【正文】 ”(《列寧選集》第3卷，人民出版社，1972年10月第2版，第392頁)黨的十一屆三中全會(huì)以來，我國(guó)干部人事制度改革所貫徹的一個(gè)基本精神，就是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 　　三要在識(shí)人用人中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。千百年來的用人實(shí)踐證明，在這個(gè)群體中往往蟄伏著一些奇才、大才、怪才、鬼才之類。也不能以一個(gè)人的短處去平衡或沖淡其長(zhǎng)處。一個(gè)人有所長(zhǎng)必有所短。 　　五、識(shí)人用人能力。這就是風(fēng)險(xiǎn)和收益相一致的原則。 　　二要有敢冒風(fēng)險(xiǎn)的魄力和意志。這里的科學(xué)決策有其特定的含義，是相對(duì)于經(jīng)驗(yàn)決策而言的。這種能力表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：、零星的信息中分析出事物的整體態(tài)勢(shì)，以小見大；，見微知著；，由表及里；，探微發(fā)隱；，節(jié)能增效。對(duì)信息的鑒別同時(shí)也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力的鑒別?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)獲取信息有一種渴求，有獲取信息的強(qiáng)烈愿望，有高度的自覺性，要做這方面的有心人。歷史的車輪已駛進(jìn)了所謂“地球村”和“信息時(shí)代”信息的發(fā)生量已遠(yuǎn)非往昔可比了，其對(duì)于政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交、科學(xué)、文化等社會(huì)生活的各個(gè)方面和各個(gè)層面的影響已不可同日而語了。” 　　三、信息處理能力。發(fā)展不平衡是事物運(yùn)動(dòng)變化的普遍規(guī)律。洞察力是指觀察分析問題的敏銳性和穿透力。第三，流暢性，即思維上無障礙，運(yùn)轉(zhuǎn)自如，在縱橫兩個(gè)方向上都能進(jìn)行“由此及彼”的思考。開拓創(chuàng)新能力是領(lǐng)導(dǎo)者的一種創(chuàng)造性，創(chuàng)造性是一個(gè)人才最本質(zhì)的特征，同樣地，也是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)最本質(zhì)的特征?！I(lǐng)導(dǎo)人員依照每一具體地區(qū)的歷史條件和環(huán)境條件，統(tǒng)籌全局，正確地決定每一時(shí)期的工作重心和工作秩序，并把這種決定堅(jiān)持地貫徹下去，務(wù)必得到一定的結(jié)果，這是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。處于今天知識(shí)經(jīng)濟(jì)撲面而來，社會(huì)發(fā)展日新月異的歷史條件下，各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)者必須充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從本地區(qū)本部門的實(shí)際情況出發(fā)，去謀劃自己獨(dú)特的發(fā)展思路。 　　現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者如何謀全局、駕馭全局?首要的就是要確定全局工作的指導(dǎo)思想、基本方針和總體思路。古人說：“善弈者謀勢(shì)，不善弈弈者謀子?？磥淼滦泻湍芰?duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，猶如車之兩輪，鳥之兩翼，必須兩項(xiàng)都要硬，決不能一項(xiàng)硬，一項(xiàng)軟。 點(diǎn)擊數(shù)：3357第三方面是組織成功(針對(duì)組織機(jī)構(gòu))，包括交流、人際敏感性、技術(shù)能力。（溫家寶）外國(guó)學(xué)者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的研究成果比較一般。這三位領(lǐng)導(dǎo)的共同特點(diǎn)是什么?有位學(xué)者總結(jié)道，起碼有這么兩條，一是專業(yè)技能不是最強(qiáng)的。人們對(duì)他的贊揚(yáng)有“出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚滿襟” 。”這件事后，周勃自認(rèn)不如陳平，辭了相職，讓陳平獨(dú)攬相權(quán)。這跟宰相職權(quán)無關(guān)。一天漢文帝召集周勃陳平問:“一年之內(nèi)裁定案件多少?”周勃答不上來。齊王說， 什么叫差不多了 ? 紀(jì)說 : 其他雞鳴叫，它一點(diǎn)反應(yīng)沒有，好像木雕一般，其他雞一看見，立刻拔腿就跑。十天之后，齊王問如何了 ? 紀(jì)說不行， 雞性驕矜， 還不能用。此外，要強(qiáng)化實(shí)踐，在實(shí)踐中鍛煉自己、提高自己。馬克思主義是科學(xué)的世界觀和方法論，是我們解決問題、分析問題的鎖鑰，因此，掌握馬克思主義的基本理論和方法至關(guān)重要。能力是形成領(lǐng)導(dǎo)影響力的關(guān)鍵要素?！度龂?guó)演義》第39回有這樣的描述：二人驚呼：“孔明真英杰也！”。這樣一來，不但做不好人，而且做不好事，最終也將失去人民群眾的信任和支持。對(duì)于共產(chǎn)黨人而言，就是要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持人民公仆的本色與作風(fēng)。但幾年過去了，開發(fā)商卻在這塊土地上建起了12幢連體別墅和兩幢樓中樓。一個(gè)能夠坦然面對(duì)復(fù)雜的工作和沉重的壓力，善于使用各種人才的領(lǐng)導(dǎo)者，必然有著高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能灑脫地安排好自身的生活和組織的工作；而不能正確對(duì)待困難和壓力，又不能大度容人的領(lǐng)導(dǎo)者，則要么會(huì)被繁重的工作壓垮，被挫折和失敗擊倒，要么會(huì)因用人不當(dāng)而失敗。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，孟嘗君食客三千，既有高談闊論之士，也不乏雞鳴狗盜之徒，正是由于孟嘗君心胸寬廣、大度容人，才能在生死關(guān)頭得到那些雞鳴狗盜之徒的幫助而逃得性命。包容力分為對(duì)人的包容力和對(duì)事的包容力兩種。領(lǐng)導(dǎo)者心胸狹窄，必然容不下人才，久而久之，人才會(huì)離他而去。從這則案例我們應(yīng)該得到什么啟示：領(lǐng)導(dǎo)干部要有艱苦奮斗的精神領(lǐng)導(dǎo)者要有寬闊的胸懷（領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)）【案例】《三國(guó)演義》里的周瑜是個(gè)氣量狹小的人物，他看似飄逸灑脫，其實(shí)氣度狹隘，小肚雞腸，以小人之心度君子之腹，不能容納計(jì)謀高出自己許多的諸葛亮，被諸葛亮三氣之下落得個(gè)撫琴嘆道：“既生瑜，何生亮”，最后抑郁而亡。（編輯整理及點(diǎn)評(píng)一張結(jié)賬單上還標(biāo)著4瓶茅臺(tái)酒、兩條中華煙……這一事件被曝光后，該局辦公室主任理直氣壯地解釋道，這些消費(fèi)都是以前的，基本上是2007年底、2008年初的。編輯點(diǎn)評(píng)：說到“政績(jī)工程”，在我國(guó)其歷史淵源可謂久遠(yuǎn)。青島海灣大橋在建設(shè)之初，專家大多主張建設(shè)海底隧道，因?yàn)樗靸r(jià)低，技術(shù)成熟，可全天候通行，不受天氣、戰(zhàn)爭(zhēng)等因素影響。：愛搞文過飾非，愛玩花拳繡腿。編輯點(diǎn)評(píng)：時(shí)下，不僅是官場(chǎng)，就連一般的人際交往中，批評(píng)、揭短也越來越成為一種“稀缺資源”，取而代之的是一種“你好我好大家好”的圓滑規(guī)則——只要不牽涉到自我利益，就可當(dāng)“聲音啞巴”和“觀點(diǎn)聾子”。一日，二大臣爭(zhēng)一事相持不下，西太后問他意下如何，他笑了笑。%的受訪者選擇了此項(xiàng)，達(dá)7072票延安整風(fēng)時(shí)期曾旗幟鮮明地反對(duì)“黨八股”，我們現(xiàn)在更應(yīng)跟官場(chǎng)中的“新八股” 做堅(jiān)決地斗爭(zhēng)。胡也曾恬不知恥地對(duì)那幫“朋友”們說：“別看我現(xiàn)在拿了你一些錢，等我以后官當(dāng)大了，隨便幫幫你，你就可以成為千萬富翁。直到其受審前的1999年8月6日，他還身著一身淺色西裝、系著紅色領(lǐng)帶，以江西省副省長(zhǎng)的身份主持了昆明“世博會(huì)”江西館開館儀式。深知王懷忠處境的阜陽某科技開發(fā)公司經(jīng)理張愛云放出風(fēng)來，自己能找到人幫王懷忠擺平這件事。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，作風(fēng)漂浮，得過且過，敷衍了事編輯點(diǎn)評(píng)：太平官好做，可以少干事、不干事；太平官難做，各項(xiàng)日趨嚴(yán)格的規(guī)章制度和民意測(cè)評(píng)、問責(zé)機(jī)制掀起的“除庸”風(fēng)暴，越來越影響著他們的“烏紗帽”，輕輕松松、舒舒服服當(dāng)官的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。葫蘆島市公安部門調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近年來該礦先后有13名礦工死亡，1人殘疾，重傷多人，其中3人死亡被私自處理，沒有上報(bào)安監(jiān)部門。第5個(gè)特征從這則案例我們應(yīng)該得到什么啟示：回到單位后，單位領(lǐng)導(dǎo)和同事還像以前一樣?！彼f，希望記者能夠理解?！　?duì)于不少人指出，關(guān)于縣長(zhǎng)周偉等相關(guān)當(dāng)事人目前尚未受到處理的情況，重慶市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)黃奇帆在接受媒體采訪時(shí)說，不是出了一個(gè)事，所有人都要受到處理，這個(gè)事情主要由一把手負(fù)責(zé)。2006年12月9日，重慶市公眾信息網(wǎng)干部任免欄目發(fā)布關(guān)于“市管領(lǐng)導(dǎo)干部最近任免動(dòng)態(tài)”，免去藍(lán)慶華彭水縣委書記、常委、委員職務(wù)。7元的國(guó)家賠償金。 彭水縣分管政法、意識(shí)形態(tài)和科教文衛(wèi)的縣委副書記孟德華在接受媒體采訪時(shí)表示，如果下面的公務(wù)人員看到了，會(huì)對(duì)彭水對(duì)外工作造成極不利的影響。缺乏了主觀意圖，詩詞中沒有指名道姓，也沒說什么壞話，只是描述了彭水的現(xiàn)狀和事實(shí)?！　z方的起訴意見書稱，秦中飛捏造了一首引起群眾公憤的詞，利用和短信方式進(jìn)行發(fā)送，嚴(yán)重危害該縣社會(huì)秩序和破壞了藍(lán)慶華、周偉的名譽(yù)，觸犯刑法246條之規(guī)定，涉嫌誹謗罪?！　〈撕?，有40多名收到過秦中飛這條信息的朋友和同事被傳喚到公安機(jī)關(guān)詢問，以追查短信背后的動(dòng)機(jī)?！　∞k案人員反復(fù)追問秦寫《沁園春　　而接下來的故事卻顛覆了他當(dāng)初天真的想法，甚至來不及多加思考。俱往矣，當(dāng)痛定思痛，不要騷搞。更哪堪，痛移民難移，徒增苦惱?！　?006年8月15日中午，他在辦公室準(zhǔn)備午休，難以入睡，便擺弄出手機(jī)短信，翻閱到一則《虞美人》，將這首《虞美人》改成了《沁園春7元的國(guó)家賠償金。2006年8月，秦中飛因制作打油詩，被指有影射當(dāng)?shù)毓賳T之嫌，被當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)以涉嫌“誹謗罪”送進(jìn)看守所關(guān)押了29天。典型案例：“彭水詩案”發(fā)生后，經(jīng)重慶市有關(guān)部門組成的調(diào)查組認(rèn)定，這是一起政法部門不依法辦案，黨政領(lǐng)導(dǎo)非法干預(yù)司法的案件，最初司法機(jī)關(guān)介入，源于黨政領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)嫌疑人的處理，迎合黨政領(lǐng)導(dǎo)意志。：大事干不了，小事不屑干；不干實(shí)事，很會(huì)“來事”；只有唱功，沒有做功。編輯點(diǎn)評(píng)：這種基層官員欺上瞞下的現(xiàn)象并不罕見，政府的公信力一定程度上受到了損害。典型案例：2006年，山西絳JIANG縣103名農(nóng)民工討要被拖欠的13萬元工資，一直沒有結(jié)果。：輕視群眾，疏離群眾，折騰群眾；“空頭支票”忽悠百姓，連哄帶騙對(duì)待群眾；群眾家可以不去，領(lǐng)導(dǎo)家不能不跑編者點(diǎn)評(píng)：路遙知馬力，日久見人心；若要人不知，除非己莫為。%的受訪者選擇了此項(xiàng)，達(dá)為了攀權(quán)結(jié)貴，許多人甚至不惜拜馬德為干爹，盡管年齡不一定比馬德小多少，也心甘情愿地給馬德做“干兒子”。只有這樣，我們才能取信于民。我國(guó)憲法明確規(guī)定，公民言論自由?！　∏刂酗w的代理律師李綱認(rèn)為，詞里面所寫的并非捕風(fēng)捉影。彭水詩案曾被人尖銳地形容成 “現(xiàn)代版文字獄”。9月29日，他被取保候?qū)彙? 官場(chǎng)月黑風(fēng)高，抓人權(quán)財(cái)權(quán)有絕招。彭水》：“馬兒跑遠(yuǎn)，偉哥滋陰，華仔膿胞。（4）提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的方法和途徑。 本章小結(jié):通過本章的學(xué)習(xí),我們明確了:(1)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，指的是領(lǐng)導(dǎo)者從事領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所必須具備的內(nèi)在基本條件，是領(lǐng)導(dǎo)者在一定先天稟賦的生理素質(zhì)基礎(chǔ)上，通過后天的實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)所獲取的知識(shí)、性格、品質(zhì)和能力等基本要素的總和。而差的領(lǐng)導(dǎo)者想問題、辦事情首先想到的個(gè)人，帶有深厚的功利色彩。前者既能做為朋友，又可委以重任，后者既不可用，也不可交。素質(zhì)高的人將別人的批評(píng)當(dāng)做苦口良藥，因而歡迎批評(píng)，當(dāng)受到批評(píng)的時(shí)候能夠認(rèn)真反思自己，有則改之，無則自勉。那么，如何對(duì)待批評(píng)，則能反映出一個(gè)人的內(nèi)心世界，即世界觀說。素質(zhì)高的人便遠(yuǎn)離這些，素質(zhì)低的便憑借某些優(yōu)勢(shì)靠近這些，最終為其所害。特別是在當(dāng)前紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)生活之中，在污流濁水蕩滌的塵世中，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部能否過好“三關(guān)”，經(jīng)受各種考驗(yàn)，這是涉及每一位領(lǐng)導(dǎo)干部政治生命，涉及黨和國(guó)家前途命運(yùn)的大問題。勢(shì)有優(yōu)劣，環(huán)境有順逆。因而是低級(jí)的、庸俗的、不牢固、短命的、后患無窮的。素質(zhì)低的領(lǐng)導(dǎo)者則往往靠權(quán)勢(shì)，靠手段，靠小恩小惠、拉拉扯扯、吃吃喝喝團(tuán)結(jié)人。在這個(gè)問題上最能反映出一領(lǐng)導(dǎo)干部的世界觀。意思是說編馬柵欄開始用彎條子，下邊就得都用彎條子，直條子就派不上用場(chǎng)。對(duì)上不能沖鋒陷陣、獨(dú)擋一面，讓人放心，對(duì)下不敢大膽做主，為人依靠，讓人踏心。即該自己負(fù)責(zé)的，不推給上邊，不依賴上邊做主，不等上邊發(fā)話，不要附加條件，不躲避困難，而是獨(dú)立工作，大膽負(fù)責(zé)。從某種意義上講，領(lǐng)導(dǎo)干部從事的是一種風(fēng)險(xiǎn)性職業(yè)。對(duì)人有好處的事情說功買好，自我標(biāo)榜，對(duì)傷人的事情洗摘自己，出賣他人，有時(shí)甚至添油加醋，夸大其辭，無中生有。有的對(duì)上級(jí)不說對(duì)下級(jí)說，對(duì)下級(jí)不說平級(jí)說，黨外不說黨內(nèi)說，公開場(chǎng)所不說私下說，會(huì)議桌上不說酒桌上說，飯前不說酒后說。這叫直接目的主義者。相反，有的人在干工作時(shí)總是先替自己打算，為自己設(shè)定好目標(biāo)，一年之內(nèi)照著科長(zhǎng)干，兩年三年照著處長(zhǎng)干，三年之內(nèi)照著局長(zhǎng)干。這三種目的是層遞的。素質(zhì)高的同志在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，在原則問題上是非分明，在科學(xué)與謬誤面前頭腦清醒，在誰對(duì)誰錯(cuò)的問題上客觀公正。過分看中手中權(quán)力，并將權(quán)力做為私有財(cái)產(chǎn)的人，在授予其權(quán)力時(shí)要慎而又慎的。因?yàn)閷?duì)權(quán)力實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)不同，獲取權(quán)力的目的不同，獲取權(quán)力的手段也不同。具體講可以從以下十個(gè)方面考察領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想素質(zhì)。健全干部考核制度，要進(jìn)行全面考核，特別重視實(shí)績(jī)考核；重視個(gè)人素質(zhì)，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)者上，相形見絀者下”。 列寧認(rèn)為，脫離開實(shí)踐，孤立地講優(yōu)良品質(zhì)，“這在政治上是很不嚴(yán)肅的”。世界科技的迅猛發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅即到來，正在深刻影響人類的前途命運(yùn)和歷史進(jìn)程，及時(shí)了解新思潮，熟悉新學(xué)科，學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律、哲學(xué)、歷史等最新知識(shí)。三是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，要學(xué)習(xí)掌握一定的社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)和行為科學(xué)。二是要學(xué)好文化基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的閱讀、演講和文字寫作能力。 學(xué)知素質(zhì)是基礎(chǔ)。把自己的思維活動(dòng)用語言文字準(zhǔn)確地、恰如其分地表達(dá)出來，增加與外界的交流與了解。處理好部門、科室之間的各種關(guān)系，使其成為一個(gè)配合默契的有機(jī)整體。評(píng)價(jià)一個(gè)人，人們常說第一句話就是這個(gè)人很有能力或是這個(gè)人無能，它是一個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的綜合體現(xiàn)。也可以說他了解人啊.”狄出來后，感嘆地說：“婁的盛德，我被他包容得很久了，我卻沒有覺察到。雖然能容人，心中也應(yīng)該有個(gè)主宰，有個(gè)見解，有個(gè)辯別，這就是從容量發(fā)掘?yàn)閷?duì)人的雅量。缺乏自信固然足以毀滅自己的事業(yè)，而唯我獨(dú)尊，狂妄自大，放縱無禮，同樣，足以毀害自己的事業(yè)。這樣，人們不僅會(huì)心悅誠(chéng)服地?fù)碜o(hù)你、愛戴你，甚至于心甘情愿地為你赴湯滔火，為你效忠效力，心甘情愿獻(xiàn)上自己的生命。領(lǐng)導(dǎo)者一定要有雅量人是感情動(dòng)物，人的一切行為動(dòng)力都受感情支配，而獲取人們感情的惟一方法，就在于你的表示了解他，在于你尊重他，器重他、同情他、幫助他、愛護(hù)他等。在工作中往往需要強(qiáng)迫自己去做很困難而又不愉快的事，甚至在逆境中工作，這就需要學(xué)會(huì)自己勉勵(lì)自己，勇敢地接受考驗(yàn)，始終保持奮發(fā)向上的精神，還需要善于控制自己的欲望和性格，要求別人不做的，自己首先不做。要立志做大事，不要立志做大官，要多爭(zhēng)貢獻(xiàn)，少爭(zhēng)待遇。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感是人們?cè)趫?jiān)定的政治信仰驅(qū)使下，為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想而獻(xiàn)身于具體事業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)決心，這是領(lǐng)導(dǎo)者不可缺少的政治思想素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)者世界觀和人生觀的反映，只有有了強(qiáng)烈的事業(yè)心，才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感，才能克服困難扎實(shí)工作，上下一致完成本職工作，實(shí)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)職能。領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的思想修養(yǎng)，這是黨對(duì)干部隊(duì)伍的基本要求。五、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì) 這里所說的素質(zhì)是指領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)在德、才、學(xué)、識(shí)、體等方面應(yīng)具備的基本條件，是黨實(shí)施干部的“革命化、知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化、”的具體體現(xiàn)，也是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的重要條件。主要包括５個(gè)方面的能力：純業(yè)務(wù)能力；管理能力；權(quán)威性能力（包括：影響力、號(hào)召力、制約力、統(tǒng)馭力等）；過程性能力（包括：規(guī)劃能力、決策能力、執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力等）；內(nèi)務(wù)性能力（包括：創(chuàng)建和發(fā)展組織文化的能力、制定和執(zhí)行規(guī)范的能力、內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和改善的能力、人才鑒別能力等）。政治素質(zhì)是其中首先的和