工程部考核細(xì)則-wenkub.com
2025-06-23 06:53 本頁(yè)面
【正文】 [ Fr: ]96分—99分獎(jiǎng)勵(lì) 150 元[ Fr: ]90分—95分獎(jiǎng)勵(lì) 100 元85分—89分獎(jiǎng)勵(lì) 50 元80分—84分合格發(fā)放全額工資70分—79分扣50 [ Fr: ]當(dāng)月個(gè)人實(shí)施有償服務(wù)創(chuàng)收，月利潤(rùn)累加達(dá)500元以上。當(dāng)月工作建議被公司采納，公司取得重大效益 當(dāng)月考核加5分。 [ Fr: ]技術(shù)熟練，緊急情況，能迅速找出故障原因，并及時(shí)排除。房屋及公共配套設(shè)施完好率95%以上.。十三、設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)帳已建立、設(shè)備卡已到位 未完成扣3分十四、各設(shè)備運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、操作規(guī)程資料的上墻中國(guó)物業(yè)管理信息網(wǎng)AaD QHGC$Y$V6A u Y 未完成扣3分十五、班組本月維修服務(wù)被投訴超2次 扣3分十六、班組未做好部門配合服務(wù)工作被投訴，核查屬實(shí) 每次扣3分工程部員工（月）考核加分獎(jiǎng)勵(lì)[ Fr: ]的標(biāo)準(zhǔn) 15項(xiàng)一、設(shè)備養(yǎng)護(hù)及維修服務(wù)[ Fr: ] !w1N]Y ~f9H0十一、每周、月完成工作計(jì)劃 中國(guó)物業(yè)管理信息網(wǎng)+KZ(Q*_/]39。 九、及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況制定維修計(jì)劃，掌握工作進(jìn)度 中國(guó)物業(yè)管理信息網(wǎng)M_ C`7t,OSamp。{ge0未安排工作扣3分； HL%QSxc(mT5] C%_ K0工作遺漏扣2分。 中國(guó)物業(yè)管理信息網(wǎng)/TtnW K `39。 ?)? m W^b:fwV?0三三三、檢查當(dāng)天值班及維修記錄中國(guó)物業(yè)管理信息網(wǎng)GZY Qs_7j未按時(shí)檢查記錄扣3分； Rs6f2j DK(*x0工作遺漏扣3分。 當(dāng)天班組人員出現(xiàn)兩次以上工作失誤，未得到改正扣3分。公共設(shè)施損壞未及時(shí)修復(fù)的。 每違反一項(xiàng) 扣5分 [ Fr: ]維修工作嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。 [ Fr: ][ Fr: ]嚴(yán)格規(guī)范填寫維修單。 扣分標(biāo)準(zhǔn)[ Fr: ]根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整） 按規(guī)定時(shí)間檢查各設(shè)備房并做好運(yùn)行記錄[ Fr: ] [ Fr: ] [ Fr: ]各設(shè)備房設(shè)備運(yùn)行情況交接（按規(guī)定執(zhí)行） [ Fr: ] 扣分標(biāo)準(zhǔn)[ Fr: ] [ Fr: ] 未做到一項(xiàng)扣1分熟悉工程報(bào)修服務(wù)流程及規(guī)定 [ Fr: ]本考核辦法報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施?？己藞?zhí)行人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、中心領(lǐng)導(dǎo)、工程主管與班長(zhǎng)[ Fr: ]考核成績(jī)經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由中心事務(wù)部上報(bào)公司審批，績(jī)效獎(jiǎng)
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