房地產(chǎn)策劃的管理總論-wenkub.com
2025-06-24 15:22 本頁面
【正文】 房地產(chǎn)經(jīng)營合作：房地產(chǎn)項目方案轉讓，房地產(chǎn)項目經(jīng)營投資等?！ 》康禺a(chǎn)項目策劃：房地產(chǎn)投資項目策劃、項目可行性分析、規(guī)劃設計、項目開發(fā)的前期代理工作，房地產(chǎn)信息咨詢和房地產(chǎn)政策法規(guī)咨詢服務。策劃不只是出策劃方案，還要設計出切實可行的操作流程和方式?！ 〉谖澹邉澣诉€應具備較強的溝通和整合能力。策劃人一定要要有創(chuàng)造性思維，有超乎常人的獨到見解；同時還要能把自己的想法用文字清晰、流暢地表達出來，否則別人可能永遠也無法理解和接受你的策劃。這是一個策劃人必須具備的基本功，他是其他各種能力都是建立在廣博的知識和豐富的經(jīng)驗、閱歷之上的，否則他就算具有下面的幾種能力依然不可能成為一個真正的策劃人。代理公司、廣告公司、禮儀（品）公司等本來是以房地產(chǎn)開發(fā)商為中心的，相互之間卻往往各自為政；在營銷策劃方面，只知道花錢促銷，不注重利潤創(chuàng)收；沒有樹立長期的項目品牌和企業(yè)品牌的意識；有些房地產(chǎn)一旦認為自己已經(jīng)成為品牌之后，就忘乎所以、忘了繼續(xù)策劃?！《?、策劃的十大忌諱： 個人崇拜原則、地段唯一論 、廣告決定論 、花色搶市場 、營銷萬能論 、低價定局論 、承諾堆積論 、經(jīng)驗決定論 、風格銷售論 、炒作制造論?！ r格彈性原則：要防止價格倒持、價格作空、價格無空間。 全程策劃原則：只有在整個過程中把握物業(yè)，才能做好物業(yè)銷售。從發(fā)展觀點看，處理信息時定性與定量相結合，互為補充、互為促進，才能使信息處理達到科學化，才能準確地反映市場動態(tài)情況?！ ≮厔葜澹悍康禺a(chǎn)的策劃信息從人腦搜集轉移到人機結合；在信息的分析上，從定性分析轉移到定性定量相結合。未來的房地產(chǎn)策劃，將從側重項目的概念轉到項目的概念與項目的細節(jié)、細部并重的方法上。 趨勢之三：房地產(chǎn)的策劃方法從側重項目概念轉到項目概念與項目細節(jié)并重的方法上。由于房地產(chǎn)策劃最早是由自由策劃人實踐、探索而逐漸發(fā)展起來的，至今還有不少自由策劃人。目前，一些房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃已初步表現(xiàn)出以上觀念的轉變，如廣州中海名都項目的策劃已在觀念轉變中大做文章。房地產(chǎn)策劃參與到概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。在當前房地產(chǎn)業(yè)競爭十分激烈的情況下，房地產(chǎn)策劃更能發(fā)揮它的特長，增強項目的競爭能力，贏得主動地位。房地產(chǎn)開發(fā)項目建設要完成一個項目周期，需要經(jīng)過市場調研、項目選址、投資研究、規(guī)劃設計、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務
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