企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型[002]-wenkub.com
2025-06-24 08:40 本頁面
【正文】 將來的研究應提供更多這方面的洞察。來自于非美國環(huán)境下的數(shù)據(jù)也能以其他方式得以應用。跨學科的研究也有助于揭示這些決定因素間的相互作用。因而，我們認為未來的研究重點不是為企業(yè)家報酬與企業(yè)業(yè)績統(tǒng)計關系提供進一步的證據(jù)，而是揭示企業(yè)業(yè)績和其他標準（規(guī)模、市場、人力資本、職位與工作特性等）相比的重要性，還應研究這些標準的界定、度量和相對重要性如何取決于企業(yè)治理結構、企業(yè)行為目標等調整因素，研究這些標準如何影響企業(yè)家報酬以及影響的程度。這個框架體系可以幫助我們去評價企業(yè)家報酬研究領域里當前的研究狀況，評價現(xiàn)在存在的缺陷，更好地解釋企業(yè)家報酬現(xiàn)象。因而，報酬契約的設定也不可避免地受到這些因素的作用。代理理論指出企業(yè)通過契約機制和監(jiān)督機制共同控制代理成本。再比如，一個企業(yè)家的個人特征的衡量（如：技能和經歷）可能依賴于董事會成員的人口統(tǒng)計特征，董事會和現(xiàn)任CEO有相似背景和經歷的會導到更為有利的評估（Westphal and Zajia.,1995）。（2）公司治理結構 公司治理結構對企業(yè)家報酬契約的作用主要體現(xiàn)在：①企業(yè)家報酬問題最終是在企業(yè)層次上由企業(yè)所有者通過公司治理結構（如國外許多公司董事會都設有報酬委員會）來決定的。這里的企業(yè)行為包括企業(yè)追求的目標、產業(yè)方向、企業(yè)戰(zhàn)略、Ramp。工作特性則說明報酬應和企業(yè)家職位等級或組織任務相關聯(lián)。因而市場力量（企業(yè)家才能的供給和需求）決定企業(yè)家報酬。即“一個擁有較大數(shù)量人力資本的經理會更好地完成他的工作，因此應被支付更多報酬”（Agarwal,1981）。因為大企業(yè)有較強的報酬支付能力，大企業(yè)的企業(yè)家控制較多的資源，他們的工作更復雜，需要更多的專業(yè)技能、更多的努力、更大的責任和壓力。代理理論認為為了減少由于利益和自私行為間矛盾產生的代理成本，委托人應當把報酬與代理人的產生（如業(yè)績）和代理人努力的基本信息的標志聯(lián)系起來（Holmstrom,1979,1982）。3．企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型廣義的報酬包括經濟報酬和非經濟報酬，本文指經濟報酬，并將企業(yè)家報酬按兩個主要方面來分析：（1）企業(yè)家所得到的報酬水平或報酬總數(shù)；（2）報酬的結構，即報酬組合中長期化與短期化傾向，浮動性與固定化的比例程度。不同國度、地區(qū)和企業(yè)中，決定報酬的表現(xiàn)形式雖各有差異，但內在的因素是雷同的。其結果必然是各種報酬理論結論的不協(xié)調甚至沖突。由于企業(yè)家報酬和行為之間有互動、循環(huán)的因果關系，所有者確定企業(yè)家報酬契約的目的除了通常意義上的補償和回報企業(yè)家的勞動外，一個更為重要的目的在于通過報酬契約的設置和其他控制機制共同引導企業(yè)家的行為。為了降低由代理成本，引導企業(yè)家的經營管理行為，必須建立完善的代理人契約機制與監(jiān)督機制。限于篇幅，此處不再詳細論證。企業(yè)和這些外部環(huán)境之間存在著一種“非正式契約”。這組契約中包括了企業(yè)的要素投入者和利益相關人（提供資金的股東和債權人、提供勞務的企業(yè)家和工人、以及消費者和供應商等）之間的關系。并且，收入分配現(xiàn)象屬于一種因果循環(huán)鏈關系。2．企業(yè)家報酬決定現(xiàn)象的簡要分析在理論上，收入分配現(xiàn)象可以從不同的現(xiàn)象來考察。因此，盡管國外對企業(yè)家報酬的研究已有70多年歷史，并積累了大量文獻，但這些研究并沒有很好地解決這一問題，直接導致國外很多人也對企業(yè)家報酬問題感到困惑，大公司老總的薪酬問題也得不到很好的解決，以致于著名管理學家彼得他們認為企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)的技術特征、所有權結構、董事會的構成都對企業(yè)家報酬水平和結構構成重要影響。④組織行為學家（Baysinger，1990；Hoskisson,1992；Nevis,1995）從行為的標準來說明企業(yè)家的報酬決定，主張根據(jù)企業(yè)家發(fā)生的行為來決定企業(yè)家報酬。Tosi and GomezMejia, 1989。研究的結果并沒有發(fā)現(xiàn)很強的報酬業(yè)績敏感性，顯然離人們想象的結果有很大差距，令這些著名的代理理論家感到失望，因而建議拋開代理理論的框架來研究影響企業(yè)家報酬的因素（Jenson and Murphy,1990）。國內有大量文獻對企業(yè)家報酬契約、年薪制、持股制、期權制度、遠期報酬制度進行研究（林長泉,1998；魏剛,2000；劉洪、趙曙明,2000；中國企業(yè)家協(xié)會，2000；勞動和社保部工資所,1999）,但深入系統(tǒng)地對企業(yè)家報酬決定理論的研究還很少見。論文最后根據(jù)此來認識別進一步研究的方向。企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型* 本文受到2000年中國礦業(yè)大學科技基金資助。關鍵詞 企業(yè)家報酬 決定標準 綜合分析模型1．引言進入90年代圍繞著我國國有企業(yè)改革的核心問題，理論界形成了“
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