淺析我國第三方物流的倉儲管理畢業(yè)論文-wenkub.com
2025-06-25 15:46 本頁面
【正文】 因而在當(dāng)今激烈的市場環(huán)境中，管理者和經(jīng)營者迫切需要借助現(xiàn)代化的管理工具和手段來加強企業(yè)內(nèi)部的管理，加快物流周轉(zhuǎn)，提高資金利用率，準(zhǔn)確掌握供銷業(yè)務(wù)情況，及時組織暢銷商品﹑降低庫存和流通費用，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，使企業(yè)在市場中立于不敗之地。結(jié)論：對于一個高效率的物流倉儲配送中心,倉儲管理不僅僅是一種理念,更要對現(xiàn)代化物流管理理念進(jìn)一步詮釋,吸取國內(nèi)外大型物流中心倉儲管理系統(tǒng)的經(jīng)驗構(gòu)建管理系統(tǒng)。在企業(yè)當(dāng)中,對以上3 個層次之間的復(fù)合性人才需求更為強烈。從而,突破第三方物流企業(yè)以往被動接受整改完善指令的局面。(三) 貼身個性化行業(yè)化服務(wù)意識第三方物流企業(yè)最為關(guān)注的焦點行業(yè)是物流外包潛能最大的行業(yè),如食品飲料、服裝、化工、IT、電信和汽車行業(yè)。在國內(nèi),WMS 得到了廣泛運用,但僅限于其初級功能模塊。核心競爭力在哪? 著眼于客戶需求的進(jìn)一步提升和跨越臨界高端服務(wù)模式的決心,將是第三方物流企業(yè)倉儲管理取得核心競爭力條件的前提和方向。同樣,倉儲管理高效有序地運行,特別是在當(dāng)今的信息時代,將先進(jìn)的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用、高素質(zhì)的人才到倉儲管理中,會極大地促進(jìn)物流事業(yè)的發(fā)展,第三方物流倉儲管理工作具有廣闊的發(fā)展前景。與人員基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)一樣,新流程對技術(shù)的要求也必須在這一階段給予考慮,特別是在所要求的技術(shù)同現(xiàn)有技術(shù)的差別較大的情況下。 需要遞交給客戶的報表數(shù)100 %輸單準(zhǔn)確率進(jìn)出倉信息被正確地、完整地錄入系統(tǒng)的訂單數(shù),除以進(jìn)出倉總訂單數(shù),再乘以100 %。計劃盤點的倉庫數(shù)量3100 %進(jìn)出庫準(zhǔn)確性(1 每月貨物進(jìn)出庫操作有誤的訂單數(shù)247。(二)第三方物流企業(yè)倉儲管理指標(biāo)衡量第三方物流企業(yè)倉儲管理的主要指標(biāo)有:庫存準(zhǔn)確率(數(shù)量/ 狀態(tài)) 、盤點按時完成率、進(jìn)出倉操作、報表制作情況、單證、輸單/ 記帳等。作為第三方物流企業(yè)的管理過程將會結(jié)合委托方的需求,結(jié)合自身要求統(tǒng)籌管理。WMS 最具有共性、的部分,倉儲作業(yè)的操作信息化部分成為WMS 與其他管理軟件如進(jìn)銷存、ERP 等相區(qū)別的標(biāo)志。就是要把一個復(fù)雜紛亂的物流系統(tǒng)通過樞紐的布局設(shè)計改造成為“干線運輸+ 區(qū)域配送”的模式,樞紐就是以倉庫為基地的配送中心；倉儲設(shè)計還包括專業(yè)的選址規(guī)劃、區(qū)域功能設(shè)計和設(shè)施設(shè)備的設(shè)計。從貨品預(yù)備進(jìn)入第三方管理初期,便啟動項目管理的方式進(jìn)行籌備、設(shè)計規(guī)劃、實施和不斷優(yōu)化提升；從而跨入專業(yè)化服務(wù)的領(lǐng)域。對于第三方物流企業(yè)的需求非常大，同時要求也十分嚴(yán)格。 （五）倉儲市場不規(guī)范由于第三方物流企業(yè)近年來發(fā)展迅速。國外一些物流企業(yè)不只能提供傳統(tǒng)的物流服務(wù)，還能為客戶提供完整的物流解決方案，服務(wù)范圍非常的廣泛。另外，由于倉儲的管理自動化水平低，儲位分配與管理不能自動完成，造成作業(yè)速度降低，影響工作效率。托盤、貨架、叉車、液壓車等設(shè)備沒有進(jìn)行信息化管理，倉儲利息沒有得到有效的管理與控制。第三方物流提供者是一個為外部客戶管理、控制和提供物流服務(wù)作業(yè)的公司,他們并不在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中占有一席之地,僅是第三方,但通過提供一整套物流活動來服務(wù)于產(chǎn)品供應(yīng)鏈。簡言之,倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。第三方物流是在物流渠道中由中間商提供的服務(wù)，中間商以合同的形式在一定期限內(nèi)提供的全部或部分物流服務(wù)。關(guān)于第三方物流的一個較為認(rèn)可的普遍解釋為：由供方和需方之外的第三方來管理物流或部分物流作業(yè)的一種運作模式。美國物流管理協(xié)會對物流的定義為“物流是為滿足消費者需求而進(jìn)行的對原材料，中間產(chǎn)品，最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起始地到消費地的有效流動與儲存的，實施和控制的過程”。但從整體上看，企業(yè)規(guī)模不大，服務(wù)水平不高，第三方物流還只停留在某一個層面或某一個環(huán)節(jié)上，沒有實現(xiàn)從原材料供給到商品銷售整個供應(yīng)鏈的全程服務(wù)，還沒有形成真正意義上的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。關(guān)鍵詞：第三方物流；倉儲管理 AbstractThird
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1