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正文內(nèi)容

輸電線路監(jiān)理開工資料(新版)-wenkub.com

2025-06-24 06:50 本頁面
   

【正文】 總監(jiān)理工程師代表(兼安全監(jiān)理工程師)職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和上級有關(guān)安全工作的指示,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全監(jiān)理工作。 在工程施工協(xié)調(diào)會上,檢查、總結(jié)、部署安全文明施工工作。 組織審查施工承包商的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書,督促做好安全技術(shù)交底工作。總監(jiān)理工程師于萬品總監(jiān)理工程師代表?xiàng)顕掳踩O(jiān)理工程師于庭格圖SBDJBSM091 安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員安全職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,按照建設(shè)部及原國電公司頒布的監(jiān)理規(guī)范、規(guī)定及相關(guān)文件制定工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理的安全管理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點(diǎn)。 安全檢查管理流程。 環(huán)境保護(hù)、水保目標(biāo)確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保、水保方案及批復(fù)意見,在施工過程中保護(hù)生態(tài)環(huán)境,減少水土流失,確保工程順利通過國家環(huán)保和水保驗(yàn)收。(5)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。 項(xiàng)目法人及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全工作的其他規(guī)定安全監(jiān)理工作目標(biāo) 安全工作目標(biāo)(1)不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。 《國家電網(wǎng)公司電國力安全工器具管理規(guī)定(試行)》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[2005]516號)。 《關(guān)于加強(qiáng)基建安全信息管理工作的通知》(基建安全[2009]206號)。 《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》(國家電網(wǎng)基建安全[2007]25號)。 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005)。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國務(wù)院令第393號)。、旁站期間不得從事與工作無關(guān)的活動、對來自于施工項(xiàng)目部的任何違規(guī)行為必須及時予以制止,必要時要根據(jù)本方案的要求在第一時間報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師、在所有過程中不得徇私舞弊、包庇縱容,更不得為不正當(dāng)利益與施工項(xiàng)目部串通弄虛作假。、核查所有材料、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備廠家出廠質(zhì)量合格證件及復(fù)檢報(bào)告。(8)、采用張力放線。并應(yīng)用細(xì)鋼絲輕刷表面氧化膜,保留電力復(fù)合脂進(jìn)行連接(留取影像資料)。、導(dǎo)地線壓接(1)、不同金屬、不同規(guī)格、不同絞制方向的導(dǎo)線或架空地線,嚴(yán)禁在一個耐張段內(nèi)連接。(4)、檢查混凝土下料的高度是否滿足規(guī)范要求。旁站監(jiān)理范圍及內(nèi)容、旁站監(jiān)理范圍、基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)混凝土澆注、導(dǎo)、地線架設(shè)工程導(dǎo)、地線的連接及光纜接續(xù)、旁站內(nèi)容、基礎(chǔ)澆注 旁站部位及工序:每個腿澆注混凝土的全過程。(2)、發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量或有重大安全隱患的,應(yīng)立即要求暫停施工,并及時報(bào)告監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。、已確定應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,施工企業(yè)未通知監(jiān)理部安排人員實(shí)施旁站監(jiān)理而擅自施工的,監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。、旁站工作主要由現(xiàn)場監(jiān)理員進(jìn)行,監(jiān)理員旁站前,專業(yè)監(jiān)理工程師向其進(jìn)行交底,明確交代旁站項(xiàng)目范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)及突發(fā)事件處置要點(diǎn),并配備必要的監(jiān)理設(shè)施。(3)、施工設(shè)備、人員、材料等是否到位。編制依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T54342009)《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》《關(guān)于印發(fā)【國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法】的通知》(國家電網(wǎng)基建【2010】166號)、委托監(jiān)理合同文件、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理與施工在驗(yàn)評范圍劃分中所約定的旁站內(nèi)容《關(guān)于加強(qiáng)輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》(國家電網(wǎng)基建【2010】166號)旁站工作流程及要求、施工項(xiàng)目部在旁站監(jiān)理開始24H之前書面通知監(jiān)理項(xiàng)目部,以便安排旁站監(jiān)理人員在約定時間之內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理。表SBDJBSM012 監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)備配置序號設(shè)備名稱單位數(shù)量1辦公用品計(jì)算機(jī)臺打印機(jī)臺復(fù)印機(jī)臺傳真機(jī)臺數(shù)碼照相機(jī)臺掃描儀臺攝像機(jī)臺XG移動硬盤個2檢查設(shè)備和工具經(jīng)緯儀臺全站儀臺混凝土強(qiáng)度回彈儀個力矩扳手把接地電阻測量表臺鋼卷尺把游標(biāo)卡尺把望遠(yuǎn)鏡個越野車輛注:根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行增減。 投資(造價)控制監(jiān)理工作制度。 設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度。 安全/質(zhì)量事故處理監(jiān)理管理制度。 安全施工措施(方案)審查、備案制度。 安全監(jiān)理交底制度。 項(xiàng)目監(jiān)理文件資料管理制度。 監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度。監(jiān)理工作制度 監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件編制審批管理制度。(5)發(fā)文:含公文、便涵、傳真、監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)。 建立以下監(jiān)理部檔案目錄:(1)設(shè)計(jì)文件:含施工圖會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、聯(lián)系單、材料代用審核證件。 對施工單位在保證工程質(zhì)量,未發(fā)生質(zhì)量、安全事故的情況下提前完成合同計(jì)劃的,建議項(xiàng)目主管部門予以表彰和獎勵,因施工單位原因造成計(jì)劃延誤的,應(yīng)適當(dāng)予惟處罰,若“施工合同”有規(guī)定,按合同規(guī)定實(shí)行獎、罰。 定期對進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成工程量進(jìn)行比較,找出影響進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)因素、采購因素、資金因素以及其他因素,適時進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào),提出解決辦法,簽署協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。(5)一般問題采用口頭或電話協(xié)調(diào),并及時做好記錄,重要問題采用書面方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)工作的方法(1)定期召開工地例會,根據(jù)工程進(jìn)展情況召開其他會議。受建設(shè)單位的委托,與物資供貨部門及時協(xié)調(diào)聯(lián)系,保障工程順利進(jìn)行。監(jiān)理單位與設(shè)施單位之間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理之間的關(guān)系。(2)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系。 加強(qiáng)環(huán)保與水保施工方案執(zhí)行情況的過程檢查,對達(dá)不到合格要求的監(jiān)理拒絕驗(yàn)收。 臨建設(shè)施布置合理,環(huán)境清潔衛(wèi)生。 施工垃圾集中堆放、及時清運(yùn),做到工完料盡場地清。 現(xiàn)場設(shè)置工程牌、安全文明標(biāo)識、安全裝備、消防器具等。 在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時,參與調(diào)查,在分清責(zé)任后督促有關(guān)單位及時處理。 分部工程完成時,進(jìn)行分部工程的監(jiān)理預(yù)檢和中間驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)書面通知整改。 對施工承包商采購的砂、石、水泥、鋼筋等原材料,應(yīng)在取得有效合格試驗(yàn)報(bào)告后方可使用,發(fā)現(xiàn)與樣品不一致的材料應(yīng)復(fù)試,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 以獨(dú)立、公正的第三方立場,協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程有關(guān)的合同糾紛,維護(hù)合同各方的合法權(quán)益。 搞好結(jié)算。 經(jīng)濟(jì)控制措施 審查施工單位月度完成的有效工作量,認(rèn)真簽署每月的進(jìn)度款支付意見。 根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理范圍,采用動態(tài)控制方法, 對工程質(zhì)量實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)評三結(jié)合的控制措施,以求達(dá)到工程預(yù)期的監(jiān)理目標(biāo)。監(jiān)理工作措施 組織措施 及時組建監(jiān)理項(xiàng)目部,根據(jù)工程實(shí)施情況,配備能滿足現(xiàn)場需求的專業(yè)監(jiān)理人員,并明確各專業(yè)人員分工。 工程停工復(fù)工流程。 工程竣工結(jié)算審核工作流程。 監(jiān)理初驗(yàn)工作流程。 材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程。 項(xiàng)目安全事故調(diào)查流程。 信息與檔案管理流程。 開工條件審查流程。 質(zhì)量管理工作總體流程。 檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)狀況及措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。 協(xié)助總監(jiān)理對受控文件進(jìn)行管理,保證使用該文件人員及時得到最新版本。 信息資料員職責(zé) 負(fù)責(zé)對工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記,分類整理,建立資料臺賬,并做好工程資料的儲存保管工作。 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更及重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,根據(jù)規(guī)定報(bào)上級單位批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)做好安全管理臺賬以及安全監(jiān)理工和資料的收集和整理。 審查施工安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項(xiàng)安全措施,重點(diǎn)審查施工單位危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識及其控制措施的適宜性、充分性、有效性,督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作。 參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過程中安全技術(shù)方案的審查。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。(5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表/副總監(jiān)理工程師:(1)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查施工單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 審查和處理工程變更。 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。 確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位職責(zé)。 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》。 施工過程中承包商、建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位對本工程所發(fā)的文件(包括設(shè)計(jì)通知單、施工圖會審和技術(shù)交底紀(jì)要及建設(shè)單位對工程提出的合理要求等)。 工程《監(jiān)理合同》。 項(xiàng)目保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,對工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查、分析,參與責(zé)任認(rèn)定,對修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn)。 參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的竣工預(yù)驗(yàn)收,并督促對施工預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行消缺、整改閉環(huán)。 竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 督促施工班組級、項(xiàng)目部級的自檢和施工單位組織公司司級的專檢,審查專報(bào)告及缺陷整改記錄。(2)參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的協(xié)調(diào)會,提出監(jiān)理意見和建議,對需要監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)處理的問題進(jìn)行閉環(huán)管理。(2)加強(qiáng)施工環(huán)保與水保的監(jiān)督檢查,采取有效措施減少臨時占地,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工,避免大開挖,采取表土剝離單獨(dú)堆放,工完料盡場地清,不發(fā)生環(huán)境二次污染。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工申請表。(9)審核施工承包商提交的保留金支付申請。(6)審查設(shè)計(jì)變更,監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的實(shí)施。依據(jù)合同,在工程變更實(shí)施前審查變更費(fèi)用預(yù)算,支付前審查變更費(fèi)用結(jié)算。(15)參加項(xiàng)目安全事故調(diào)查。(11)依據(jù)《監(jiān)理項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識及預(yù)控措施表》,及時實(shí)施不同施工階段監(jiān)理項(xiàng)目部安全危險(xiǎn)源辨識與預(yù)控措施。(7)編制《安全監(jiān)理工作方案》報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批并按照其開展工作。2)作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或技術(shù)交底施工,特殊工種無證上崗。(4)參與對正在施工的部位或工序(如基礎(chǔ)開挖、填筑作業(yè)過程、導(dǎo)地線展放過程中的跨越架,以及高邊坡季工、洞室開挖、危險(xiǎn)易塌方地段的監(jiān)測等)進(jìn)行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。(31)審查“兩型三新”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、新技術(shù)、新材料、新工藝)應(yīng)用計(jì)劃,監(jiān)督檢查其開和應(yīng)用情況。(27)審查施工單位提出的工程質(zhì)量驗(yàn)收申請書,確認(rèn)工程已達(dá)到驗(yàn)評條件時,參與由建設(shè)單位組織的質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及運(yùn)行各方人員工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定。(23)參加主持單元、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評。(19)督促施工項(xiàng)目部落實(shí)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃,對強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查確認(rèn)。(15)審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》,主要審查試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容。(11)對施工過程中的復(fù)測進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。(7)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程例會,定期對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見,對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題提出整改要求,并落實(shí)上一次會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果。(4)審批施工項(xiàng)目部提出的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備開箱申請表》,組織施工項(xiàng)目部、供應(yīng)商、業(yè)主項(xiàng)目部開箱檢驗(yàn),簽署開箱檢查記錄。(8)單位(分部)工程開工報(bào)告。(4)特殊工種、特殊作業(yè)人員資格。(3)工程整進(jìn)度計(jì)劃。(21)索賠申請。(17)單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收。(13)施工進(jìn)度計(jì)劃。(9)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定項(xiàng)目劃分。(5)質(zhì)量通病防治措施。 施工項(xiàng)目部編制報(bào)監(jiān)理審查,業(yè)主審批主要文件:(1)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。(3)旁站監(jiān)理方案。 熟悉施工圖紙,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對施工圖進(jìn)行預(yù)檢,并形成書面意見,參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的圖紙會檢和設(shè)計(jì)交底會。 保持信息通暢,及時接收上級或參建各方往來文件,及時報(bào)告現(xiàn)場重大事件、周報(bào)、月報(bào)。 進(jìn)度控制目標(biāo)工程計(jì)劃 2013 年 10 月 20 日開工, 2014 年 06 月 30日竣工,工期 220 天。 造價控制目標(biāo) 簽證收方及時計(jì)量,及時率達(dá)100%。 安全控制目標(biāo) 施工方案等安全文件審查率達(dá)100%。 質(zhì)量旁站點(diǎn)的旁站率達(dá)100%。(5)保持場地整潔,減少施工揚(yáng)塵。 文明施工目標(biāo)(1)安全設(shè)施、標(biāo)識標(biāo)牌符合《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求,配置齊全。(2)揚(yáng)塵控制目標(biāo):保持道路清潔和空氣濕度,禁止粉末性建筑材料敞開使用,使空氣中可吸入有害粉塵顆粒含量不超過國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(7)不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。(3)不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。(4)創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程(按合同)。2)分項(xiàng)工程中單元工程100%達(dá)到合格級標(biāo)準(zhǔn),且檢查(檢驗(yàn))項(xiàng)目優(yōu)良級數(shù)達(dá)到該分項(xiàng)工程中檢查(檢驗(yàn))項(xiàng)目總數(shù)的90%。(4)主要?dú)庀髼l件:
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