【正文】 ? Ramp?？鐕?guó)公司體系內(nèi)部的Ramp。D被視為跨國(guó)公司形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉之一。又稱：智利成果 分類：是否受法律保護(hù)： 按其是否可辨認(rèn)：? 無形資產(chǎn)的取得方式 跨國(guó)公司等投資主體投入一定的人力、物力以取得特定無形資產(chǎn)的方式。? 國(guó)際合作與合資企業(yè)的主要區(qū)別：契約式，股份式；法人地位，可是可不是，必須是；形式更加靈活。合資企業(yè)來自兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的投資者在東道國(guó)境內(nèi)，經(jīng)東道國(guó)法律設(shè)立合資各方共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合資企業(yè)的股權(quán)式合營(yíng)方式。A跨國(guó)并購的優(yōu)缺點(diǎn)近年來跨國(guó)并購的最新趨勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)投資（Venture capital又譯為創(chuàng)業(yè)投資）? 專業(yè)性投資人員為具有一定增長(zhǎng)潛力的新創(chuàng)立企業(yè)，尤其是髙新技術(shù)企業(yè)提供一定期限的股權(quán)性資金支持，并通過經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)對(duì)所投資企業(yè)進(jìn)行全方位培育和輔導(dǎo)，在企業(yè)發(fā)育相對(duì)成熟后通過上市、轉(zhuǎn)讓等手段退出所投資企業(yè)。跨國(guó)公司以“一攬子”生產(chǎn)要素投入的方式在東道國(guó)興建全新的企業(yè)，形成新的生產(chǎn)能力。? 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和技術(shù)人員、工人及管理人員的素質(zhì)。? 簡(jiǎn)化中間管理環(huán)節(jié)，減少行政干預(yù)，提高吸引外資的工作效率。如分別用? 10080，8060，6040，4020，200，表示優(yōu)、良、中、差、劣五個(gè)等級(jí)。利用距陣求最大特征值（根）及其特征向量來確定出每個(gè)層次元素的相對(duì)重要性，即權(quán)值。他們之間的相對(duì)重要程度各不相同?；疑珜?duì)比分析法（屬 綜合評(píng)價(jià)類方法） 投資環(huán)境評(píng)估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)：? 在搜集文獻(xiàn)資料和實(shí)際調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過分析研究，提出以硬環(huán)境因素與軟環(huán)境因素為兩大主線的投資環(huán)境因素評(píng)估體系。它是將硬環(huán)境軟環(huán)境因素歸納為八大指標(biāo)因子，但不是采用求權(quán)數(shù)再線性相加的方法，而是依據(jù)相關(guān)性，提出如下的一個(gè)經(jīng)濟(jì)模型： I = [A*E /(C*F)](B + D + G +H ) + X 其中：X是一個(gè)隨機(jī)變量，其值可正可負(fù)。 成本分析法設(shè)：C 為 投資國(guó)國(guó)內(nèi)正常成本； C* 為 東道國(guó)生產(chǎn)正常成本； M* 為 出口銷售成本（包括運(yùn)輸、保險(xiǎn)和關(guān)稅等）； D* 為 技術(shù)專利成本（包括泄露、仿制等）； A* 為 國(guó)外經(jīng)營(yíng)的附加成本。 （經(jīng) 營(yíng) 環(huán) 境 因 素 和 權(quán) 數(shù)）國(guó)際投資環(huán)境的評(píng)價(jià)方法 九、成本分析法 是西方常用的一種評(píng)估方法。但在一般情況下政治結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定完全可以使企業(yè)進(jìn)行連續(xù)的經(jīng)營(yíng)，不會(huì)使經(jīng)營(yíng)遭到嚴(yán)重的破壞。）總權(quán)數(shù)是25，最高值則為100，數(shù)值越高則表示環(huán)境條件越好。國(guó)際投資環(huán)境的評(píng)價(jià)方法 八、多因素加權(quán)分析法:是美國(guó)一家商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)公司編制經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)所采用的一種方法。 但是，確定是評(píng)估項(xiàng)目的因素往往不可能列舉出很多，因而可能是不夠全面。 “閔氏多因素評(píng)估法”將影響投資環(huán)境的因素分為十一類，每一類因素又由一組子因素組成。 (美國(guó)道氏公司投資環(huán)境評(píng)估分析表）國(guó)際投資環(huán)境的評(píng)價(jià)方法 四、投資障礙分析法: 是依據(jù)潛在的阻礙國(guó)際投資運(yùn)行因素的多少與程度來評(píng)價(jià)投資環(huán)境優(yōu)劣的一種方法。? 第二，“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”，即某些可以命名企業(yè)環(huán)境本身發(fā)生變化的政治、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)因素。然后，根據(jù)各環(huán)境因素對(duì)投資產(chǎn)生不利影響或有利影響的程度進(jìn)行等級(jí)評(píng)分，每個(gè)因素的評(píng)分范圍都是從0（完全不利的影響）——100（完全有利的影響）。如果投資產(chǎn)業(yè)對(duì)某種因素非常敏感，則需要參照其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。例如，有沒有關(guān)稅保護(hù)這一項(xiàng)，對(duì)以內(nèi)銷為主的企業(yè)至關(guān)重要，而對(duì)外銷為主的企業(yè)則沒有多大關(guān)系。斯托伯提出的。 ? 利特法克和班廷從美國(guó)投資者的立場(chǎng)出發(fā)，用美國(guó)投資者的觀念對(duì)加拿大、英國(guó)等十國(guó)的投資環(huán)境進(jìn)行了冷熱比較分析，建立直觀形式的冷熱比較表。? 軟環(huán)境是指能夠影響國(guó)際投資的各種非物質(zhì)形態(tài)因素。國(guó)際投資環(huán)境的概念、種類與特點(diǎn) 一、國(guó)際投資環(huán)境的概念： 投資環(huán)境：對(duì)投資者的預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生有或不利影響的外部條件的總和 國(guó)際投資環(huán)境是指在國(guó)際投資過程中影響跨國(guó)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種外部條件或因素相互依賴、相互完善、相互制約所形成的有機(jī)統(tǒng)一體國(guó)際投資環(huán)境的概念、種類與特點(diǎn)二、國(guó)際投資環(huán)境的種類 （波及范圍）：? 國(guó)際環(huán)境是指與東道國(guó)所處的國(guó)際環(huán)境狀況相聯(lián)系的超國(guó)別性因素總和。就這樣公司的策略失敗了。其基本策略之一就是隨著時(shí)間的推移，逐漸增加精礦原料產(chǎn)品的產(chǎn)量。由于沒有其他可行的運(yùn)輸方案，工廠被迫關(guān)閉。結(jié)果，被迫高價(jià)進(jìn)口紙漿，損失達(dá)五千五百萬美圓。 國(guó)際投資環(huán)境的內(nèi)容與關(guān)鍵項(xiàng)目216。東京迪斯尼的成功，大大增強(qiáng)了迪斯尼集團(tuán)對(duì)于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的自信心，決定繼續(xù)向國(guó)外市場(chǎng)努力，再在歐洲開辦一個(gè)迪斯尼樂園。一般來說，對(duì)外直接投資產(chǎn)生的收人流量最大，出口次之，而許可證貿(mào)易最低。（2）該理論也還是局限在從微觀上對(duì)企業(yè)跨國(guó)行為進(jìn)行分析上，并且微觀分析也沒有擺脫壟斷優(yōu)勢(shì)論、內(nèi)部化理論、區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論等傳統(tǒng)理論的分析框架，換句話說是對(duì)這三種理論的簡(jiǎn)單綜合，缺乏從國(guó)家利益的宏觀角度來分析不同國(guó)家企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)。（2）該理論為跨國(guó)公司運(yùn)作的全面決策提供了理論依據(jù)。因此，可根據(jù)企業(yè)對(duì)上述三類優(yōu)勢(shì)擁有程度的不同，來解釋和區(qū)別絕大多數(shù)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所謂間接區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是指由于投資國(guó)和東道國(guó)某些不利因素所形成的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。它是指跨國(guó)企業(yè)在投資區(qū)位上所具有的選擇優(yōu)勢(shì)。(2)認(rèn)識(shí)的不完全性，這主要是由于產(chǎn)品或勞務(wù)的市場(chǎng)信息難以獲得，或者要花很大代價(jià)才能獲取這些信息。它是指企業(yè)為避免不完全市場(chǎng)帶來的影響而把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)保持在企業(yè)內(nèi)部。 (2)只有通過對(duì)外直接投資才能得以實(shí)現(xiàn)的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，這種所有權(quán)優(yōu)勢(shì)無法通過出口貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)化的方式給企業(yè)帶來收益，只有將其內(nèi)部使用，才能給企業(yè)帶來收益。(一) 綜合理論的基本內(nèi)容鄧寧認(rèn)為，跨國(guó)企業(yè)所擁有的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)以及區(qū)位優(yōu)勢(shì)的不同組合，決定了它所從事的國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式。五、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論 國(guó)際生產(chǎn)折衷理論(Eclectic Theory Of International Production)是由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰無法解釋發(fā)展中國(guó)家對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的逆貿(mào)易導(dǎo)向型直接投資。 （2）用比較成本原理從國(guó)際分工的角度來分析對(duì)外直接投資活動(dòng)，從而對(duì)對(duì)外直接投資與對(duì)外貿(mào)易的關(guān)系作了有機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一解釋，克服了壟斷優(yōu)勢(shì)理論把二者割裂開來的局限性，較好地解釋了二戰(zhàn)后日本的對(duì)外直接投資活動(dòng)。日本對(duì)外直接投資一般采取合資經(jīng)營(yíng)的股權(quán)參與方式和諸如產(chǎn)品分享等在內(nèi)的非股權(quán)參與方式；美國(guó)對(duì)外直接投資的股權(quán)參與方式中，大多采用建立全資子公司的形式。日本根據(jù)國(guó)際分工原則進(jìn)行對(duì)外直接投資，決定了日本對(duì)外投資的承擔(dān)者以中小企業(yè)為主；美國(guó)對(duì)外投資是貿(mào)易替代型的，那些從事對(duì)外直接投資的企業(yè)正是美國(guó)最具比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，由于產(chǎn)品創(chuàng)新和直接投資周期僅限于寡占的工業(yè)部門，導(dǎo)致了美國(guó)對(duì)外直接投資基本由壟斷性大跨國(guó)公司所控制。因此，小島清從宏觀經(jīng)濟(jì)角度來考慮，提出若干應(yīng)用主張：日本式資源開發(fā)型投資的政策向發(fā)展中國(guó)家工業(yè)投資“教師作用”向發(fā)達(dá)國(guó)家的投資“協(xié)議性的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部交互投資”跨國(guó)公司的功過：歐美 1．對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)。3．市場(chǎng)導(dǎo)向型。此外，該理論對(duì)于初次進(jìn)行跨國(guó)投資，而且主要涉及最終產(chǎn)品市場(chǎng)的企業(yè)較適用，對(duì)于已經(jīng)建立國(guó)際生產(chǎn)和銷售體系的跨國(guó)公司的投資，它并不能作出有力的說明。2．市場(chǎng)需求。 3．產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化階段。具有影響的是高知識(shí)的研究與開發(fā)技能和潛在高收入的市場(chǎng)條件。二、創(chuàng)立背景三、產(chǎn)品周期理論的創(chuàng)立（一）理論假設(shè)A消費(fèi)者偏好依收入的不同而異；B企業(yè)之間及企業(yè)與市場(chǎng)之間的溝通和協(xié)調(diào)費(fèi)用隨地理距離的延長(zhǎng)而增加；C產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷活動(dòng)變化有一定規(guī)律可循D國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)不完全根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，跨國(guó)公司建立在長(zhǎng)期性技術(shù)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的對(duì)外直接投資經(jīng)歷的過程有以下三個(gè)階段：to為美國(guó)開始生產(chǎn)時(shí)間，t1為美國(guó)開始出口和歐洲開始進(jìn)口時(shí)間，t2為發(fā)展中國(guó)家開始進(jìn)口時(shí)間，t3為歐洲國(guó)家開始出口時(shí)間， t4為美國(guó)開始進(jìn)口時(shí)間， t5為發(fā)展中國(guó)家開始出口時(shí)間。因而對(duì)于交易內(nèi)部化為什么一定會(huì)跨國(guó)界而不在國(guó)內(nèi)實(shí)行，仍缺乏有力的說明。（3）內(nèi)部化理論研究和解釋了跨國(guó)公司的擴(kuò)展行為，不僅較好地解釋了第二次世界大戰(zhàn)以來跨國(guó)公司的迅速增加與擴(kuò)展，以及發(fā)達(dá)國(guó)家之間的相互投資行為，而且成為全球跨國(guó)公司進(jìn)一步發(fā)展的理論依據(jù)。也就是說，跨國(guó)公司通過國(guó)際直接投資和一體化經(jīng)營(yíng)，采用行政管理方式將外部市場(chǎng)內(nèi)部化。市場(chǎng)的交易是由價(jià)格機(jī)制來協(xié)調(diào)的，而企業(yè)的存在則將許多原屬于市場(chǎng)的交易內(nèi)部化了。 (4)經(jīng)濟(jì)制度與經(jīng)濟(jì)政策所造成的不完全競(jìng)爭(zhēng)。二、壟斷優(yōu)勢(shì)創(chuàng)立的背景：? 1914年前美國(guó)有較大的FDI，F(xiàn)II幾乎沒有；? 在20年代美國(guó)FDI,FII都迅速增長(zhǎng)；? 在30年代美國(guó)對(duì)外直接投資下降幅度較小，對(duì)外證券投資下降幅度較大；? 二戰(zhàn)后，美國(guó)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速，對(duì)外證券投資增長(zhǎng)緩慢三、壟斷優(yōu)勢(shì)理論的前提假設(shè)條件 壟斷優(yōu)勢(shì)理論的前提：企業(yè)對(duì)外直接投資有利可圖的必要條件，是這些企業(yè)應(yīng)具備東道國(guó)企業(yè)所沒有的壟斷優(yōu)勢(shì)；而跨國(guó)企業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)，又源于市場(chǎng)的不完全性。 試用“價(jià)值鏈”的有關(guān)原理分析耐克公司的奧秘。1972年，奧運(yùn)會(huì)田徑預(yù)賽在美國(guó)俄勒岡舉行，費(fèi)爾和波曼說服了部分馬拉松跑運(yùn)動(dòng)員穿著耐克鞋參賽。 （二）跨國(guó)公司投資戰(zhàn)略 職能一體化戰(zhàn)略（1）獨(dú)立子公司戰(zhàn)略：[T型車]（2）簡(jiǎn)單一體化戰(zhàn)略[L資源拓展）（3）復(fù)合一體化戰(zhàn)略[ICM要素整合] [研發(fā)、生產(chǎn)、采購]（二）跨國(guó)公司投資戰(zhàn)略 地域一體化戰(zhàn)略（1）多國(guó)戰(zhàn)略：子公司服務(wù)于特定的國(guó)家市場(chǎng)、母公司通過不同市場(chǎng)控制子公司，資產(chǎn)與資源分散，地方自治。該理論認(rèn)為，跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略在很大程度上是三組相互沖突的力量協(xié)同作用的結(jié)果。2)多中心觀。 (7）評(píng)估與控制。（3）跨國(guó)公司組織分析。在對(duì)以上兩種形式作出選擇時(shí)，除考慮它們本身的特點(diǎn)外，還必須結(jié)合多方面的因素。一、具有自己獨(dú)立的公司名稱和公司章程二、具有自己獨(dú)立的行政機(jī)構(gòu)三、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧四、可以以獨(dú)立名義進(jìn)行各類民事法律活動(dòng)。其法律特點(diǎn)：一、由總公司授權(quán)業(yè)務(wù)，沒有自己獨(dú)立的公司名稱和公司章程。（三）跨國(guó)公司的外部法定組織結(jié)構(gòu) 外部法定組織結(jié)構(gòu)(Legal Structure)指的是跨國(guó)公司對(duì)外所采取的法律上的形式。 圖31 國(guó)際業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu) 3．全球性組織結(jié)構(gòu) 全球性組織結(jié)構(gòu)是跨國(guó)公司全球發(fā)展的必然結(jié)果。子公司定期向母公司上繳按股權(quán)提取的紅利。D費(fèi)用開支/一個(gè)行業(yè)或企業(yè)的國(guó)內(nèi)或國(guó)內(nèi)外Ramp。 The term“transnational corporation”as used in this code means an enterprise whether of public， private or mixed ownership， prising entities in two or more countries， regardless of the legal operates under a system of decisionmaking，permitting coherent policies and a mon strategy through one or more decisionmaking centres，in which the entities are so linked， by ownership or otherwise， that one or more of them may be able to exercise a significant influence over the activities Of others， and， in particular， to share knowledge， resources and responsibilities with the others跨國(guó)公司是指由在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的實(shí)體所組成的公有、私有或混合所有制企業(yè)，而不論這些實(shí)體的法律形式和活動(dòng)領(lǐng)域如何，該企業(yè)在一個(gè)決策體系下運(yùn)營(yíng)，并通過一個(gè)或一個(gè)以上的決策中心采取一致的政策和共同戰(zhàn)略；該企業(yè)的各個(gè)實(shí)體，通過股權(quán)或其他方式結(jié)合在一起，這樣其中一個(gè)或更多的實(shí)體能夠?qū)ζ渌麑?shí)體的活動(dòng)施加重大影響，特別是同其他實(shí)體分享知識(shí)、資源和分擔(dān)責(zé)任 。 直接投資與間接投資的區(qū)別： (1)基本區(qū)分標(biāo)志是“有效控制權(quán)”或“持久利益”投資者是否能有效地控制作為投資對(duì)象的外國(guó)企業(yè)，即對(duì)國(guó)外企業(yè)的有效控制權(quán)。3．以投資經(jīng)營(yíng)權(quán)有無為依據(jù)，國(guó)際投資可分為國(guó)際直接投資(International Direct Investment)和國(guó)際間接投資(International Indirect Investment)。