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最新熱計(jì)量改造工程施工組織設(shè)計(jì)-wenkub.com

2025-06-26 02:39 本頁(yè)面
   

【正文】 (1)、安全用電技術(shù)措施1)接地與接零在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線(xiàn)路中,必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線(xiàn)制)。安全難點(diǎn)集中在:1)立體交叉施工防物體打擊;2)施工人員的防范意識(shí)不足;3)各種電動(dòng)工具的不安全使用,對(duì)臨電設(shè)施的維護(hù)、檢修;(14)、持證上崗:各專(zhuān)業(yè)的管理人中和技術(shù)工人必須持證上崗。務(wù)使工人對(duì)操作的危險(xiǎn)性和防衛(wèi)措施有充分的了解。勞務(wù)單位各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)向下級(jí)職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。 (8)、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置,二次線(xiàn)使用接線(xiàn)柱,且長(zhǎng)度不超過(guò)30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長(zhǎng)度不大于3m,且焊把線(xiàn)必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線(xiàn)。 (6)、樹(shù)脂膠存放處,應(yīng)杜絕火源,并放置足夠的消防器材。(3)、在室內(nèi)推運(yùn)輸小車(chē)時(shí),注意過(guò)道拐彎時(shí)要注意小車(chē)把碰著裝飾面。2)工地所有施工用電應(yīng)貫徹三相五線(xiàn)制,一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)保護(hù)。(2)、防機(jī)械傷害措施:1)工地所有機(jī)械應(yīng)持證上崗,做到定人定崗。(1)、防物體打擊措施:1)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。11)因居民提出疑問(wèn)或阻礙施工而影響施工時(shí),應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)管理人員處理。7)動(dòng)土作業(yè)必須搭設(shè)圍擋,張貼警示標(biāo)識(shí),過(guò)夜要搭設(shè)警戒燈,保證圍擋牢固,杜絕因刮風(fēng)造成居民人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失;圍擋要封閉完好,避免居民進(jìn)入引發(fā)安全事故?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、工機(jī)具必須擺放整齊,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。(2)現(xiàn)場(chǎng)管理方案1)土方工程在施工前制定切實(shí)可行的存放和棄土方案,不得隨意堆放。焊接作業(yè)時(shí),把地面易燃物清理干凈,對(duì)堆放材料的地方用板覆蓋好,防止焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。檢查內(nèi)容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全,每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督,也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的第一安全責(zé)任人,各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作,專(zhuān)職安全員協(xié)助安全主任工作,由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。(2)、安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查,對(duì)檢查的情況予以通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,落實(shí)到人,限期整改,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全施工專(zhuān)欄,對(duì)違章者予以曝光,同時(shí)加大安全設(shè)施的投入。第十四章 安全管理方案及保證措施為了整個(gè)工程順利而安全地完成,工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生,‰以?xún)?nèi)的目標(biāo),除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外,我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定出以下的措施。3)每日巡查過(guò)程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和主要的工作。4)物資把關(guān)不嚴(yán),使用不合格材料,給工程質(zhì)量帶來(lái)不可挽回的損失,按雙方合同約定給予處罰。獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。某一專(zhuān)業(yè)班組或分包單位完成某區(qū)域的工作,由項(xiàng)目部主持進(jìn)行上下兩道工序的交接,會(huì)簽認(rèn)可后,下道工序分包單位開(kāi)始施工并負(fù)責(zé)保護(hù)好上道工序的成品。只有每道工序完工后組織交接評(píng)定,才能保證整體完工后符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2) 每個(gè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前,逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。(3)、質(zhì)量崗位制度嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢,互檢和專(zhuān)職檢查。(4)、本項(xiàng)目將制定各種質(zhì)量管理制度,如質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、三檢制、問(wèn)題會(huì)診制等來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。(1)、施工前,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫(xiě)工程施工組織設(shè)計(jì)。(2)、建立質(zhì)量管理?yè)醢负唾|(zhì)量管理的原始臺(tái)帳,對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。1) 工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息,給決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正質(zhì)量偏差,確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)、本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專(zhuān)業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制,實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤管理技術(shù),加快施工進(jìn)度。除了對(duì)該項(xiàng)目選派強(qiáng)有力的管理班子外,選派一批我公司長(zhǎng)期專(zhuān)門(mén)從事裝飾施工的技術(shù)工人。7) 竣工回訪(fǎng)和質(zhì)量保修計(jì)劃:根據(jù)我公司對(duì)業(yè)主服務(wù)的承諾,每年定期對(duì)用戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),嚴(yán)格執(zhí)行保修合同內(nèi)容。3) 工期目標(biāo):工程總工期為60日歷天。(2)收集的資料要妥善保存,防止丟失和損壞,并隨時(shí)整理,建立目錄組卷,做到和施工進(jìn)度同步到位?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械維修班,利用設(shè)備空閑時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),小故障現(xiàn)場(chǎng)排出,大故障立即更換,確保工程正常施工。3)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規(guī)定持證上崗。工程進(jìn)度款撥付到位后,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款3)進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn),合格的材料方可投入建設(shè)使用。4)節(jié)約計(jì)劃是根據(jù)材料的耗用量和技術(shù)措施編制的,反映施工項(xiàng)目材料消耗水平和節(jié)約量,是控制供應(yīng)、指導(dǎo)消耗和考核的依據(jù)。,掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作,提高項(xiàng)目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。5)、勞動(dòng)力合理安排的保證措施:為了保證本項(xiàng)目工程竣工后能夠按承諾的質(zhì)量,工期完成施工任務(wù),公司在勞動(dòng)力安排上原則上采取項(xiàng)目部總體承包,單位工程分項(xiàng)承包,公司為本項(xiàng)目部配備了我公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,為加快施工進(jìn)度,保證工程晝夜施工,為項(xiàng)目部配備了夜班施工工長(zhǎng)。2)、做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn),搞好全員的各項(xiàng)交底工作:培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù),區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容,使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ),以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),組織方針,目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。H、資料員:負(fù)責(zé)辦理設(shè)備進(jìn)行資料匯集、工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料,組織物資檢驗(yàn)資料、工程驗(yàn)收資料整理的工作I、施工工長(zhǎng):負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。F、安全員:負(fù)責(zé)施工的安全防護(hù)等工作。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料,組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn),檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,調(diào)整工序矛盾,并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。改造如下圖所示:圖1改造后的系統(tǒng)示意圖(2)改造方式概述 在垂直雙管系統(tǒng)中,散熱器都處于并聯(lián)或串聯(lián)狀態(tài),宜采用按戶(hù)調(diào)節(jié)方式,對(duì)管路無(wú)需做改造,每戶(hù)供水管路上只需加裝一只恒溫閥,每組散熱器加裝熱分配表,就可以實(shí)現(xiàn)溫度調(diào)節(jié)和熱計(jì)量的功能,改造工程量和計(jì)量成本和其他計(jì)量方法相比很低。5)集中抄表器的安裝集中抄表器的主要作用是接收和保存周?chē)崞鳠岱峙淦鱾魉偷挠?jì)量數(shù)據(jù)。溫控閥的使用能明顯改善水力失調(diào)情況,避免立管水量不平衡以及單管系統(tǒng)上下層室溫不均勻等問(wèn)題,改善系統(tǒng)水力不平衡狀況。4)戶(hù)內(nèi)分室控溫的實(shí)現(xiàn)分室控溫主要是通過(guò)安裝散熱器恒溫控制閥(簡(jiǎn)稱(chēng):溫控閥)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在一個(gè)熱費(fèi)核算單位內(nèi),要求電子式熱分配表在相同類(lèi)型散熱器上的安裝位置必須一致,安裝位置在高度上的偏差應(yīng)不大于5mm 。計(jì)費(fèi)軟件包括用戶(hù)的各種信息,諸如:用戶(hù)的建筑面積、散熱器類(lèi)型、連接方式、熱分配表型號(hào)、用戶(hù)在整個(gè)建筑物中的位置、固定和變動(dòng)部分比例、面積熱價(jià)和熱量熱價(jià)、整棟樓熱量等等。功能介紹定時(shí)接收電子式熱分配表上報(bào)的熱耗信息對(duì)熱分配表定時(shí)廣播校時(shí)對(duì)熱分配表參數(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理定時(shí)上報(bào)熱分配表用熱信息隨時(shí)應(yīng)答管理系統(tǒng)信息招測(cè)(3)手持抄表器產(chǎn)品介紹 手持抄表器具有藍(lán)牙、GPRS、WiFi等通訊接口,可以現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)距離很方便地通過(guò)集中抄表器完成對(duì)電子式熱分配表參數(shù)設(shè)置和數(shù)據(jù)抄收,還可以通過(guò)PC電腦下載或上傳抄表任務(wù)和用戶(hù)用熱信息。其顯示值是散熱器被測(cè)量特征溫度與時(shí)間積分的近似值,或是散熱器表面平均溫度與室內(nèi)溫度的差值對(duì)采暖時(shí)間積分的近似值。五、散熱器熱分配法熱計(jì)量改造方案1)戶(hù)內(nèi)熱計(jì)量改造方案簡(jiǎn)介通過(guò)加裝熱分配器、集中器、跨越管、溫控閥和樓前總表,組成熱計(jì)量系統(tǒng),該系統(tǒng)可完美實(shí)現(xiàn)分戶(hù)熱計(jì)量,并通過(guò)加裝自動(dòng)溫控閥實(shí)現(xiàn)自主對(duì)室內(nèi)溫度的調(diào)控。②接地保護(hù)系統(tǒng)在土建基礎(chǔ)工作時(shí),就要與之同步,接地線(xiàn)焊接應(yīng)牢固。1)施工內(nèi)容(1)電線(xiàn)電纜敷設(shè);(2)設(shè)備及其附件安裝;(3)系統(tǒng)安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)??偀崃勘淼挠?jì)量數(shù)據(jù)是整個(gè)分戶(hù)計(jì)量系統(tǒng)分?jǐn)偟幕A(chǔ),所以,建議選用可靠性和準(zhǔn)確度都比較高的超聲波式熱量表。三、建筑物熱力入口改造方案 熱力入口的改造內(nèi)容包括:在供水干管上依次安裝除污器、熱量表,在回水干管上安裝自力式壓差控制器。 3)焊縫表面質(zhì)量應(yīng)符合下列要求: ①不得有裂紋,未熔合,氣孔,夾渣,飛濺存在。 5)焊接完畢后,應(yīng)及時(shí)將焊縫表面的熔渣及附近的飛濺物清理干凈。2)必須采用全焊透工藝,并嚴(yán)格按照焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行。補(bǔ)償器安裝時(shí)內(nèi)套管有焊縫的一端,迎向介質(zhì)的流動(dòng)方向。60o角的范圍內(nèi)安裝,禁止垂直安裝,焊接閥門(mén)時(shí)用氣體保護(hù)焊打底,焊機(jī)地線(xiàn)必須搭在焊口同側(cè)鋼管上,禁止搭在閥體上。防止回填土下沉:因虛鋪土超過(guò)規(guī)定厚度,或夯實(shí)不夠遍數(shù),甚至漏夯,坑、管溝底雜物或回填土清理不干凈。深淺兩基坑相連時(shí),應(yīng)先填夯深基坑,填至淺基坑標(biāo)高時(shí),再與淺基坑一起填夯。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)。1)材料要求優(yōu)先利用基槽中挖出的土,但不得含有機(jī)雜質(zhì)。其中一組標(biāo)養(yǎng),另一組同條件下養(yǎng)護(hù)。檢驗(yàn)混凝土評(píng)定強(qiáng)度所用混凝土試件組數(shù),應(yīng)按下列規(guī)定留置:每拌制100 盤(pán)且不超過(guò)100m3 的同級(jí)配的混凝土,其取樣不得少于一次;每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100 盤(pán)時(shí),其取樣不得少于一次;每一驗(yàn)收項(xiàng)目中同配合比的混凝土,其取樣不得少于一次。這一工序是保證混凝土具有一定膨脹力和足夠強(qiáng)度的關(guān)鍵,應(yīng)予以高度重視。馬凳筋高度=板厚-2 倍鋼筋保護(hù)層-2 倍鋼筋直徑。下層180176。待底排鋼筋、預(yù)埋管件及預(yù)埋件就位后交質(zhì)檢員復(fù)查,在清理干凈后,方可綁扎上排鋼筋。 5mm。井室的尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,允許偏差177。1)施工工藝本項(xiàng)目熱力檢查井的井室砌筑采用混凝土澆筑。根據(jù)管井基礎(chǔ)邊線(xiàn),并考慮周邊300~600mm工作面和1:,然后采用白灰放線(xiàn),采用人工方式進(jìn)行管井土方開(kāi)挖,開(kāi)挖完成后,進(jìn)行人工清底,清底完成圖層夯實(shí),再進(jìn)行墊層澆搗及管井墻體施工。4)開(kāi)挖方式因本項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)有供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,開(kāi)挖井周邊地下管線(xiàn)情況復(fù)雜,且在居民區(qū)施工,采用機(jī)械開(kāi)挖方式風(fēng)險(xiǎn)大且易擾民,故本項(xiàng)目采用人工開(kāi)挖。⑶、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。⑵、每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參加的例會(huì),安排好各施工單位間的配合,積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進(jìn)度計(jì)劃,減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾,協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題,保證施工文明、作業(yè)安全。④、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料,并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。⑵、與監(jiān)理的配合措施①、積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議,并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議,同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。(2)三制①定期例會(huì)制:定期召開(kāi)與建設(shè)單位和業(yè)主單位的碰頭會(huì),討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題,理順每一階段的關(guān)系;②預(yù)先匯報(bào)制:每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排,包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向建設(shè)單位和業(yè)主單位匯報(bào),便于建設(shè)單位和業(yè)主單位監(jiān)督,如有異議,項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。分項(xiàng)工程應(yīng)以每樓棟劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批,每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)至少抽查改造戶(hù)數(shù)的20%,每樓不得少于20戶(hù)。(3)金屬箱體必須可靠接地?,F(xiàn)場(chǎng)施工用電配置有專(zhuān)職電工,持證上崗,每班認(rèn)真巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。所有臨時(shí)設(shè)施必須依據(jù)建設(shè)單位、業(yè)主單位的要求設(shè)置,按質(zhì)量要求辦,不能馬虎降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。戶(hù)內(nèi)改造遵守公司業(yè)主單位入戶(hù)施工要求,與居民預(yù)約后方可進(jìn)行入戶(hù)施工。最大限度滿(mǎn)足建設(shè)單位、業(yè)主單位對(duì)工程的“總進(jìn)度目標(biāo)”的要求,科學(xué)、合理確定工期、形象進(jìn)度。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,首先熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)條件,再次核對(duì)圖紙,明確施工項(xiàng)目、施工部位,根據(jù)掌握的情況制定拆改計(jì)劃。對(duì)每一個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行測(cè)設(shè)時(shí),必須認(rèn)真的符合每一個(gè)點(diǎn)的坐標(biāo),每一個(gè)數(shù)據(jù)。 2)、施工放樣 施工放樣是施工過(guò)程中的重要一環(huán),是工程優(yōu)質(zhì)的保質(zhì)和前提。因此,施工測(cè)量工作貫穿在整個(gè)施工過(guò)程的始終,是工程建設(shè)的先鋒。 根據(jù)本工程具體情況,采用我公司多年來(lái)成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)本工程實(shí)施公司、項(xiàng)目部二級(jí)管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層以及以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量、進(jìn)度保證體系,1)、做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平確認(rèn)和準(zhǔn)備工作。2) 對(duì)職工進(jìn)行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。干線(xiàn)電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。(1)、材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購(gòu)買(mǎi)合同,據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好運(yùn)輸。 4)、對(duì)各生產(chǎn)班組提出的合理化建議或同樣的施工項(xiàng)目在不同的班組內(nèi)采用了不同的方法、方式,反映出不同的效果,應(yīng)認(rèn)真觀(guān)察、分析,并作出肯定的判定,選擇最佳方案編制資料,收集歸檔。 (七)、技術(shù)檔案制度 1)、做好施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄。 4)、建立健全嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度:項(xiàng)目部對(duì)過(guò)去行之有效的一些規(guī)章制度進(jìn)行深化,建立《項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制》、《項(xiàng)目工程師質(zhì)量責(zé)任制》、《工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制》、《材料員質(zhì)量責(zé)任制》、《試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制》和《現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度》等七個(gè)制度,形成規(guī)范的制度體系,同時(shí)制定確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度的管理措施,使整個(gè)施工過(guò)程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。 3)、制定工序標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓過(guò)程控制,提高工程質(zhì)量:施工中為確保質(zhì)量,項(xiàng)目對(duì)各工序環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在每道工序上狠抓質(zhì)量,將分部分項(xiàng)工
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