淺析如何加強班組安全管理論文正稿-wenkub.com
2025-06-23 09:51 本頁面
【正文】 你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。為確保培訓(xùn)效果，企業(yè)要建立完善的考核獎懲制度，對培訓(xùn)不合格者，堅決不準上崗，另根據(jù)具體情況，指定師傅，傳其技能，從而增強班組整體實力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。5 預(yù)防為主，堅持班組安全培訓(xùn)教育安全教育是企業(yè)安全管理工作中一項十分重要的內(nèi)容，是經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。班組長還要根據(jù)當(dāng)前本班成員和設(shè)備存在的具體問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，不斷地調(diào)整班組安全生產(chǎn)工作的管理重點，進行動態(tài)管理，及時消除不安全因素。班組長應(yīng)以黨團員為骨干，認真細致地做好職工的思想政治工作，堅持班前、班中、班后不斷線，因人因地去跟進，以推進班組安全生產(chǎn)，企業(yè)和諧發(fā)展。如果不懂業(yè)務(wù)技術(shù)，不認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程，就無法正確判斷自己或他人的作業(yè)是否正確?？梢酝ㄟ^建立職工親情卡，對班組每位職工的個性特點、興趣愛好、家庭等基本情況要記錄在冊，對特殊家庭、特殊時間、特殊人員做到心中有數(shù)。要有“不安全不生產(chǎn)”的魄力、“先安全后生產(chǎn)”的決心。在安全生產(chǎn)過程中，班組職工由于崗位、技能、價值觀不同，往往妨礙著系統(tǒng)安全的可靠性。這種觀念制約著員工在安全生產(chǎn)實踐中應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；哪些事是重要的，哪些事是次要的。安全員每天堅持在每班現(xiàn)場巡回檢查，按照班組危險因素清單排查安全隱患，并負責(zé)跟蹤整改歸零情況。 強化安全細節(jié)管理班組安全管理不能只停留在開會講話，只作一般性、原則性動員，要深入開展調(diào)查研究，分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題，并制定相應(yīng)的整改措施；同時，對一些事故進行詳細通報，明確事故的直接原因、深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等，提出并落實防范措施。再次，班組使用的各種設(shè)備、設(shè)施做到無隱患，安全防護設(shè)置齊全可靠，并加強現(xiàn)場安全監(jiān)護，督促職工在工作期間配戴并正確使用勞動防護用品。這些措施使制度、標準以資料形式發(fā)放到班組成員手中，在他們思想上烙下烙印，感受到制度、標準并不是遙遠、不可捉摸的，而是有章可循的，以此領(lǐng)悟制度的價值所在及學(xué)習(xí)的必要，在工作中不再茫然。制度應(yīng)具有較強的可操作性和透明性，才能真正促進安全生產(chǎn)。1 制度到位，優(yōu)化班組安全管理規(guī)范程度班組安全管理制度，是班組在生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動中共同遵守的安全管理規(guī)范和準則。關(guān)鍵詞：班組；安全管理目 錄引 言…………………………………………………………………………………21 制度到位，優(yōu)化班組安全管理規(guī)范程度…………………………………………22 嚴格細致，落實班組安全管理措施………………………………………………3 班組安全工作的重點在現(xiàn)場………………………………………………3
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