【正文】 管理性文具的請領不受上述時間限制。 （三） 消耗品可依據(jù)歷史記錄（如以過去半年耗用平均數(shù)），經(jīng)驗法則（估計消耗時間）設定領用管理基準（如原子筆每月每人發(fā)放一支），并可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時間。 3. 管理品：剪刀、美工刀、訂書機、打孔機、大型削筆器、算盤、鋼筆、打碼機、姓名 章、日期章、日期戳、計算機、直尺、印泥、打印臺等。 （四） 每月 各單位行政管理部門 按時應 到電信局繳納當月電話和手機話費，定期不定期的實行話費查詢，對異常話費進行調(diào)查，對初次違規(guī)員工書面警告一次，一季度內(nèi) 管理人網(wǎng) 免費海量下載 重犯二次者， 話費不再予以報銷。 （二） 移動電話費用 1. 各單位副總經(jīng)理以上管理人員移動電話通訊費用按當月實際發(fā)生額實報實銷。 （六） 通訊違規(guī)行為： 1. 工作時間，私人電話市話超過 5 分鐘； 2. 同一工作日，私人電話市話超過 5 次； 3. 非工作需要使用 有償 信息臺者； 4. 非工作需要撥打長途電話 。 管理人網(wǎng) 免費海量下載 （三） 移動電話自行自費配置。如接待，則引客人到會客間，并奉茶 （ 若事先有約定，可將茶水發(fā)上，每 20－ 30 分鐘續(xù)水一次 ） ，接待時應注意觀察領導是否有茶、筆記本、筆等，若沒有及時送上，如因種種原因不能接待，應婉言轉(zhuǎn)告或另約。 4. 接待人員應了解來客的身份、意圖，根據(jù)需要與有關部門聯(lián)系，做好引見工作。 第五十八條 接待工作 （一） 總臺接待工作 1. 接待人員應制造優(yōu)雅、清新的接待環(huán)境。 （九） 一切有悖國家《道條》規(guī)定的行為 （ 如無證駕駛等 ） 引起的社會后果自負。 2. 私人用車應保證不與 公司正常工作沖突。登記情況包括： 1. 每日車輛運行情況（出車時間，地點，用途等）； 2. 車輛是否有故障或損壞。 （二） 使用人于駕駛車輛前應對車輛做基本檢查（如水箱，油量，輪胎等），如發(fā)現(xiàn)故障，配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應立即報告。 （三） 人才特區(qū)范圍內(nèi)特殊招聘人員 公司急需的屬人才特區(qū)范 疇的高級人才來公司面試，經(jīng)本單位總經(jīng)理批準，無論結果如何均可報銷來公司面試的雙程機票。 （六） 凡因出差不實，擅離工作崗位，且未經(jīng)部門領導同意的 “ 失蹤人員 ” ，弄虛作假，單據(jù)不實，簽字不全者，財務部門一律不予報銷。 （二） 在外住宿時間 核定 需 根據(jù)公司工作安排，本人出差 申請 及當日住宿發(fā)票確認 ，按實際住宿天數(shù) 計算。 管理人網(wǎng) 免費海量下載 第五十三條 出差人員 伙食補助 標準 （一） 出差人員伙食補助費不分在途和住宿，每人每天補助 40 元。住宿費每天限額 300元，按實報銷。 （五） 一個月周轉(zhuǎn)期滿后必須如數(shù)歸還借款方能重新借支 。 （二） 業(yè)務人員差旅費現(xiàn)金借支規(guī)定非公司業(yè)務范圍，不得任意借支 。 （二） 部門經(jīng)理、副經(jīng)理（含）級以上職員出差由總經(jīng)理審批。假期屆滿不歸又未履行補假手續(xù)的，視為曠工。 經(jīng) 相應負責人 簽字批準后，將所擔任工作覓妥代理人，方可離崗，否則以曠工論。所享受的探親假不足年假天數(shù)，可繼續(xù)享受年假。 3. 探親假按照日歷的天計算。 （九） 探親假 連續(xù)工作一年以上的員工，與父母不在同地居住，又不能利用休息日團聚的，未婚員工探望父母 一年一次，假期 20 天；已婚員工四年一次，假期 20 天，另按本單位所在地到達探親地的實際途中時間增加相應天數(shù)；連續(xù)工作一年以上的員工，與配偶不在同地居住，又不能利用休息日團聚的，一年可探望配偶一次，假期 20 天，另按本單位所在地與探親地的實際途中時間增加相應天數(shù)。 2. 有不滿一周歲嬰兒的女職工，在每天的勞動時間內(nèi)給予包括往返路程在內(nèi)的共計90 分鐘的哺乳時間。 （七） 產(chǎn)假及哺乳假期 女職工產(chǎn)假為 90 天，其中產(chǎn)前休假 15 天；難產(chǎn)的增加產(chǎn)假 15 天；晚育的（女年滿 24 歲后初育為晚育），增加產(chǎn)假 60 天； 女員工懷孕 不滿 4 個月流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)療機構的意見，給予 15 至 30 天產(chǎn)假；懷孕 4 個月以上（含 4 個月）流產(chǎn)的，給予 42 天產(chǎn)假；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假 15 天。 （六） 喪假 員工的配偶、父母、配偶父母或子女喪亡，可申請有薪喪假三天。 4. 部門經(jīng)理 請假 2 天以上由本單位分管副總批準； 2 天以上 5 天以內(nèi)由本單位總經(jīng)理批準。 4. 病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或調(diào)換的工作，按勞動法和公司有關規(guī)定解除勞動合同。 1. 有薪病假只能當年使用，不得隔年使用。 1. 為使員工能有 充分的休息時間，提取年假時不足一天的不予批準。 1. 多次遲到或早退，經(jīng)批評和教育屢教不改者； 2. 行為不檢，群眾影響極差者； 3. 無故連續(xù)曠工三日或全月累計曠工六日者 ； 4. 個人原因致使工作失誤造成 X 萬元（含）以上損失者； 5. 偷盜、侵占或有意損害同事或公司財物經(jīng)查屬實者； 6. 在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者； 7. 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者； 8. 造謠惑眾詆毀公司形象者； 9. 未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者； 10. 在職期間觸犯刑律者； 11. 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者； 12. 吸食毒品或唆使他人吸食毒品，尚未構成犯罪者； 13. 年度內(nèi)累計記大過兩次者； 14. 泄露公司機密經(jīng)查屬實者。 1. 對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者； 管理人網(wǎng) 免費海量下載 2. 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者； 3. 對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者； 4. 年度內(nèi)托人或受托打卡或偽造出勤記錄兩次者。 1. 因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者； 2. 未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者； 3. 工作時間未辦理相應手續(xù)外出辦理私人事務者； 4. 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作條例經(jīng)勸告不改正者； 5. 不服從上級領導工作安排及 工作調(diào)動者。 第四十五條 懲戒 （一） 按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。 （八） 任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)?、表現(xiàn)極為突出者還可破格提升。 1. 遇有意外事件或災害奮不顧身， 為公 司 減少 災難性損失或舍己救人者； 2. 開發(fā)、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動條件等方面有發(fā)明、技術改進或者提出合理化建議，在應用中取得重大成果者； 3. 全年累計獲記功三次者。 1. 維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者； 管理人網(wǎng) 免費海量下載 2. 全年累計獲嘉獎五次者； 3. 連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡、懲戒和事故者； 4. 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的； 5. 在生產(chǎn)、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動條件等方面有技術改進或者提出合理化建議，在應用中取得較好效果的。嘉獎通報全公司。 第四十四條 獎勵 （一） 獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵與行政獎勵兩種。 （三） 員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應懲戒。 管理人網(wǎng) 免費海量下載 獎懲制度 第四十二條 總則 （一） 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及 物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。 （六） 各單位高層管理人員（副總以上）薪酬規(guī)定參閱公司相關制度文件。 （ 2） 工資總額 =(崗位工資 +績效工資 )調(diào)整系數(shù) +銷售提成獎 +附加工資 3. 結構工資制 管理人網(wǎng) 免費海量下載 （ 1） 適用對象 中基層管理人員、職能人員、科研人員、科研輔助人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)技術人員、后勤管理人員以及工作難以量化的生產(chǎn)操作工人。 3. 獎金 超出年度經(jīng)營目標而給予的獎勵。綜合評定結果共分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格，具體定義參見下表。 （三） 態(tài)度：指被考核人員對待工作的態(tài)度。 2. 周邊績效：體現(xiàn)相關部門（或相關人員）團隊合作精神的發(fā)揮。包括績效維度、態(tài)度維度、能力維度。其中季度考核于各季度結束后十日內(nèi)完成；年度考核于次年一月二十日前完成。 （三） 多角度考核。 管理人網(wǎng) 免費海量下載 考核管理辦法 第三十三條 目的 （一） 通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。 第二十九條 對于特殊崗位，或封閉開發(fā)階段考勤管理另行規(guī)定。 1. 例行檢查由人力資源管理部門進行，每月不少于兩次。 （四） 各單位人力資源管理部門對公司考勤管理行使檢查權。 第二十八條 考勤的記錄和檢查 （一） 員工考勤由所在單位行政職能部門設專人負責。 （三） 正常上下班但忘記打卡，須于當日內(nèi)到人力資源管理部門核實、補簽卡； （四） 一月內(nèi)因個人責任的（不包括設備故障和因公）補簽在 4 次之內(nèi)，不扣工資，從第 5 次起，每次扣半天工資。 第二十三條 對實習期員工按該考勤制度記錄考勤。 第二十一條 工作時間為： 上午： 8： 00－ 11： 30 下午： 13： 00－ 17： 00 每年五月一日至九月三十日下午時間為 13： 30－ 17： 30 第二十二條 員工必須嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，準時到崗，不得遲到早退。 第十九條 具備下列條件之一的，受訓員工須與公司簽訂培訓合同。 （二） 培訓期間一律不得故意規(guī)避或不到，對無故遲到和不到的員工，按公司考勤制度處理，員工在培訓期 間無故遲到和不到 3 次，將取消培訓資格 12 個月。 第十六條 員工的培訓權利 （一） 員工有權利根據(jù)業(yè)務發(fā)展要求和個人職業(yè)生涯規(guī)劃申請參加公司內(nèi)部培訓和外部培訓。 （二） 內(nèi)部培訓 內(nèi)部培訓指由公司或各單位內(nèi)部組織管理的培訓，主要有以下幾種形式： 1. 新員工培訓，包括通識培訓和部門工作引導； 2. “師帶徒”，即由一位專業(yè)水平和威望高的員工主要負責對應員工的成長； 3. 現(xiàn)場培訓，即根據(jù)工作需要由有關管理人員或資深技術人員在工作現(xiàn)場進行的培 管理人網(wǎng) 免費海量下載 訓； 4. 實行輪崗，通過在不同崗位上工作，熟悉多個崗位的技能； 5. “以會代訓” ，即在專業(yè)技術研討會或管理會議上由有關技術專家或管理人員進行的培訓； 6. 專家講座，公司每年將邀請高、中層管理人員、有關專家就公司經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設、專業(yè)技術等進行統(tǒng)一宣講。 （二） 技能培訓 包括崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使員工在充分掌握理論的基礎上，能熟練地應用、發(fā)揮、提高。 （七） 創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，互相學習，互相幫助，共同提高，發(fā)揚團隊精神，增強公司的凝聚力。 （四） 嚴格按公司的管理模式運作，確保 工作流程和工作程序的順暢高效，對工作流程、工作程序及工藝流程中不合理之處及時提出，并報直接上級，確保工作與生產(chǎn)的 管理人網(wǎng) 免費海量下載 高效。 （十三） 對公司高層領導的違法亂紀行為有投訴的權利。 （九） 公司員工有參加培訓的權利，員工根據(jù)自身實際情況和崗位要求有權提出培訓要求并參加培訓。 （五） 按考勤制度員工每天工作時間為 8 小時，如需加班公司 應 付加班工資。 管理人網(wǎng) 免費海量下載 員工權利與義務 第十條 員工權利 （一） 公司錄用員工 時，優(yōu)先考慮 內(nèi)部招聘 。 （四） 當 入職時提供的 個人資料 各項之一 有更改或補充時，請員工于一個月內(nèi)將有關文件或書面材料報給 本單位人力資源管理部門 備案。 （六） 糾紛處理 合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負責人或工會申訴，公司不能解決時