和要求，大膽反映群眾意見，維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利和合法利益。協(xié)助經(jīng)營(yíng)層搞好經(jīng)營(yíng)和管理，發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，努力做好各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。正確處理工會(huì)、黨委、經(jīng)營(yíng)層三者之間的關(guān)系，按照工會(huì)的特點(diǎn)，獨(dú)立自主地開展工作，實(shí)行“五突破、一加強(qiáng)”。三、 完成黨委交辦的其它各項(xiàng)工作。二、 協(xié)助公司做好精神文明建設(shè)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化的建設(shè)，設(shè)計(jì)、完善精神識(shí)別系統(tǒng)（MI），監(jiān)督與規(guī)范企業(yè)形象。協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)黨紀(jì)工作，根據(jù)上級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察部門和公司黨委、紀(jì)委的安排部署重點(diǎn)開展專項(xiàng)工作。督促、檢查基層黨組織對(duì)黨委會(huì)決定、決議指示的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況。三、其它給予其它部門技術(shù)上的支持，完善系統(tǒng)功能。 信息管理部 信息管理部崗位圖 信息管理部經(jīng)理 信息管理部職責(zé)范圍一、網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)負(fù)責(zé)開發(fā)、建設(shè)集團(tuán)公司內(nèi)部的局域網(wǎng)和公司網(wǎng)站，與相關(guān)外部單位建立良好的合作關(guān)系。負(fù)責(zé)公司各種車輛的安全管理，做好各種機(jī)械設(shè)備和車輛事故的處理工作。會(huì)同人力資源部對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)以及“特種作業(yè)人員”的培訓(xùn)、考核工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞動(dòng)安全、人身安全、鍋爐壓力容器等安全工作，對(duì)各單位貫徹執(zhí)行國(guó)家、省廳和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織做好國(guó)際中標(biāo)工程的設(shè)備、材料的進(jìn)出口及出口退稅工作。總結(jié)內(nèi)部施工成本消耗，負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部工程定額。二、 客戶與事業(yè)部的管理開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂，跟蹤與監(jiān)督營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)情況做出分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。協(xié)助事業(yè)部建設(shè)好工地試驗(yàn)室，對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)人員的工作給予一定的指導(dǎo)。負(fù)責(zé)與各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)保持良好的合作關(guān)系。 生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)技術(shù)部崗位圖 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)范圍 一、 技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。負(fù)責(zé)重大資產(chǎn)處置的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。二、 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的操作結(jié)合公司的財(cái)務(wù)狀況、融資能力以及自身所處的市場(chǎng)環(huán)境，尋找潛在的投資機(jī)會(huì)，組織分析論證并編寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。及時(shí)跟蹤、了解設(shè)備租賃事業(yè)部的機(jī)械設(shè)備檢查結(jié)果，掌握機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀態(tài)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事業(yè)部之間設(shè)備的調(diào)配。組織并參與質(zhì)量體系的審核工作，編制年度質(zhì)量審核計(jì)劃，確保文件控制系統(tǒng)有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種內(nèi)部合同及協(xié)議的審查管理工作。協(xié)助做好企業(yè)管理體系的內(nèi)部審核，督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理工作的規(guī)范性和有效性。 企業(yè)管理部 企業(yè)管理部崗位圖 企業(yè)管理部職責(zé)范圍 一、 總體規(guī)范管理參與集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改。編寫審計(jì)報(bào)告，報(bào)送審計(jì)報(bào)表和各種審計(jì)資料。負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)檔案、文件的管理。四、 收益分配與工資的管理參與制定集團(tuán)公司利潤(rùn)的分配方案，并提出合理化建議。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)實(shí)施，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行實(shí)施監(jiān)控。協(xié)助市場(chǎng)部制定公司內(nèi)部工程定額。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。辦理職工正常退休、病退及工傷評(píng)殘等工作。辦理員工的調(diào)配、任免和職稱評(píng)定工作。檢查、監(jiān)督各事業(yè)部在分配上的執(zhí)行情況，提出獎(jiǎng)懲意見。五、 考核與激勵(lì)負(fù)責(zé)制定、調(diào)整各事業(yè)部經(jīng)理及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員的考核制度和考核指標(biāo)，并組織實(shí)施各項(xiàng)考核。負(fù)責(zé)公司員工教育的管理，做好員工教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和使用管理，負(fù)責(zé)員工外出學(xué)習(xí)的審批；辦理出國(guó)人員的政審工作。負(fù)責(zé)人力資源中心各項(xiàng)事宜的管理。做好工作分析，完善各崗位的職務(wù)說明書，并不定期對(duì)集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員 安排提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)員工宿舍區(qū)的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)室的管理工作，負(fù)責(zé)辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生以及水、電、暖、管道的管理與維修。三、 印章、文書和檔案的管理負(fù)責(zé)印章的使用和保管。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄。第二章 集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)體組織結(jié)構(gòu)圖 注：各事業(yè)部為集團(tuán)公司直屬單位，各有限公司為集團(tuán)公司控股或參股子公司。摘要通常是對(duì)文檔內(nèi)容的簡(jiǎn)短總結(jié)。在此處鍵入文檔的摘要。第三章 集團(tuán)公司職能部門職責(zé)范圍 辦公室辦公室崗位圖 辦公室職責(zé)范圍 一、 服務(wù)工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外部事務(wù)的上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)、外部文書的處理及檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。負(fù)責(zé)醫(yī)療、保健、計(jì)劃生育、結(jié)婚登記等工作。五、 其它認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作。二、規(guī)劃與招聘參與集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，結(jié)合集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施。四、 薪酬管理不斷完善集團(tuán)公司的薪酬福利體系，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。豐富公司的激勵(lì)措施，嚴(yán)格按照考核結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司派駐子公司管理人員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定和實(shí)施。負(fù)責(zé)工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及時(shí)購(gòu)買、發(fā)放勞保用品。 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部崗位圖 財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍 一、 完善財(cái)務(wù)管理制度參與集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，制定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，定期檢查各級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況。配合市場(chǎng)部和各事業(yè)部擬定對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，協(xié)助審查有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件和對(duì)外提供的財(cái)務(wù)資料。三、 資金與成本的管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施，通過諸多渠道積極籌措資金，合理地組織資金供應(yīng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的工資發(fā)放。制定并實(shí)施集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃, 負(fù)責(zé)稅收解繳、稅收政策分析與貫徹。對(duì)重要問題進(jìn)行審計(jì)。學(xué)習(xí)、收集先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，不定期提出內(nèi)部管理改進(jìn)方案，并負(fù)責(zé)操作實(shí)施。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司施工資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的報(bào)批檢審和升級(jí)申報(bào)工作。三、 負(fù)責(zé)組織ISO系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與貫徹。負(fù)責(zé)組織環(huán)境和安全國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)辦理所有生產(chǎn)車輛的年檢、保險(xiǎn)等手續(xù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備和大宗物資采購(gòu)的考查與招標(biāo)。戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略發(fā)展部崗位圖 戰(zhàn)略發(fā)展部職責(zé)范圍 一、 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施在對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，配合領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，明確集團(tuán)的投資、發(fā)展方向。負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略決策會(huì)議及會(huì)議文件的起草。項(xiàng)目可行性分析報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后提出項(xiàng)目具體投資方案和評(píng)估論證意見，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)其他重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。收集、整理及傳遞外部有關(guān)工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)的推廣。二、 對(duì)下屬公司的技術(shù)支持與管理負(fù)責(zé)對(duì)各事業(yè)部工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督、檢查，參與全部工程的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的評(píng)估的實(shí)施。在進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施，逐步擴(kuò)大集團(tuán)公司的市場(chǎng)份額。與重要的現(xiàn)實(shí)客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系，做好客戶的需求分析。負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部及子公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。四、 其它認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策及各項(xiàng)法律、法規(guī)，了解國(guó)家基本建設(shè)的動(dòng)態(tài)。組織制定和完善安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全資格認(rèn)證和“安全資格證書”的復(fù)審工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查事業(yè)部及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全防范工作。負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)，不斷豐富、創(chuàng)新網(wǎng)站頁(yè)面的內(nèi)容。不斷學(xué)習(xí)、積累相關(guān)知識(shí)，了解最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。做好黨的組織、作風(fēng)、思想建設(shè)。負(fù)責(zé)接待來信來訪、舉報(bào)、控告和外調(diào)工作，調(diào)查、處理、上報(bào)各類違紀(jì)、違法案件。抓好公司的政治學(xué)習(xí)工作，掌握思想動(dòng)態(tài)，做好有針對(duì)性的思想政治工作，提高員工素質(zhì)。 1工會(huì) 工會(huì)崗位圖 工會(huì)職責(zé)范圍 一、 發(fā)揮工會(huì)的各項(xiàng)職能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，正確處理好國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系,定期向上級(jí)工會(huì)組織上繳經(jīng)費(fèi)。貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，探索新形勢(shì)下工會(huì)組織的改革和建設(shè)，搞好各種培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)自身建設(shè)，使思想、行動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求和發(fā)展。在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，配合公司黨政搞好企業(yè)職工思想教育，不斷提高全體職工的政治素質(zhì)，教育廣大職工遵紀(jì)守法，搞好企業(yè)各種文體娛樂活動(dòng)。四、 職工持股會(huì)事務(wù)管理，依據(jù)協(xié)議內(nèi)容監(jiān)督信托投資公司工作。 第四章 職務(wù)說明書總經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)JTGC001 所在部門集團(tuán)公司崗位定員1人 直接上級(jí)董事會(huì)所轄人員12人 直接下級(jí)副總、三總師、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理、信息管理部經(jīng)理崗位分析日期 本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)集團(tuán)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議 工作任務(wù)全面領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義 組織實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議 對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行 職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整 組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革 職責(zé)三職責(zé)表述：制定和實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案 職責(zé)四職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道職責(zé)五職責(zé)表述：建立健全集團(tuán)公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀 職責(zé)六職責(zé)表述：主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員 主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng) 負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào) 負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng) 職責(zé)七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、信息管理部等分管部門開展工作 領(lǐng)導(dǎo)建立健全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出 領(lǐng)導(dǎo)建立健全集團(tuán)公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策 直接指導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展部的工作，把握好集團(tuán)公司的發(fā)展方向、投資方向 直接領(lǐng)導(dǎo)信息管理部的工作，做好信息的收集、傳遞與保密 權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、三總師及財(cái)務(wù)經(jīng)理的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)責(zé)任：對(duì)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé) 對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)，高層管理者，相關(guān)中層管理者，集團(tuán)公司內(nèi)各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等 任職資格： 教育水平大學(xué)本科或以上 專業(yè)路橋建設(shè)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè) 經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，熟悉路橋建設(shè)專業(yè)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)、人事、法律、金融、質(zhì)量管理等知識(shí) 技能技巧掌握基本辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)