農(nóng)村信用社相關(guān)資料-wenkub.com
2025-06-24 02:39 本頁面
【正文】 積極支持興建集收購、銷售、流通于一體的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，拓寬商品流通渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場競爭力，增加對(duì)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)和種子經(jīng)營等服務(wù)體系的信貸支持，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展提供資金支持。二是積極支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，兼顧基地和農(nóng)戶，形成龍頭帶動(dòng)基地，基地聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。 突出支持重點(diǎn)?！八鸵慌顺鋈ァ笔前岩慌昙o(jì)較輕、思維活躍、敢創(chuàng)敢拼、學(xué)歷層次較高的人送到專業(yè)院校進(jìn)行再學(xué)習(xí)，讓他們掌握最新的金融理念、了解最新的金融政策、熟悉最新的金融技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓視野，把這批人培養(yǎng)成農(nóng)信社的中堅(jiān)力量；“進(jìn)一批人進(jìn)來”是按照農(nóng)信社部門設(shè)置和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，引進(jìn)一批金融文秘人才、計(jì)算機(jī)管理人才、營銷人才等，改善、優(yōu)化農(nóng)信社的人力資源機(jī)構(gòu)。 加快構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺(tái)，大力實(shí)施人才工程建設(shè)。 在發(fā)展中轉(zhuǎn)換思想，理順機(jī)制。 明確定位。其各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，既事關(guān)農(nóng)民養(yǎng)老、意外傷害、醫(yī)療等方面的保障，也涉及新農(nóng)村建設(shè)投入資金遇到不可抗力因素時(shí)的保障。因此，農(nóng)信社應(yīng)在充分發(fā)揮自身網(wǎng)點(diǎn)資源、人力資源、地方信息資源等方面優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合商業(yè)銀行的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)在國際金融、投資理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)上與商業(yè)銀行的合作。政府部門以一系列的財(cái)稅優(yōu)惠政策引導(dǎo)各方資金流向農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民的增收。隨著政府在新農(nóng)村建設(shè)中財(cái)政投入的不斷增加，農(nóng)信社可探索將信貸資金與財(cái)政資金捆綁式結(jié)合運(yùn)行的模式，一方面緩解自身的支農(nóng)資金壓力，另一方面可利用自身地處農(nóng)村金融市場前沿，對(duì)“三農(nóng)”情況熟悉，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的信用環(huán)境、經(jīng)營情況、生產(chǎn)狀況較為了解的優(yōu)勢，配合地方政府更好地發(fā)揮支農(nóng)資金的作用，提高支農(nóng)資金的效率。由于歷史的原因，農(nóng)信社不良資產(chǎn)中，很大一部分是涉政貸款。 ?。?）促成各項(xiàng)優(yōu)惠政策貫徹落實(shí)。 編輯本段改革措施 面對(duì)以上情況，農(nóng)村信用社應(yīng)充分利用新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，不斷增強(qiáng)綜合競爭力，鞏固擴(kuò)大農(nóng)村市場，實(shí)現(xiàn)地方、農(nóng)信、農(nóng)民“三贏”。 逐步增加對(duì)農(nóng)村的財(cái)政投入 2005年12月29日，全國農(nóng)村工作會(huì)議提出了“三個(gè)高于”原則：2006年國家財(cái)政支農(nóng)資金增量要高于上年，國債和預(yù)算內(nèi)資金用于農(nóng)村建設(shè)的比重要高于上年，其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金要高于上年。其中“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕”作為新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，必然要求在建設(shè)的初期有大量的資金投入，而這個(gè)投入單純依靠政府是不可能實(shí)現(xiàn)的。但與同業(yè)間網(wǎng)絡(luò)的等級(jí)差別，影響了農(nóng)信社與同業(yè)之間的信息溝通，進(jìn)而對(duì)拓展新業(yè)務(wù)的資源共享、風(fēng)險(xiǎn)防范等產(chǎn)生了負(fù)面的影響。長期以來扎根農(nóng)村，農(nóng)信社與地方建立了深厚的人緣親和力，培育起一支以廣大農(nóng)民、個(gè)體工商戶、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為主的客戶群。豐富的網(wǎng)點(diǎn)資源對(duì)網(wǎng)羅客戶起到了較好的作用。大多數(shù)農(nóng)信社的網(wǎng)點(diǎn)都有5人以上，但在從業(yè)人員當(dāng)中，第一畢業(yè)院校全日制大專以上學(xué)歷的，占比卻很少。 編輯本段存在問題 黨的十六屆五中全會(huì)提出了構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉藍(lán)圖，作為一直以農(nóng)村市場為主陣地的
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