淺談風(fēng)電場工程建設(shè)安全管理-wenkub.com
2025-06-24 10:47 本頁面
【正文】 從工程開工就將安全長抓不放，以落實措施、消除隱患為重點，做到防微杜漸，警鐘長鳴，才能全力確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，才能使企業(yè)的管理水平再上新臺階，才能實現(xiàn)全年的各項奮斗目標(biāo)。 征地工作一直是風(fēng)電工程建設(shè)中的重要工作，如何一方面有力保證工程順利進行成為征地工作的重中之重，做好農(nóng)民土地測量補償，安撫好民眾，做好與地方鎮(zhèn)村政府的溝通工作，防止出現(xiàn)民眾上訪問事件發(fā)生。 我廠一直注重企業(yè)的對外形象，通過媒體及各種活動來宣傳企業(yè)良好形象。 對外保持企業(yè)形象是華能人的一貫作風(fēng)，在維護企業(yè)形象安全上從不懈怠。 （8）對外包工程安全管理工作要周密布置，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，利用多種宣傳媒體，廣泛宣傳，積極動員，營造“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主；安全管理，人人有責(zé)”的安全文化氛圍，調(diào)動廣大職工參與外包工程安全監(jiān)督管理的積極性。各級管理部門必須全過程監(jiān)督“三同時”工作的落實情況。對于具有一技之長，需在生產(chǎn)區(qū)域較長時間使用的臨時用工，除具備普通臨時輔助用工所具備的條件外，還必須經(jīng)安全主管部門審核，符合安全條件方能錄用。針對施工企業(yè)需外請臨時工的實際情況，應(yīng)出臺《加強臨時用工管理的規(guī)定》。各項目單位要明確安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系在反違章工作中的職責(zé)，組織外包單位深入開展反違章工作，對發(fā)現(xiàn)的違章要深入分析發(fā)生的原因，對安全管理體系和監(jiān)督體系工作不到位造成的違章，要對相關(guān)人員嚴(yán)格考核，做到“發(fā)現(xiàn)一起、分析一起、糾正一起、考核一起、通報一起”，督促外包單位能夠及時地舉一反三，吸取教訓(xùn)，進行整改。 （3）外包工程及其臨時工安全管理，必須全員參與，人人有責(zé)。 （2）明確主管部門及項目負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)督職責(zé)，實行全員安全監(jiān)督掛牌輪換制，安全管理關(guān)口前移，深入班組現(xiàn)場，安全監(jiān)督考核到位。實施積分制考核辦法可以保證違章處理的公平、公正、公開，對外包工程管理起到很好的制約作用。要進一步明確各建設(shè)單位和監(jiān)理、外包單位一把手是第一安全責(zé)任人，要把現(xiàn)場安全管理作為項目建設(shè)的重中之重來抓。 （3）完善基建外包工程管理制度，對待外包工程安全管理除認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和華能集團公司、吉林公司等相關(guān)規(guī)章制度的要求外，還要完善外包工程管理制度，確保外包工程安全管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 （2）確定本工程安全委會員組織機構(gòu)與職責(zé)并以文件形式下發(fā)各參建單位，廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開本月度安全委員會，為進一明確安全職責(zé)，會上與各參建單位一一簽署《安全目標(biāo)績效考核責(zé)任書》，下發(fā)地方政府安監(jiān)部門相關(guān)文件，宣讀《國資委安全生產(chǎn)九條禁令》，成立本工程安全監(jiān)督檢查室，對各單位的開工申請進行嚴(yán)格審批，審批需要安監(jiān)室、項目單位、監(jiān)理單位聯(lián)合匯簽，對于沒有達到開工條件的禁止開工。 （1）開工前帶領(lǐng)
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