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正文內(nèi)容

我國服裝企業(yè)培育自主品牌創(chuàng)自主品牌面臨的問題和分析對策畢業(yè)論文-wenkub.com

2025-06-25 19:38 本頁面
   

【正文】 還要感謝我的同學(xué)以及朋友,沒有你們的幫助我想困難會(huì)增加許多,為我找資料、幫我分析文章、精神上自始至終的鼓勵(lì),一直是我能進(jìn)行下去的關(guān)鍵動(dòng)力。凡事但求愧于父母的養(yǎng)育之恩、恩師的教誨和自己的努力,所幸的是我堅(jiān)持下來,從一個(gè)起點(diǎn)走到一個(gè)終點(diǎn),今天的我又開始了新的征程。H設(shè)計(jì)師也要跟營銷人員協(xié)調(diào)起來, 要能夠消化營銷人員提供的市場和消費(fèi)者資料, 透過種種市場信息,經(jīng)過具體的款式設(shè)計(jì)來承載消費(fèi)者的需求。設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造能力越強(qiáng), 服裝品牌的個(gè)性就越強(qiáng), 在市場上的差異化特征也就越強(qiáng)。設(shè)計(jì)與營銷中, 設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)并引領(lǐng)顧客需求的關(guān)鍵?!耙履耸侨松畈豢扇鄙俚奈镔|(zhì)條件”, 故其開發(fā)設(shè)計(jì)思想必須做到以人為本, 以大局及可持續(xù)觀點(diǎn)做指導(dǎo),跟上時(shí)代的發(fā)展, 具備長遠(yuǎn)的前瞻性。 在準(zhǔn)確的市場定位基礎(chǔ)上, 服裝行業(yè)項(xiàng)目的開發(fā), 則應(yīng)服裝設(shè)計(jì)先行。當(dāng)然,在品牌核心價(jià)值不變的前提下, 其創(chuàng)意表現(xiàn)手段可百變求新, 以變化使客戶永無厭倦, 創(chuàng)造永恒。品牌的經(jīng)營是一個(gè)系統(tǒng)工程。產(chǎn)品溝通主題是企業(yè)溝通主題的延伸, 結(jié)合產(chǎn)品的品牌定位, 表達(dá)自己鮮明的品牌個(gè)性和人文色彩, 為產(chǎn)品注入情感、注入關(guān)愛、注入文化。( 三 ) 系統(tǒng)的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略品牌經(jīng)營戰(zhàn)略即企業(yè)的品牌為了長期的生存和發(fā)展, 取得長遠(yuǎn)利益, 必須根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化, 制定企業(yè)品牌的全局性、長遠(yuǎn)性的經(jīng)營策略, 即品牌經(jīng)營戰(zhàn)略?,F(xiàn)如今的服裝市場, 空白點(diǎn)即將消失殆盡, 如果產(chǎn)品不能向個(gè)性化靠攏的話, 那么將來的生存將更加艱難。營銷的本質(zhì)就是滿足自己的目標(biāo)客戶的需求, 在品牌林立的今天, 市場的競爭已經(jīng)到了一個(gè)白熱化的程度?!狈b也同樣如此。 第二, 它應(yīng)該是最能引起心靈共鳴的情感, 只有共同經(jīng)歷過的東西, 才是最能引起共鳴的,“幸?!薄ⅰ翱嚯y”、“榮譽(yù)”都是最容易引起共鳴的的情感, “決不放棄”就帶有了些許的悲壯的成分, 會(huì)給人一種“隱隱作痛的”感覺, 這種共鳴不僅是相互的崇敬, 還有很多惺惺相惜的味道。 第三類是我們國內(nèi)企業(yè)用得最多的, 但也是在操作中變形最厲害的, 某些國內(nèi)品牌的形象代言人策略就是這種變形的代表。二是獨(dú)特風(fēng)格倡導(dǎo)者, 如貝納通、ESPRIT 等。 再比如店鋪的設(shè)計(jì), 甚至是一個(gè)道具的選擇和擺放, 都可以體現(xiàn)一個(gè)品牌的文化, 就像Anna Sui ,她所有的設(shè)計(jì)均有明顯的共性: 搖滾樂派的古怪與頹廢氣質(zhì), 她用搖滾樂海報(bào)裝點(diǎn)她的小店, 貼滿了店內(nèi)以天鵝絨織錦作墻布的墻壁, 閃閃發(fā)熒光指甲、珠光寶氣的服裝和超細(xì)高跟女鞋組成了完整的配飾, 就連他的道具——洋娃娃也是這種類型。第四章 我國的服裝業(yè)打造強(qiáng)勢品牌的對策( 一 ) 堅(jiān)持一貫的品牌文化建設(shè)作為服裝企業(yè)最重要的核心競爭力, 品牌是一個(gè)讓人垂涎三尺, 卻又讓人可望而不可及的東西, 為什么? 真正的原因在于品牌是無形資產(chǎn), 是可以意會(huì),但很難言傳的東西。尚東、CD、軒尼詩50多個(gè)品牌, 但這些類別都是以“崇尚精致、舒適的‘旅行哲學(xué)’”核心理念為紐帶。筆者沒有調(diào)查服裝企業(yè)進(jìn)行多元化的盈虧情況, 但有一點(diǎn)是不爭的事實(shí), 這些企業(yè)在服裝的作為岌岌可危, 而且給行業(yè)起了極為負(fù)面的誤導(dǎo)。 五糧液曾投資4 億元搞塑膠, 最終開工不足。品牌不恰當(dāng)延伸失敗的案例在其它行業(yè)也比比皆是。在這種資金密集型行業(yè), 服裝資本畢竟是小巫見大巫。我國是服裝大國, 但不是服裝強(qiáng)國, 還處在品牌初級階段。雅戈?duì)柡蜏刂莸囊慌髽I(yè)報(bào)喜鳥、莊吉、七匹狼不約而同地把多元化產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)房地產(chǎn)。導(dǎo)致大部分服裝企業(yè)患有嚴(yán)重的“大公司病”: 第一是庫存, 據(jù)估算, 國內(nèi)積壓的服裝夠全中國人穿二次, 特別是一場SARS, 把服裝庫存問題暴露無遺。(3) 傳播同質(zhì)。我做的女裝要賣給中國所有的女人。服裝行業(yè)同質(zhì)化主要表現(xiàn)在:(1)目標(biāo)市場同質(zhì)。服裝節(jié)期間舉辦的產(chǎn)業(yè)論壇上, 中國服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究常務(wù)副所長陳國強(qiáng)介紹, 目前我國絕大多數(shù)服裝企業(yè), 只是將設(shè)計(jì)視作巨大生產(chǎn)機(jī)器上大附屬功能, 發(fā)展受到生產(chǎn)型成本控制的制約, 加上長期以來我國高層次服裝設(shè)計(jì)人才嚴(yán)重匱乏, 使得我國服裝設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于加工制造。跟設(shè)計(jì)師不同, 由于缺乏設(shè)計(jì)訓(xùn)練, 營銷人員只會(huì)考慮顧客的想法以及成本的控制, 他們通常不了解設(shè)計(jì)的美學(xué)層面, 也不了解服裝產(chǎn)品開發(fā)的許多品質(zhì)層面。營銷人員對設(shè)計(jì)師指手畫腳, 聲稱只有他們才真正了解消費(fèi)需要什么樣的設(shè)計(jì)。( 三 ) 品牌的設(shè)計(jì)技術(shù)薄弱 服裝是典型的個(gè)人消費(fèi)品, 個(gè)人之間的種種差異導(dǎo)致了消費(fèi)者對服裝需求的千變?nèi)f化, 因此, 顧客才是服裝的最終決定者。這種現(xiàn)象一方面反映了國人對洋品牌的盲目追求, 同時(shí)也折射出我國服裝品牌在品牌運(yùn)作上, 尤其是品牌文化的挖掘上存在著嚴(yán)重的欠缺。從本質(zhì)上說, 國內(nèi)品牌的文化嫁接本身的品質(zhì)不無神益, 問題在于大部分效仿國外品牌的中國品牌還停留在較淺的層次, 給人不倫不類之感。這種商標(biāo)洋化的做法在國內(nèi)服裝界已盛行一段時(shí)間, 且有愈演愈烈之勢。如今, 男人一看到牛仔第一反應(yīng)就是聯(lián)想到萬寶路。因?yàn)闆]有明確的中心價(jià)值定位, 我們就不難理解中國的服裝品牌沒有鮮明的個(gè)性, 沒有一脈相承的風(fēng)格。 國內(nèi)品牌核心價(jià)值定位模糊, 缺乏靈魂。 金利來是“男人的世界”。國際品牌核心價(jià)值非常清晰。 第三章 分析我國目前服裝品牌的建設(shè)存在問題( 一 ) 品牌核心價(jià)值模糊顧客選擇某個(gè)品牌服裝的真正動(dòng)機(jī)是要得到能滿足他們心理需要的價(jià)值, 而不僅僅是服裝的物理功能。從共出口看來,中國紡織服裝出口額占世界紡織服裝出口總額的五分之一,出口方式主要以貼牌為主,自主品牌只占10%,出口商品以中低檔產(chǎn)品為主,具備一定國際知名度的幾乎沒有。 ⑴我國及國際服裝產(chǎn)業(yè)層次比較 由于紡織服裝制造業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,一個(gè)國家在紡織品生產(chǎn)方面的比較優(yōu)勢會(huì)逐漸減弱,后期國家往往更有競爭力,因此,紡織產(chǎn)業(yè)的困境和調(diào)整,是一個(gè)地區(qū)和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的標(biāo)志和必經(jīng)階段。進(jìn)行縱向比較、橫向比較,并通過對國外經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),運(yùn)用所學(xué)的相關(guān)知識老撰寫論文,并經(jīng)指導(dǎo)老師的修改審批后完成論文。 具體來說,本文的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排如下: 第一章:前言,簡要說明本文研究背景、理由、目的、意義、服裝業(yè)目前研究現(xiàn)狀以及本文的研究思路、方法、結(jié)構(gòu)安排。【4】楊楠從品牌營銷角度研究了我國服裝企業(yè)品牌營銷中存在的問題及策略。 國內(nèi)關(guān)于自主品牌的理論研究最初從汽車行業(yè)開始,也有學(xué)者從國際貿(mào)易角度開始研究,其中最典型的就是服裝行業(yè)。例如,方玉嬋研究了南方高科、科龍電器等企業(yè),分析了自主品牌的問題,認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新在自主品牌建設(shè)中的重要地位。國內(nèi)理論界對于企業(yè)自主品牌的研究主要集中在以下幾個(gè)方面: ⑴從理論角度探討自主品牌的塑造 這方面的研究主要從自主品牌塑造的宏觀、微觀和戰(zhàn)略等角度進(jìn)行理論探索,宏觀方面主要指國家的制度環(huán)境,具體包括法律、市場競爭體系的完善。研究意義 本文的研究意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 本文從品牌的角度入手,以創(chuàng)建品牌,維護(hù)品牌為重點(diǎn)展開對我國服裝企業(yè)的研究,針對我國服裝品牌小、雜、亂、競爭力弱等問題提出今后發(fā)展自主品牌的具體思路和方法,以拋磚引玉的方式對后續(xù)研究起到一定促進(jìn)作用。這不是傳統(tǒng)的擴(kuò)大出口額,而是要實(shí)施“中國名牌”國際化的戰(zhàn)略,打造中國品牌,在全球范圍內(nèi)提升自己的國際競爭力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“做大、做強(qiáng)”。在西方,品牌被人們稱為“經(jīng)濟(jì)的原子彈”。 現(xiàn)代市場競爭使產(chǎn)品的同質(zhì)性越來越強(qiáng),企業(yè)通過產(chǎn)品質(zhì)量上的差異所能賺取的利潤空間則越來越小。 在品牌經(jīng)營方面,目前中國服裝企業(yè)生存方式主要以貼牌為主,服裝企業(yè)不僅缺乏品牌經(jīng)營理念和意識,而且缺乏有效的品牌經(jīng)營模式,品牌生命周期短,大部分服裝品牌在發(fā)展初期就開始滅亡,每年我國服裝市場上大約有2000多個(gè)品牌被淘汰,平均每天有6個(gè)品牌將被淘汰,每個(gè)品牌的品均壽命只有短短的4個(gè)小時(shí)。但是服裝企業(yè)不大不強(qiáng),缺乏具有國際知名度和真正自主支配的國際知名服裝品牌。 to create their own brands。所以,本文在對我國服裝企業(yè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境分析的基礎(chǔ)上認(rèn)為我國服裝企業(yè)發(fā)展的出路在于必須從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的角度來思考品牌問題,強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)建自主服裝品牌的重要性和戰(zhàn)略意義,并構(gòu)思了操作的思路原則和具體措施。教學(xué)單位經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 題  目 我國服裝企業(yè)培育自主品牌創(chuàng)自主 品牌面臨的問題和分析對策 我國服裝企業(yè)培育自主品
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