中國大唐集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)-wenkub.com
2025-06-25 23:52 本頁面
【正文】 五、大唐司旗 規(guī)格：30002000mm(1號(hào)旗)，24001600mm(2號(hào)旗)，18001200mm(3號(hào)旗)，1400900mm(4號(hào)旗)，900600mm(5號(hào)旗)材質(zhì)：滌絲綢(柔軟、密度大，易飄揚(yáng)) 色彩及組合：按標(biāo)準(zhǔn) 工藝：雙面水印。標(biāo)識(shí)上部“大”字出頭，預(yù)示著大唐集團(tuán)公司不斷向上的發(fā)展趨勢(shì)和無限的發(fā)展空間。 “團(tuán)結(jié)”是指重視企業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，能夠關(guān)愛同事，協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。二、領(lǐng)導(dǎo)人形象 內(nèi)有親和力 外有影響力 “內(nèi)有親和力”是指大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具備較高的專業(yè)素質(zhì)和文化素養(yǎng)，待人真誠、友善，在員工中有較強(qiáng)的親和力和感召力。 勤思考 健體魄 現(xiàn)代人不僅要追求工作的高效，更應(yīng)追求生活品質(zhì)的優(yōu)良。 樂競(jìng)合 求新知 競(jìng)合是指“競(jìng)爭(zhēng)合作”。學(xué)無專長(zhǎng)、學(xué)藝不精者不是“適者”，只能機(jī)械地工作，知其然卻不知其所以然的“工匠”也不是“適者”。 顧大局 講誠信 識(shí)大體，顧大局、樹立強(qiáng)烈的集體主義責(zé)任 感和榮譽(yù)感永不過時(shí)。 修心性 寬厚包容古之賢者“一日三省其身”，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該特別注重提高自身的道德修養(yǎng)，主動(dòng)開展批評(píng)和自我批評(píng)。 辨英才 選賢任能 人才是企業(yè)的第一資源，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)秉承以人為本的觀念，尊重人、相信人，發(fā)現(xiàn)人才，培育人才，從而使企業(yè)具備強(qiáng)大的內(nèi)聚力和吸引力，建立起企業(yè)的人才高地，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 重協(xié)作 團(tuán)結(jié)精誠 我們的企業(yè)不提倡單打獨(dú)斗，也不需要孤膽英雄。 謀發(fā)展 求變創(chuàng)新 發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。追求卓越既意味著志存高遠(yuǎn)、爭(zhēng)取進(jìn)步，也意味著腳踏實(shí)地、勤奮實(shí)踐。 恪守誠信 有責(zé)任心 人無信則不立。 * 大唐提倡的綠色生活主要包括5R，即Reduce(節(jié)約資源，減少污染)，Reevaluate(綠色評(píng)價(jià)，環(huán)保選購)，Reuse(重復(fù)使用，多次利用)，Recycle(垃圾分類，循環(huán)回收)，Rescue(救助物種，保護(hù)自然)。* 創(chuàng)造亮麗的自然環(huán)境、優(yōu)美的工作環(huán)境和和諧的生活環(huán)境，為員工提供良好條件。“綠色生活”是指集團(tuán)公司倡導(dǎo)有利于環(huán)境保護(hù)的生活方式。制度不打折，執(zhí)行無借口。 意識(shí) * 以人為本首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，建和諧企業(yè)首先要關(guān)愛生命。 * 建立學(xué)習(xí)型組織，逐步完善員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提供各種形式的培訓(xùn)教育與提升機(jī)會(huì)。 * 大唐集團(tuán)公司努力營造公平的用人環(huán)境，想做事給一個(gè)機(jī)會(huì)，能做事給一個(gè)舞臺(tái)，做成事給一副擔(dān)子，為員工提供寬廣的成才平臺(tái)。 八、人才理念 大唐大舞臺(tái) 盡責(zé)盡人才 “大唐大舞臺(tái)”是指大唐集團(tuán)公司尊重并努力激活每個(gè)員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華。 * 全程節(jié)約成本，從源頭抓起，合理有效地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約發(fā)展建設(shè)成本，節(jié)約生產(chǎn)運(yùn)營成本。* 把社會(huì)效益作為企業(yè)效益的重要組成部分，納入到企業(yè)決策體系之中綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧，注重平衡。.1 資源 * 企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展所需要的人、財(cái)、物、技術(shù)、管理、信息，以及文化、品牌、形象等，都是大唐集團(tuán)公司賴以生存和發(fā)展的寶貴資源，每一類資源都是集團(tuán)公司價(jià)值鏈的重要組成部分。 七、經(jīng)營理念 資源最優(yōu)化 效益最大化 經(jīng)營理念是對(duì)企業(yè)經(jīng)營方針、經(jīng)營策略、經(jīng)營方式的哲學(xué)思考，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而在整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中堅(jiān)持的基本原則。 倡導(dǎo)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的共享，致力于學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。 團(tuán)隊(duì) * 團(tuán)隊(duì)是大唐集團(tuán)公司的基本工作形態(tài)。 溝通 * 溝通順暢，信息快速傳遞是高效率的保證。強(qiáng)調(diào)主動(dòng)地執(zhí)行、忠實(shí)地執(zhí)行、創(chuàng)造性地執(zhí)行。 * 授權(quán)要注重責(zé)權(quán)對(duì)等，有責(zé)無權(quán)，壓制激情，效率低下；有權(quán)無責(zé)，會(huì)造成濫用職權(quán)。 授權(quán) * 授權(quán)必須因時(shí)、因事、因人、因地、因條件不同，而確定授權(quán)的方法、權(quán)限大小、內(nèi)容等。 六、管理理念 權(quán)責(zé)對(duì)等 高效協(xié)同 管理理念是對(duì)管理的哲學(xué)思考，是企業(yè)管理人員在企業(yè)管理活動(dòng)中共同遵守的根本原則。其實(shí)質(zhì)是著眼大局、緊密協(xié)作、自我加壓，不斷追求更高效率和更優(yōu)業(yè)績(jī)，凡事做最好的，凡事做到最好。 * 同心是目標(biāo)一致、思想一致、行動(dòng)同步、集體奮斗，具有相同的價(jià)值觀和共同的行為準(zhǔn)則。 五、企業(yè)精神 務(wù)實(shí)和諧 同心跨越 精神是企業(yè)的靈魂，是激勵(lì)員工為企業(yè)振興而不懈奮斗的強(qiáng)大思想動(dòng)力。高效要求專業(yè)、專注、敬業(yè)、樂業(yè)。 * 對(duì)外要珍視企業(yè)形象，誠實(shí)守信，踐諾履約，與外界共同發(fā)展。 和為貴 * 內(nèi)外和諧的環(huán)境是大唐事業(yè)成功的基本條件。 * 信任人的能力。四、核心價(jià)值觀 人為本 和為貴 效為先 核心價(jià)值觀是大唐集團(tuán)公司遵循的基本的價(jià)值取向，是指導(dǎo)員工行動(dòng)的最核心的原則，“人為本、和為貴、效為先”是大唐集團(tuán)公司在創(chuàng)業(yè)期間所總結(jié)的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)。 * 發(fā)揮特大型電力企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，整合資源，進(jìn)行集團(tuán)化管理，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。三、發(fā)展戰(zhàn)略 兩型 四化 三個(gè)能力 戰(zhàn)略確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并指出實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。 行業(yè)與規(guī)模 * 專注能源領(lǐng)域，成為國內(nèi)發(fā)電行業(yè)的佼佼者。 對(duì)相關(guān)利益者的使命 * 以共贏的態(tài)度，幫助合作伙伴獲取合理的經(jīng)營收益。 對(duì)社會(huì)的使命 * 促進(jìn)社會(huì)的繁榮與穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的和諧發(fā)展?！疤峁┣鍧嶋娏?，點(diǎn)亮美好生活”是指集團(tuán)公司要以高度的政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，全過程推行清潔生產(chǎn)，減少污染物排放，努力提供優(yōu)質(zhì)電力，以滿足客戶、員工和股東的需求，創(chuàng)造溫馨、和諧的美好生活。 創(chuàng)業(yè)三年，大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)上下營造的文化
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1