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最新五星級酒店室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計-wenkub.com

2025-06-26 03:54 本頁面
   

【正文】 第 54 頁 第七章 主要勞動力安排根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模以及工期、質(zhì)量目標的要求,勞動力將從公司調(diào)集精銳組成,按計劃組織進場或退場。用于工程的原材料,半成品等,必須有供應(yīng)采購部門提供的合格證,對于按規(guī)定要復(fù)驗的材料,在使用前必須進行抽查、復(fù)驗、證明合格后方可使用。第六章 施工技術(shù)措施及資料整編歸檔一、施工技術(shù)措施項目技術(shù)負責人必須抓好技術(shù)責任制的落實,明確土建和各專業(yè)施工的分工問題,特別注意一些邊緣項目的職責劃分,并對主要施工程序和重大施工方案進行研究,組織討論。一、選材按設(shè)計要求提出的品牌,規(guī)格進行選材;所用材料必須符合有關(guān)部門規(guī)定的材料標準;材料質(zhì)感、紋理、色澤符合設(shè)計要求。 成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種,固定式成品采用隔離式保護,移動式成品采用集中式包裝保護。 編制成品保護標牌,保護標牌根據(jù)保護等級及材種不同制定分類,標牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明,標牌用語應(yīng)簡潔明確。 押車員應(yīng)隨時注意檢查材料包裝及摁扎狀況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停車整理。 零配件等細小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。 各安裝班將在完工前全面清潔外露各部分,并除去不需的標貼及保護材料。避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況,假如無可避免的話,應(yīng)在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或已經(jīng)認可的保護膠條取行分隔。(五)各級專(兼)職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進行日常的質(zhì)量管理。 質(zhì)量崗位制度(一)實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責,各工程部項目經(jīng)理技術(shù)負責人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責的質(zhì)量管理機制。(四)嚴格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進行管理,以 ISO9001 的具體操作程序,使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進行施工。質(zhì)量因素的全面控制圖如下:施工項目質(zhì)量控制半成品的質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制進場材料質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制因素對參與的施工人員的控制對所用的材料的控制對所用施工機械設(shè)備的控制對采用施工檢驗方法的控制對施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)的控制 第 47 頁 (三)按時間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程:三)質(zhì)量保證措施 (一)以保證和提高質(zhì)量為目標,運用系統(tǒng)的原理和方法,設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng),把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴密起來,形成 ISO9001 體系,依據(jù)本工程的特點,形成以項目經(jīng)理總負責,質(zhì)檢安全組牽頭,各工班隊長直接負責的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。針對事先要進行的施工重點控制項目,分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而提出材料動力組生產(chǎn)安全組技術(shù)質(zhì)量組 財務(wù)勞資組 各施工班組 第 45 頁 應(yīng)變對策,制定質(zhì)量預(yù)防措施。圍繞總體目標和分項目標,在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標準教育;牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。嚴格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗評標準;對施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進行預(yù)控;嚴格按施工工藝程序操作,上道未經(jīng)檢驗合格,禁止進行下道工序操作;施工過程中嚴格遵循質(zhì)量檢驗標準要求,落實工程隱蔽前的“三檢”制度;定期召開業(yè)主、監(jiān)理座談會,接受業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。 第 43 頁 施工員要明確質(zhì)量管理重點,對施工班組人員進行技術(shù)交底。不合格材料堅決杜絕進場,以確保工程質(zhì)量。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。利用現(xiàn)代科學(xué)手段,采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。(2)及時調(diào)配生產(chǎn)機具,以及設(shè)備、材料供應(yīng),若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備供應(yīng)部門,及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務(wù)人員。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總,書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。月、季分析調(diào)整制度:項目部按月、季度進行分析、總結(jié),并對進度的專業(yè)施工員材料發(fā)料員材料采購員材料計劃員責 任 體 第 41 頁 個別節(jié)點調(diào)整。施工員每日進行現(xiàn)場檢查,并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理,以便及時了解施工動態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作,及時進行必要的調(diào)整。(五)保證進度的工程檢查措施施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源,也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。合理使用工程款:保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。(3)堅持審批的環(huán)節(jié):項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時也做好對業(yè)主的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進行采購。設(shè)置專門的倉儲庫房,配備專人看管,對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失,不浪費。(三)保證進度的材料供應(yīng)措施 及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識;計劃及時準確,關(guān)系到工程進度的順利進行;也能充分發(fā)揮資金效益。以總工期為依據(jù),項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃(施工準備計劃;勞動力進場計劃;施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等) 。 第 37 頁 (二)保證進度的管理措施項目部管理人員認真學(xué)習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。為有效地縮短工期,原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè),根據(jù)工程進度安排,全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)??⒐を炇?、退場衛(wèi)生清潔我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛(wèi)生清潔,施工中做到隨做隨清工完垃圾清,每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點,防止施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完成的成品。施工準備包括材料準備、機械設(shè)備準備、管理系統(tǒng)和人力資源準備、技術(shù)準備施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等物資準備以及材料定貨等施工準備工作。 本技術(shù)標重點突出了施工進度、工期保證措施、施工方案、質(zhì)量保證措施、技術(shù)措施、施工機械、安全施工措施、文明施工措施、施工組織等,力爭施工組織周到嚴謹,施工管理嚴格細致,責任落實具體到位,確保以一流的科學(xué)管理,一流的施工技術(shù),一流的施工速度,一流的工程質(zhì)量和一流的服務(wù)宗旨,圓滿完成本工程全部施工任務(wù),向業(yè)主交一份滿意的答卷。四)文明施工管理目標本工程力爭達到文明工地標準。施工人員在施工過程中,遵守向關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,不得違章指揮或者違章作業(yè)。根據(jù)本工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。二)工程工期目標我項目經(jīng)理部將制訂科學(xué)嚴密的施工進度計劃,在資金、人力、物力以及工序搭接、材料供應(yīng)、設(shè)備保障等方面,采取堅決有效的措施,抓好落實,貫徹始終,確保工程在 90 天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。當水位高度大到設(shè)計最高地下水位標高經(jīng) 24 小時無滲漏,方可做保護層及回填土。涂料防水層的涂敷:涂料防水層必須由多層涂膜迭涂而成。其配比可根據(jù)各生產(chǎn)單位的具體要求辦理。固化前如有降雨可能,也不應(yīng)搶先施工。七、防水工程基層表面處理:涂刷前應(yīng)剔除基層表面積灰,徹底掃清浮灰,洗刷石灰及水泥漿等,遇有油污、鐵銹等應(yīng)采用鋼絲刷,砂紙和有機溶劑等徹底清理。3)注意事項 第 30 頁 。3)帶水箱及連體坐便器其水箱后背部離墻應(yīng)不大于 20mm。 (6)浴盆排水與排水管連接應(yīng)牢固密實,且便于拆卸,連接處不得敞口。鍍鉻罩與墻面應(yīng)緊貼。然后砌兩條磚基礎(chǔ)后安裝浴盆。:檢查地面下水口管→對準管口→放平找正→畫好印記→打孔洞→抹上油灰→套好膠皮墊→擰上螺母,→水箱背面兩個邊孔畫印記, →打孔→插入螺栓→捻牢→背水箱掛放平找正→擰上螺母→安裝背水箱下水彎頭→裝好八字門→把娘燈叉彎好→插入漂子門和八字門→擰緊螺母。 吊頂或護墻板內(nèi)的暗線必須有阻燃套管保護。 ③室內(nèi)安裝燈具時,高度低于 24m 及以下的,燈具的金屬外殼均應(yīng)接地 第 28 頁 可靠,以保證使用安全。 開槽深度應(yīng)一致,槽線及頂直,應(yīng)先在墻面彈出控制線后,再用云石機切割墻面,人工開槽。 第 27 頁 優(yōu)良:交接、嵌合嚴密無縫隙,交接線順直,清晰美觀,出墻尺寸一致。裝飾線刻紋清晰、直順、棱角凹凸層次分明,出墻尺寸一致。細木制品的制作加工尺寸必須正確,安裝必須牢固無松動。相臨兩塊木地板高差不超過 1 毫米。 4)注意事項、不空裂,基層必須清理干凈。 、陰雨等氣候條件下施工。 ,剔除有明顯質(zhì)量缺陷的不合格品。 :應(yīng)先在地面做預(yù)埋件,以固定木龍骨,預(yù)埋件為螺栓及鉛絲,預(yù)埋件間距為 800 米,從地面鉆孔下入。 2)木地板裝飾的基本工藝流程: 基層清理→涂刷底膠→彈線、找平→鉆孔、安裝預(yù)埋件→安裝毛地板、找平、刨平→釘術(shù)地板、找平、刨平→釘踢腳板→刨光打磨→油漆→上蠟。 ,地面必須平整、潔凈,含水率不得大于 8%,并已安裝好踢腳板,踢腳板下沿至地面間隙應(yīng)比地毯厚度大 2~3 毫米。用膠粘貼的,地毯鋪平后用氈輥壓出氣泡。 倒刺板固定式鋪設(shè)沿墻邊釘?shù)勾贪澹勾贪寰嗵吣_板 8 毫米。 第 23 頁 2) 基本工藝: (1) 卡條式固定方式:基層清掃處理→地毯裁割→釘?shù)勾贪濉亯|層→接縫→張平→固定地毯→收邊→修理地毯面→清掃。優(yōu)良:花崗巖石、大理石、磨石燙硬臘、擦軟臘,蠟灑布均勻不露底、色澤一致,厚薄均勻,圖紋清晰,表面潔凈。防滑條位置準確平直,排列均勻,鑲嵌牢固。面層與基層結(jié)合必須牢固、無空鼓。檢查數(shù)量:每層梯段為一處,每處抽查不少于 3 個檢查點。(2)石材必須浸水陰干。 ,石材必須浸水濕潤,陰干后擦凈背面??墒褂帽“搴?1:2 水泥砂漿摻 107 膠鋪貼。②工藝流程材料檢查→基層處理→測量放線→選磚→浸泡→貼磚→擦縫→保護。經(jīng)免影響其凝結(jié)硬化,發(fā)生空鼓、起 第 19 頁 殼等問題。再用棉絲將表面擦凈。 鋪貼陶瓷地面磚前,應(yīng)先將陶瓷地面磚浸泡陰干。三、地面裝飾工程 一)瓷磚地面1)鋪貼彩色釉面磚類:處理基層→彈線→瓷磚浸水濕潤→攤鋪水泥砂漿→安裝標準塊→鋪貼地面磚→勾縫→清潔→養(yǎng)護。因為墻布有細小孔隙,膠粘劑會印透表面而出現(xiàn)膠痕,影響美觀。 2 米靠尺檢查,高低差不超過 2 毫米。 ,因此要用水潤紙,使塑料墻紙充分膨脹,玻璃纖維基材的壁紙、墻布等,遇水無伸縮,無需潤紙。表面刮膩子。 第 17 頁 (2) 木基層:木基層應(yīng)刨平,無毛刺、戧茬,無外露釘頭。③施工要點,必須清理干凈、平整、光滑,防潮涂料應(yīng)涂刷均勻,不宜太厚。 B、嚴禁掉粉、起皮、漏刷和透底,感觀檢查。③ 刷乳膠漆 第 16 頁 A、刷第一遍乳膠漆:加入適量的水或稀釋劑,攪拌均勻后,用排刷涂刷,要求無漏刷、無明顯接搓,同一獨立面應(yīng)用同一批號的乳膠漆。 第 15 頁 二)乳膠漆施工工程(1)施工準備① 材料準備:所選用的乳膠漆必須符合設(shè)計要求,本道工序主要材料:乳膠漆、嵌縫石膏、滑石料或大白粉,2%甲級纖維素、白乳膠、穿孔紙帶;② 機具及工具準備:攪拌機、砂紙機、排刷、小灰捅、鏟刀、抹子(刮板) 、毛刷等。 檢驗方法:觀察、尺量檢查。陰陽角收邊方正。排列橫豎順直、整齊、美觀。 輕鋼龍骨或木龍骨架的安裝必須符合本標準第二章有關(guān)規(guī)定。 ,符合要求后再進 第 13 頁 行安裝。 ,應(yīng)從下固定壓條,陰陽角用壓條連接。(2)PVC 板吊頂:彈線→安裝主梁→安裝木龍骨架→安裝塑料板。 第 12 頁 根據(jù)合同中工程進度計劃要求,做好分段施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃、資金計劃、材料委托加工計劃的編制工作。十層區(qū)域:客梯廳、會議室、標準棋牌室 10 間、大棋牌室 1 間,操作間 1 間、庫房 1 間、公共衛(wèi)生間、走廊區(qū)及強弱配電區(qū)頂面、墻面、地面等裝修。(2)嚴格按照規(guī)程、工程施工質(zhì)量標準及作業(yè)指導(dǎo)書要求操作,樹立“質(zhì)量第一”的敬業(yè)意識。②.參加圖紙會審,負責工程的預(yù)結(jié)算工作。③.負責機械設(shè)備的用電安全,監(jiān)督操作人員的操作行為。④.負責進場物資的堆放和防護工作,做到存放整齊,保證帳、卡、物相符,標識明顯、準確、齊全。⑤.負責定期進行安
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