【正文】 可以由 董事會(huì)、 高級(jí) 高級(jí)管理層 或 首席審計(jì)執(zhí)行官 來聘用外部服務(wù)提供者。 但是，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中的每位成員不必獲取所有學(xué)科的資格 證書。請(qǐng)參照實(shí)務(wù)公告 ：獲取有關(guān)服務(wù)為內(nèi)部審計(jì)工作提供支持或補(bǔ)充，查看更為詳細(xì)的信息。 應(yīng)當(dāng)每年對(duì)審計(jì)部門的知識(shí)和技術(shù)構(gòu)成進(jìn)行分析，幫助查找通過職業(yè)發(fā)展、招聘或資源整合加以解決的改進(jìn)領(lǐng)域。 當(dāng)具備良好的 交流 溝通 技能，理解人際關(guān)系 ， 與業(yè)務(wù)客戶保持良好關(guān)系。 1．每名內(nèi)部審計(jì)師都應(yīng)該 具有 一定的知識(shí)、技能和其他能力，包括： ? 在開展審計(jì)業(yè)務(wù)過程中 熟練運(yùn)用 內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、程序和技術(shù)所必 需 的專業(yè) 能力 。 IIA《職業(yè)道德規(guī)范》通過包括以下兩項(xiàng)主要內(nèi)容，拓展了內(nèi)部審計(jì)在這方面的定義內(nèi)容： ? 與內(nèi)部審計(jì)職業(yè)以及實(shí)務(wù)相關(guān)的原則： 公正 、客觀、保密、 勝任 ； ? 行為標(biāo)準(zhǔn)說明了期望內(nèi)部審計(jì)師遵守的行為 規(guī)則 。本實(shí)務(wù)指導(dǎo)無意囊括需要考慮的所有方面，僅推薦一系列應(yīng)該考慮的事項(xiàng)。如果有可能，進(jìn)行評(píng)估的審計(jì)師應(yīng)該受到那些獨(dú)立性或客觀性不受損害的人員的監(jiān)督，評(píng)估結(jié)果 也向 這些人員 報(bào)告。 ? 審計(jì)可以由合同規(guī)定的第三方、外部審計(jì)師或由內(nèi)部審計(jì)來進(jìn)行。 ? 評(píng)估該工作的持續(xù)時(shí)間 或期間以 及職責(zé)范圍。如果章程中未對(duì)此事 加以規(guī)定，應(yīng) 參 考 指南在下段提到的幾點(diǎn)意見。 ? 如果 管理層 指令 內(nèi)部審計(jì)師開展非審計(jì)性的工作，應(yīng)該明白他們不是 作為 內(nèi)部審計(jì)師 來履行職能的 。 (1)IIA 的《職業(yè)道德規(guī)范》與《標(biāo)準(zhǔn)》要求內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)具有獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)師在開展工作時(shí)應(yīng)該客觀。不論是公共 組織 還是私有 組織 ，都面臨著以更少的資源更加迅速有效地開展經(jīng)營的日益加大的壓力，因此， 組織 的管理層就要求一些內(nèi)部審計(jì)部門承擔(dān)一些接受內(nèi)部審計(jì)定期評(píng)估的運(yùn)營性工作。接受此類任務(wù)會(huì)損害獨(dú)立性與客觀性，如果可能，應(yīng)避免接受此類任務(wù)。但是，如果審計(jì)師參與了這些系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、程序起草或操作工作， 就可以認(rèn)為審計(jì)的客觀性受到了損害。 2．在任何時(shí)候，只要內(nèi)部審計(jì)得到的任務(wù)涉及履行運(yùn)營職責(zé)，就可以認(rèn)為在與此種運(yùn)營活動(dòng)有關(guān)的領(lǐng)域 ， 審計(jì)客觀性受到了損害。 ? 如果內(nèi)部審計(jì)師得到要求他／她履行可能會(huì)損害其客觀性的非審計(jì)職責(zé)的指示 (如：編制銀行對(duì)賬表 )， 首席審計(jì)執(zhí)行官 應(yīng)該告知 高級(jí) 高級(jí)管理層 和董事會(huì)：此種活動(dòng)并非確認(rèn) 性審計(jì)活動(dòng)，因此，不應(yīng)該通過開展此類活動(dòng)得出與審計(jì)有關(guān)的結(jié)論。 1．內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)該承擔(dān) 組織 的 運(yùn)營責(zé)任。 4． 首席審計(jì)執(zhí)行官 應(yīng)該考慮，就原來已經(jīng)向董事會(huì) 通 報(bào) ，董事會(huì)也已知道 的范圍 限制 ，再次向其 通 報(bào)是否 合 適。 首席審計(jì)執(zhí)行官 應(yīng)該重新指派審計(jì)師。 6． 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)采取政策，以解決其對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的承諾，避免利益沖突，披露可能發(fā)生利益沖突的活動(dòng)。這種 現(xiàn)象不論在審計(jì)師目前或未來 執(zhí)行的業(yè)務(wù) 中都有可能出現(xiàn)。在可行的情況下，內(nèi)部審計(jì)師被指派的工作應(yīng)定期輪換。 2．客觀性要求內(nèi)部審計(jì)師在開展 業(yè) 務(wù) 時(shí)，對(duì)他們的工作成果要有一種誠實(shí)的信條，而且不作重大的質(zhì)量妥協(xié)。 實(shí)務(wù)公告 1120— 1：個(gè)人的客觀性 解釋《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》 中的第 1120 條標(biāo)準(zhǔn) 本實(shí)務(wù)公告性質(zhì) 在評(píng)估個(gè)人的客觀性時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)考慮以下建議。 1．有時(shí) ， 客戶與其他各方可能會(huì)要求內(nèi)部審計(jì)師解釋其索要的文件與審計(jì)業(yè)務(wù) 的關(guān)系 。 行政性報(bào)告關(guān)系對(duì)預(yù)算控制和預(yù)算方面的意見不能阻礙內(nèi)部審計(jì) 職能的能力 。 行政性報(bào)告關(guān)系不應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì) 活動(dòng) 范圍或結(jié)果的報(bào)告有最終權(quán)力。 內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該明確說明 內(nèi)部 審計(jì)的職能性報(bào)告和行政性報(bào)告關(guān)系，以及每種報(bào)告關(guān)系所含的主要內(nèi)容。 審計(jì)委員會(huì)或同類 機(jī)構(gòu) 應(yīng)與 首席審計(jì)執(zhí)行官 召開沒有管理層參加的單方會(huì)議，以強(qiáng)化職能性報(bào)告關(guān)系的獨(dú)立性，突出其實(shí)質(zhì)。越來越多的 組織 要求 首席審計(jì)執(zhí)行官 在 組織 治理和風(fēng)險(xiǎn)管理 方面發(fā)揮更重要的作用。例如，一些 首席審計(jì)執(zhí)行官 行政上向首席財(cái)務(wù)官報(bào)告，而首席財(cái)務(wù)官同時(shí)負(fù)責(zé) 組織 的財(cái)務(wù)部門。有些因素，包括 組織 規(guī)模、類型（私營 機(jī)構(gòu) 、政府部門、社團(tuán)）使 放之四海而皆準(zhǔn) 的目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。 因此，盡管 IIA 認(rèn)為職能上向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告、行政上向 CEO 報(bào)告是一種理想的結(jié)構(gòu)，但 是，其他報(bào)告結(jié)構(gòu)也可以是有效的，只要此報(bào)告結(jié)構(gòu)能清晰區(qū)別職能性報(bào)告關(guān)系和行政性報(bào)告關(guān)系，且每種關(guān)系都有恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，以確保審計(jì)工作的獨(dú)立性和范圍。恰當(dāng)?shù)? 報(bào)告關(guān)系對(duì)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立性、客觀性及在 組織 中的地位是至關(guān)重 要的，是內(nèi)部審計(jì)有效履行其責(zé)任 的必要因素。在此，職能性的報(bào)告是指 治理機(jī)構(gòu)能夠： — 批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)工作章程 ； — 批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和相關(guān)審計(jì)計(jì)劃 ； — 批準(zhǔn)接受 首席審計(jì)執(zhí)行官 對(duì)于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)結(jié)果或其認(rèn)為必要的其它事項(xiàng)的 通 報(bào)，包括與 首席審計(jì)執(zhí)行官 召開的沒有經(jīng)理層參加的單方會(huì)議； — 批準(zhǔn)任免 首席 審計(jì)執(zhí)行官 的決定 ； — 批準(zhǔn) 首席審計(jì)執(zhí)行官 年度薪酬和工資調(diào)整 — 適當(dāng) 地 問詢管理層和 首席審計(jì)執(zhí)行官 ，確定是否存在影響內(nèi)部審計(jì) 活動(dòng) 范圍和預(yù)算的限制 。 IIA 堅(jiān)定地 認(rèn)為，為實(shí)現(xiàn)必要的獨(dú)立性， 首席審計(jì)執(zhí)行官 在職能上應(yīng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)或同類 機(jī)構(gòu) 報(bào)告。 的任免應(yīng)由董事會(huì)一致同意之后確定， 以 加強(qiáng)獨(dú)立性。 與董事會(huì)定期交流有助于保證獨(dú)立性，并為董事會(huì)和 首席審計(jì)執(zhí)行 官 提供了一種就共同關(guān)心的事項(xiàng)相互溝通的方式。 1．內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該取得高級(jí)管理層和董事會(huì)的支持，這樣他們才能 取得業(yè)務(wù)客戶 的合作，并且在不受干擾的 情況 下開展工作。獨(dú)立性可使內(nèi)部審計(jì)師 提出公正的和不偏不倚的判斷意見，這對(duì)審計(jì)工作的恰當(dāng)開展是必不可少的。監(jiān) 控 工作取決于管理層對(duì)咨詢業(yè)務(wù)的明確 關(guān)注 或內(nèi)部審計(jì)師對(duì)咨詢業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)或?qū)?組織 價(jià)值的分析等。 19．鼓勵(lì)內(nèi)部審 計(jì)師采取恰當(dāng)?shù)挠涗洷９?政策并 解決好相關(guān)事項(xiàng) ， 如業(yè)務(wù) 記錄的所有權(quán)等問題， 以便充分保護(hù) 組織 、避免由于有人提出查看記錄 的 要求而 可能 引起的誤會(huì)。但不要求披露咨詢業(yè)務(wù)的詳細(xì)報(bào)告、詳細(xì)結(jié)果或建議。 16．在有些情形下，內(nèi)部審計(jì)師可能認(rèn)為，咨詢業(yè)務(wù)的結(jié)果不應(yīng)該只向接 受 服務(wù)或要求服務(wù)的人員 通 報(bào)。內(nèi)部審計(jì)師還應(yīng)該 運(yùn)用專業(yè)判斷： (1)確定風(fēng)險(xiǎn)或薄弱環(huán)節(jié)的嚴(yán)重性，以及已經(jīng)采取或正在考慮采取的用于降低風(fēng)險(xiǎn)或糾正薄弱環(huán)節(jié)的行動(dòng)； (2)確定 執(zhí)行層管理人員、審計(jì)委員會(huì)和／或董事會(huì) 對(duì)這些事項(xiàng) 報(bào)告的期望。但是，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該確保所預(yù)測(cè)的工作范圍應(yīng)該足以實(shí)現(xiàn)咨詢業(yè)務(wù)的目標(biāo)。在管理層提出 具體 要求時(shí)，如果內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為應(yīng)該 追求的目標(biāo)超出了管理層所要求的目標(biāo)，就可以考慮采取以下行動(dòng)： ? 說服管理層 接受 在咨詢業(yè)務(wù)中其他目標(biāo)； ? 在文件中記錄沒有追求有關(guān)目標(biāo)的情況，并在咨詢業(yè)務(wù)的最 后通報(bào) 中披露這種情況； ? 在隨后單獨(dú)開展的 確認(rèn) 業(yè)務(wù)中包括這些目標(biāo)。 咨詢業(yè)務(wù)的工作范圍 (第 條標(biāo)準(zhǔn)、第 和 C2 條標(biāo)準(zhǔn)、第 和 C2 條標(biāo) 準(zhǔn)、第 條標(biāo)準(zhǔn)、第 條標(biāo)準(zhǔn)、第 條標(biāo)準(zhǔn)、第 條標(biāo)準(zhǔn)、第 條標(biāo)準(zhǔn)、第 條標(biāo)準(zhǔn)、第 條標(biāo)準(zhǔn)、第 和 C2 條標(biāo)準(zhǔn) ) 11．如上所述，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該就咨詢業(yè)務(wù)的目標(biāo)和范圍與接收咨詢服務(wù)的人員達(dá)成共識(shí)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該拒絕從事內(nèi)部審計(jì)章程禁止開展的咨詢業(yè)務(wù)、與內(nèi)部審計(jì) 活動(dòng) 的政策和程序相沖突的咨詢業(yè)務(wù)以及不能為 組織 增值或不能服務(wù)于 組織 最大利益的咨詢業(yè)務(wù)。管理層應(yīng)該負(fù)責(zé)接受和實(shí)施這些建議。 6．內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該在得出結(jié)論并向管理層提出建議時(shí)保持 其獨(dú)立性。 內(nèi)部審計(jì)師在咨詢業(yè)務(wù)中的獨(dú)立性和客觀性 (第 條標(biāo)準(zhǔn) ) 5．有時(shí) 會(huì) 要求 內(nèi)部審計(jì)師 為他們?cè)?jīng)負(fù)責(zé)的或提供過 確認(rèn) 服務(wù)的運(yùn)營 業(yè)務(wù) 提供咨詢服務(wù)。 ? 特別咨詢服務(wù)：參加兼并或收購小組或系統(tǒng)轉(zhuǎn)化小組。 3．內(nèi)部審計(jì)師可能應(yīng)管理層的要求、將咨詢服務(wù)作為其正?；蛉粘I(yè)務(wù)的一部分來開展。 對(duì)咨詢服務(wù)的定義 1．《標(biāo)準(zhǔn)》中的詞匯表如此定義咨詢服務(wù)：“ 提供建議以及 相關(guān) 的 客戶服務(wù)活動(dòng)， 這種服務(wù)的 性質(zhì) 與 范圍 是 與客戶 協(xié)商確定的 ，目的是 在內(nèi)部審計(jì)師不承擔(dān)管理層職責(zé)的前提下，增加價(jià)值 并改 進(jìn) 組織 的 治理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及控制過程， 例 如 顧問、建議、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等。在一些特殊的咨詢業(yè)務(wù)中 (如：參加兼并或收購項(xiàng)目，或檢查災(zāi)難企業(yè) () 恢復(fù)活動(dòng)等緊急工作 )，可能需要內(nèi)部審計(jì)師在提供咨詢時(shí)偏離正規(guī)的或既定的程序。 ”要提醒內(nèi)部審計(jì)師的是與內(nèi)部審計(jì)有關(guān)的屬性標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)開展 確認(rèn) 和咨詢服務(wù)的審計(jì)師都適用。實(shí)務(wù)公告 — 1 討論的是指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)師開展咨詢服務(wù)的原則。 內(nèi)部審計(jì)師的首要責(zé)任是當(dāng)好內(nèi)部 審計(jì)師。 咨詢服務(wù)使 首席審計(jì)執(zhí)行官 得以與管理層交換意見，解決一 些具體的管理問題。 管理層經(jīng)常聘請(qǐng)外部顧問，開展正式的、時(shí)間跨度很長(zhǎng)的咨詢工作。應(yīng)該根據(jù)這種條件來理解所有咨詢工作。由于以下原因，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開展此種咨詢服務(wù)享有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，即： (1)它對(duì) 最高客觀性標(biāo)準(zhǔn) 的遵守 ； (2)它對(duì) 組織 的程序、 風(fēng)險(xiǎn)及戰(zhàn)略有全面的了解。是否采納或?qū)嵤﹥?nèi)部審計(jì)咨詢服務(wù)所提出的建議由管理層決定。這樣的授權(quán)應(yīng)在內(nèi) 部審計(jì)章程中反映出來。 內(nèi)部審計(jì)的咨詢服務(wù)豐富了增值型的內(nèi)部審計(jì)。 內(nèi)部審計(jì)提供的服務(wù)不止一種。 每 項(xiàng) 內(nèi)部審計(jì) 活動(dòng)都 應(yīng)采取系統(tǒng) 的 、規(guī)范 的 的評(píng)估方法。 1． 價(jià)值主張 。一些特別的咨詢業(yè)務(wù)，例如參與到收購或兼并交易，或在緊急性 情況下 ，例如災(zāi)害恢復(fù)活動(dòng)，就要求不能按常規(guī)的或規(guī)定的程序來開展咨詢業(yè)務(wù)?！边@就提醒內(nèi)部審計(jì)師 ， 屬性標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)開展確認(rèn) 與咨詢業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計(jì)師都適用。 3． 首席審計(jì)執(zhí)行官 應(yīng)該定期評(píng)價(jià)章程中所規(guī)定的宗旨、權(quán)力和職責(zé)，是否足以 使內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。它還有助于定期評(píng)估內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的宗旨、權(quán)力和職責(zé) 是否適當(dāng) 。 治理機(jī)構(gòu)的會(huì)議紀(jì)要中應(yīng)當(dāng)記錄對(duì)章程的批準(zhǔn)。 企業(yè) () 實(shí)務(wù)公告 1000— 1：內(nèi)部審計(jì)章程 解釋《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》 中的第 1000 條標(biāo)準(zhǔn) 本實(shí)務(wù)公告性質(zhì) 在采 用一份 內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)章程時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)考慮以下建議。 風(fēng)險(xiǎn) — — 指對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生影響的事項(xiàng)發(fā)生的可能性。內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)通過采用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，控制和治理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。 損害 — — 對(duì)個(gè)人的客觀性和組織的獨(dú)立性造成的損害可能包括個(gè)人的利益沖突 ，審計(jì)范圍的限制，對(duì)資料的接觸、人員的財(cái)產(chǎn)的制約及資源 (資金提供 )的限制。 舞弊 — — 所有以欺騙、 隱瞞或破壞信任為特征的非法行為。為實(shí)現(xiàn)一系列具體的目標(biāo)，業(yè)務(wù)可以包括多項(xiàng)任務(wù)或活動(dòng)。控制環(huán)境為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制系統(tǒng)的基本目標(biāo)提供了 原則和組織結(jié)構(gòu)。 咨詢服務(wù) —— 提供建議以及相關(guān)的客戶服務(wù)活動(dòng)，這種服務(wù)的性質(zhì)與范圍 是 與客戶協(xié)商確定 的 ，目的是 在內(nèi)部審計(jì)師不承擔(dān)管理層職責(zé)的前提下， 增加價(jià)值并 改進(jìn) 組織 的治理、風(fēng)險(xiǎn)管理 以及 控制 過程，例如 顧問、建議、協(xié)調(diào)、培 訓(xùn)等?！堵殬I(yè)道德規(guī)范》的宗旨是在全球內(nèi)部審計(jì)職業(yè)中提倡一種道德文化。 一般情況下是指 內(nèi)部審計(jì) 經(jīng)理 。從職責(zé)上講，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)向這些機(jī)構(gòu)報(bào)告。 適當(dāng) 的控制 —— 如果管理層的計(jì)劃、 組織 (設(shè)計(jì) )行為 能夠合理保證 組織 的風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理，目標(biāo)和任務(wù)得到經(jīng)濟(jì)有效 地 完成，那么就可以 認(rèn)為 存在 適當(dāng) 的控制。 — 內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng) 按照與客戶的約定， 監(jiān)督咨詢結(jié)果的處理情況 。 — 在開展咨詢業(yè)務(wù)時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理 、 控制及治理方面的問題。 2440— 結(jié)果的通報(bào) 首席審計(jì)執(zhí)行官 應(yīng) 當(dāng)向適當(dāng)?shù)挠脩敉▓?bào)結(jié)果 。 — 咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和結(jié)果報(bào)告的形式與內(nèi)容 應(yīng) 根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)及客戶 要求確定 。 2410— 通報(bào) 標(biāo)準(zhǔn) 通報(bào) 內(nèi)容包括 業(yè)務(wù) 目標(biāo)、范圍及 相應(yīng) 的 業(yè)務(wù) 結(jié)論、建議和行動(dòng)計(jì)劃。 — 首席審計(jì)執(zhí)行官 應(yīng)制定政策，規(guī)定業(yè)務(wù)記錄的保管以及對(duì)內(nèi)對(duì)外 發(fā) 布這些記錄的要求。 — 首席審計(jì)執(zhí)行官 應(yīng) 控制 對(duì)業(yè)務(wù)記錄的 接觸。 2300— 業(yè)務(wù) 的實(shí)施 為 實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo) ,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)收集、分析、評(píng)價(jià)并記錄 充分 的信息。這些工作方案 應(yīng)該得到 記錄。如果內(nèi)部審計(jì)師在開展工作時(shí)對(duì)業(yè)務(wù) 范圍有保留，應(yīng)與客戶就這些保留進(jìn)行討論， 決定是否繼續(xù) 開展此項(xiàng)業(yè)務(wù) 。 2220— 業(yè)務(wù)范圍 確定 的業(yè)務(wù)范圍應(yīng) 滿 足實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo) 的要求 。 — 在制定業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)， 內(nèi)部審計(jì)師 應(yīng)初步評(píng)估 與被檢查活動(dòng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 ， 內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)與 其達(dá) 成 一份 書面協(xié)議， 明確業(yè)務(wù)的目 標(biāo) 、范圍、 各自的責(zé)任以及 其他要求 ，包括業(yè)務(wù)結(jié)果 的 發(fā) 布以及對(duì) 業(yè)務(wù)紀(jì)錄的 接觸 。 2201— 計(jì)劃制定 時(shí) 應(yīng)考慮的因素 在制定業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)考慮到： ? 被 檢查 活動(dòng)的目標(biāo)及對(duì)活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行控制的方式。 2130— 治理 內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng) 當(dāng) 評(píng)價(jià) 公司治理過程 并 提出 改進(jìn) 公司治理的恰當(dāng)建議，以實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)： (1)在 組織 內(nèi)部推廣恰當(dāng)?shù)牡赖潞蛢r(jià)值觀， (2)保證有效的績(jī)效管理和責(zé)任性， (3)向組織內(nèi)部有關(guān)部門有效傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)和控制信息， (4)有效協(xié)調(diào)董事會(huì)、外部審計(jì)師