【正文】 d) 組織編制財務決算方案。c) 組織統(tǒng)計核算信息，為人力資源考核提供會計依據(jù)。e) 管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。 其他工作a) 收集公司內(nèi)外財務狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。 股金股利管理a) 負責起草年度股利分配預案。c) 組織參與收取設計費，參與擬定對不良債權(quán)的處置方案。、繳納、籌劃等工作 a) 組織編制對外納稅申報材料。a) 編制月“企業(yè)財務分析報告”。、決算a) 根據(jù)年度經(jīng)營目標，編制財務預算方案。f) 落實公司的各項決定。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02b) 負責起草公司在圖文制作、文印管理等方面的培訓需求報告和培訓計劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓計劃。b) 負責非保密文件的打字、復印、登記的管理。d) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。d) 負責計算機軟件的引進與編制工作。d) 負責公司會議室及與會議有關(guān)的設備器材的管理使用。30 綜合管理中心職責 后勤管理a) 負責組織對公司固定資產(chǎn)的日常管理。b) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標。 技術(shù)檔案及法規(guī)資料管理a) 負責組織對技術(shù)資料的購置與搜集，包括設計規(guī)范、標準。負責公司技術(shù)管理規(guī)章制度的起草和匯編。d) 組織對公司級及以上設計成果的審核（包括供方提供的設計成果），并對分院級的設計成果進行檢查。29 技術(shù)質(zhì)量部職責 質(zhì)量管理a) 負責質(zhì)量管理體系及其過程日常運行的管理。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標。d) 實施營銷服務活動，進行顧客滿意度測量和分析。d) 建立營銷網(wǎng)絡。g) 負責設計、咨詢?nèi)蝿张c其收入的統(tǒng)計。c) 負責對設計合同和項目計劃履行情況進行監(jiān)督，負責組織設計與咨詢費的收取。d) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。b) 負責組織起草企業(yè)文化建設方案與計劃并實施。e) 負責對涉及保密文件的保管、借閱、處置和銷毀的管理。 文秘與行政工作a) 負責公司的文秘工作，起草、印制、發(fā)放公司文件。e) 參與工傷事故的內(nèi)部確認工作。 勞動關(guān)系管理工作a) 組織起草公司勞動合同實施細則，在公司批準后具體實施。e) 組織起草公司績效考核方案與計劃。27 辦公室職責 力資源開發(fā)與管理工作a) 組織起草公司各部門職責和崗位職責、崗位描述，組織起草公司工作流程。對存在重大設計質(zhì)量問題，經(jīng)分院總建筑師、總工程師或技術(shù)質(zhì)量部確認后可形式質(zhì)量否決，退交設計人重新設計。c) 審核設備選型、材料選擇和使用是否正確，是否經(jīng)濟合理、標準是否恰當。 26 審核人職責a) 審核人應參加本專業(yè)設計方案的研究和制定。g) 如果計算書有重大錯誤，圖紙不齊全或認為錯、漏、碰、缺較多時，應退給設計人重新自校，改正后重新校對。c) 檢查《設計輸入》、《設計評審》的內(nèi)容與被校對的圖紙、計算書等設計文件是否一致，有無矛盾和遺漏。25 校對人職責a) 對設計文件進行全面認真的校對，檢查設計文件是否符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準的要求。j) 對在校審中發(fā)現(xiàn)的不合格，按照處置意見進行必要的糾正和整改。g) 本專業(yè)提出設計變更時，應將信息和條件及時傳遞相關(guān)專業(yè)和設計人。對校審人員提出的意見有異議時，可向分院總工或總建、技術(shù)質(zhì)量部或公司技委會提出復議，經(jīng)裁定后，設計人必須執(zhí)行裁定意見。減少和力求消滅錯、漏、碰、缺，符合制圖標準規(guī)定。積極采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，并根據(jù)工程實際控制標準。b) 需要時參加設計要求的確定和評審，明確與本專業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和要求。工程竣工驗收后， 根據(jù)有關(guān)服務信息，寫出服務報告并交技術(shù)質(zhì)量部。對不按規(guī)定要求進行標識的設計圖紙應監(jiān)督設計人員進行修改。h) 負責接收供方或合作方提供的設計文件和技術(shù)資料，并及時傳遞給有關(guān)的專業(yè)負責人或設計人進行驗證和記錄。f) 參加工程項目的可行性研究報告的評估、方案設計的評標、參加初步設計的會審、設計圖紙的會審和交底。掌握工程的設計進度和設計質(zhì)量，組織和協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合，督促各專業(yè)設計條件的及時提供。檢查相關(guān)內(nèi)容是否齊全。23 工程主持人職責：a) 負責設計方案階段、初步設計階段和施工圖階段的設計工作。b) 參與公司級及公司級以下項目的設計評審。 人力資源管理a) 參與對分院本專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核。c) 參與擬定分院本專業(yè)科學技術(shù)、人員培訓的工作計劃。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02 行政管理a) 參加分院主要的工作會議，匯報工作并提出建議。c) 組織編制分院設備專業(yè)年度培訓需求報告，對分院設備專業(yè)人員學習掌握國家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進行教育、培訓、輔導，確保培訓目標實現(xiàn)。h) 參與分院設計項目的創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。d) 參與擬定分院科學技術(shù)、人員培訓的工作計劃。 行政管理a) 參加分院主要的工作會議，匯報工作并提出建議。c) 組織編制分院規(guī)劃專業(yè)年度培訓需求報告，對分院規(guī)劃專業(yè)人員學習掌握國家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進行教育、培訓、輔導，確保培訓目標實現(xiàn)。h) 參與分院設計項目的創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。d) 參與擬定分院科學技術(shù)、人員培訓的工作計劃。b) 參加公司有關(guān)技術(shù)管理會議，組織或主持分院技術(shù)管理會議。 項目運營a) 主持分院建筑方案的評選與評審活動，組織、主持、參與分院公司級及以下項目的建筑方案投標。i) 組織對分院質(zhì)量管理體系中建筑專業(yè)有關(guān)的過程進行檢查，并提出和實施改進措施。e) 參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標準和通用圖集。19 分院總建筑師職責 技術(shù)協(xié)作、專業(yè)發(fā)展與技術(shù)管理a) 負責組織并參與分院建筑專業(yè)與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動。d) 組織協(xié)調(diào)分院各專業(yè)間在設計過程中的技術(shù)要求。f) 參與對分院結(jié)構(gòu)專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)的考核與評價。b) 組織對分院技術(shù)人員的工作狀況進行評估和提出改進建議。g) 組織分院技術(shù)資料的訂購與管理。參與公司科研成果的鑒定。18 分院總工程師職責 技術(shù)管理a) 負責分院科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設工作，組織分院結(jié)構(gòu)專業(yè)與外部的技術(shù)合作和技術(shù)交流活動。 行政管理與企業(yè)文化建設a) 參加公司及所代理公司有關(guān)會議，并向員工傳達會議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司及所代理公司會議和集體活動。e) 負責擬定本部門人力資源培訓需求報告，組織本部門的內(nèi)部培訓。 a) 負責本部門人力資源的管理，確保員工的能力。 所代理公司股金股利管理a) 負責起草有關(guān)公司年度股利分配預案。c) 組織參與收取業(yè)務費，參與擬定對不良債權(quán)的處置方案。 所代理公司企業(yè)稅收核算、繳納、籌劃等工作 a) 組織編制對外納稅申報材料。 所代理公司財務分析a) 編制有關(guān)公司月“企業(yè)財務分析報告”。 所代理公司財務預、決算a) 根據(jù)年度經(jīng)營目標，編制各公司財務預算方案。i) 分擔企業(yè)的社會責任。e) 為所代理公司擬定中長期規(guī)劃與年度計劃提供有關(guān)的信息。17 財務代理部部長職責a) 主持本部門的管理工作，確保各項目標的完成。 行政管理與企業(yè)文化建設a) 參加院務會、管理評審會議、綜合行政辦公會議，并向員工傳達會議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會議和集體活動。e) 負責擬定本部門人力資源培訓需求報告，組織本部門的內(nèi)部培訓。 人力資源管理a) 負責本部門人力資源的管理，確保員工的能力。 股金股利管理a) 負責起草年度股利分配預案。c) 組織參與收取設計費，參與擬定對不良債權(quán)的處置方案。 企業(yè)稅收核算、繳納、籌劃等工作 a) 組織編制對外納稅申報材料。 財務分析a) 編制月“企業(yè)財務分析報告”。 公司財務預、決算a) 根據(jù)年度經(jīng)營目標，編制財務預算方案。i) 分擔企業(yè)的社會責任。e) 為公司擬定中長期規(guī)劃與年度計劃提供有關(guān)的信息。16 財務部部長職責 全面管理a) 主持本部門的管理工作，確保各項目標的完成。b) 向本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。c) 負責組織與設計有關(guān)要求的確定和評審。 資產(chǎn)與財務管理a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對資產(chǎn)進行管理。 科學技術(shù)與質(zhì)量管理a) 按照公司的技術(shù)質(zhì)量總目標，制定本部門年度目標并組織實施。d) 任免本部門質(zhì)量管理員、專業(yè)組長。d) 在公司的組織下，確保與公司內(nèi)各設計部門的合作。h) 分擔企業(yè)的社會責任。d) 組織執(zhí)行企業(yè)中長期規(guī)劃與年度計劃，組織擬定本部門年度計劃和質(zhì)量目標，報公司批準后組織實施。d) 確保與社會有關(guān)部門的溝通。b) 擬定本部門的財務預算，執(zhí)行公司財務預算，按公司財務制度和財務目標作好財務管理工作。c) 參與本部門人力資源的考核、評估。c) 負責本部門使用的繪圖設備、曬圖設備的維護和保養(yǎng)的管理。g) 組織員工維護公司的整體利益，促進公司綜合實力的提升。c) 組織本部門落實公司的各項決定。e) 協(xié)助部長擬定本部門人力資源培訓需求報告，協(xié)助部長組織本部門的內(nèi)部培訓。a) 參與本部門人力資源的管理，確保員工的能力。 總師辦工作a) 完成公司總師（公司總工程師、總建筑師、副總建筑師、總規(guī)劃師、總設備師）交辦的具體事務性工作。 技術(shù)管理a) 協(xié)助部長管理科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設的日常事務。擬定管理評審計劃。f) 協(xié)助部長組織員工維護公司的整體利益，促進公司綜合實力的提升。b) 協(xié)助部長確保本部門的運行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護企業(yè)的信譽。b) 向本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。f) 負責起草公司質(zhì)量和技術(shù)管理方面的培訓需求報告，并完成對員工的技術(shù)和質(zhì)量方面的培訓計劃。b) 對本部門人力資源的引進、聘用、解聘，向公司提出建議。 技術(shù)檔案及法規(guī)資料管理a) 負責組織對技術(shù)資料的購置與搜集。負責公司技術(shù)管理規(guī)章制度的起草和匯編。d) 匯集公司各渠道的設計和服務質(zhì)量的數(shù)據(jù)和信息，提供數(shù)據(jù)分析報告。 質(zhì)量管理a) 負責質(zhì)量管理體系及其過程日常運行的管理。e) 組織執(zhí)行公司中長期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計劃和質(zhì)量目標，報公司批準后組織實施。12 技術(shù)質(zhì)量部部長職責QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02 全面管理a) 主持本部門的管理工作，確保各項目標完成。 行政管理與企業(yè)文化建設a) 參加院務會、管理評審會議、綜合行政辦公會議，并向員工傳達會議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會議和集體活動。e) 負責編制本部門人力資源培訓需求報告，組織本部門的內(nèi)部培訓。 人力資源管理a) 負責本部門人力資源的管理，確保員工的能力。b) 負責與已有顧客的關(guān)系維系。 市場管理a) 參與市場研究與市場定位。f) 負責組織設計成果的歸檔和交付。 生產(chǎn)管理QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02a) 參與擬定年度經(jīng)營計劃。e) 組織執(zhí)行公司中長期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計劃和質(zhì)量目標，報公司批準后組織實施。11 生產(chǎn)計劃拓展部部長職責 全面管理a) 主持本部門的管理工作，確保各項目標的完成。 計算機信息化管理a) 負責公司計算機信息化日常管理工作。c) 負責組織對公司車輛的日常管理。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件。 資產(chǎn)與財務管理a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對資產(chǎn)進行管理。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02b) 對本部門人力資源的引進、聘用、解聘，向公司提出建議。 勞動合同a) 組織起草公司勞動合同細則；b) 參與處理有關(guān)勞動爭議； 職稱與注冊管理a) 組織起草職稱與注冊師管理的有關(guān)文件；b) 組織實施職稱晉升與注冊師的考試與考核的管理工作；c) 組織實施注冊師的培訓工作； 文秘檔案管理a) 負責組織搜集與企業(yè)有關(guān)的來自各級政府的政策、文件以及相關(guān)方的有關(guān)信息；b) 負責組織起草公司有關(guān)文件；c) 負責組織信函傳真與有關(guān)材料的整理收發(fā)；d) 負責組織保管公司文件、各級政府有關(guān)文件、人力資源檔案、公司大事記、有關(guān)會議記錄和有關(guān)證章和證書（包括獲獎證書）的保管；e) 組織傳達公司的有關(guān)決定與通知。h) 組織實施工資的日常管理。d) 組織起草公司各部門職責與崗位職責。h) 分擔企業(yè)的社會責任。d) 為公司擬定中長期規(guī)劃與年度計劃提供有關(guān)的信息。e) 負責與政府、協(xié)會等有關(guān)管理部門和機構(gòu)保持溝通。 行政管理a) 參加管理評審會議及主要的綜合行政辦公會議，匯報工作并提出建議。 項目運營a) 主持公司內(nèi)設備方案的評選與評審活動，組織、主持、參與公司重點項目的設備方案投標。 人力資源管理a) 負責組織對設備專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核。g) 參與科研成果的鑒定，組織設備專業(yè)公司技術(shù)標準、軟件的編制與審查。c) 負責設備專業(yè)創(chuàng)新能力與技術(shù)水平的提高。e) 負責與政府、協(xié)會等有關(guān)管理部門和機構(gòu)保持溝通。 行政管理a) 參加管理評審會議及主要的綜合行政辦公會議，匯報工作并提出建議。 項目運營a) 主持公司內(nèi)規(guī)劃方案的評選與評審活動，組織、主持、參與公司重點項目的規(guī)劃方案投標。