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機(jī)械行業(yè)質(zhì)量手冊(cè)-wenkub.com

2025-06-22 22:43 本頁(yè)面
   

【正文】 工人身體健康,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,有一定的文化知識(shí)。業(yè)務(wù)員有良好的語(yǔ)言能力,熟知本公司產(chǎn)品的性能、采購(gòu)產(chǎn)品的相關(guān)要求,詳細(xì)了解市場(chǎng)運(yùn)作,工作責(zé)任心強(qiáng)。供就部經(jīng)理大專(zhuān)以上學(xué)歷;有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力;熟知本公司采購(gòu)產(chǎn)品的性能,詳細(xì)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟知有關(guān)法律法規(guī)的要求;三年以上的相關(guān)工作經(jīng)歷。三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。QMS質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QMS/標(biāo)題: 附件版本號(hào)A/0共 4 頁(yè) 第 1 頁(yè) 程序文件清單0QMS/Q0201A/0 文件控制程序0QMS/Q0202A/0 記錄控制程序0QMS/Q0203A/0 管理評(píng)審控制程序0QMS/Q0204A/0 人力資源控制程序0QMS/Q0205A/0 與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序0QMS/Q0206A/0 采購(gòu)控制程序0QMS/Q0207A/0 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序0QMS/Q0208A/0 標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序0QMS/Q0209A/0 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序QMS/Q0210A/0 內(nèi)部審核控制程序1QMS/Q0211A/0 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序1QMS/Q0212A/0 不合格品控制程序1QMS/Q0213A/0 糾正措施控制程序1QMS/Q0214A/0 預(yù)防措施控制程序QMS質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QMS/標(biāo)題: 版本號(hào)A/0共 4 頁(yè) 第 2 頁(yè)崗位能力要求總經(jīng)理本科以上學(xué)歷;較強(qiáng)的企業(yè)管理和組織能力,了解生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,有能力協(xié)調(diào)組織內(nèi)部和外部的一切活動(dòng)。記錄糾正和改進(jìn)措施的結(jié)果。持續(xù)改進(jìn)包括改善產(chǎn)品的特征和特性,提高產(chǎn)品和服務(wù)的有效性和效率的措施。,讓各部門(mén)具體實(shí)施,并驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施的有效性。,對(duì)產(chǎn)品與要求的符合性進(jìn)行分析,若發(fā)現(xiàn)有異常趨勢(shì)時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防措施。,實(shí)施對(duì)運(yùn)作過(guò)程的連續(xù)評(píng)價(jià),收集和分析產(chǎn)品規(guī)范、相關(guān)過(guò)程的記錄等,以識(shí)別和尋求質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。如果質(zhì)量目標(biāo)不符合公司情況,經(jīng)過(guò)考核后,應(yīng)予重新策劃;如果質(zhì)量目標(biāo)適宜,相關(guān)部門(mén)不能完成,辦公室協(xié)助責(zé)任部門(mén)分析不能完成的原因,及時(shí)采取糾正措施。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量,證實(shí)過(guò)程結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期的能力。審核時(shí)應(yīng)考慮審核活動(dòng)及區(qū)域的現(xiàn)狀與重要性,以及以前的審核結(jié)果。顧客滿(mǎn)意程度的測(cè)量結(jié)果提交管理評(píng)審。供銷(xiāo)部負(fù)責(zé)監(jiān)視、收集、分析顧客滿(mǎn)意程度的信息。明確各部門(mén)的數(shù)據(jù)分析方案,列出統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用范圍及各部門(mén)上報(bào)數(shù)據(jù)結(jié)果,以滿(mǎn)足持續(xù)改進(jìn)的需求。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)確定所需的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),以及所要求的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,保證產(chǎn)品符合規(guī)定要求。經(jīng)辦人與庫(kù)管員雙方核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后,辦理出庫(kù)手續(xù)。不同的規(guī)格、級(jí)別應(yīng)予以區(qū)分,防止混放。,產(chǎn)品入庫(kù)前須經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后方能入庫(kù)。c) 規(guī)定合理的搬運(yùn)路線(xiàn),生產(chǎn)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)要規(guī)定行進(jìn)通道,保持行進(jìn)通道的暢通。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)顧客為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)提供財(cái)產(chǎn)的識(shí)別、驗(yàn)證。根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量的要求標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的狀態(tài)。過(guò)程確認(rèn)應(yīng)證實(shí)這些特殊過(guò)程的能力是否達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。本公司制定并實(shí)施《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量以及交付后的活動(dòng)進(jìn)行控制。本公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù),生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)工藝基本穩(wěn)定,沒(méi)有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程,故對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)予以刪減,并保證在刪減后不影響組織持續(xù)地提供滿(mǎn)足顧客和適用法規(guī)要求產(chǎn)品的能力。,總經(jīng)理審批;,并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查;。如果不能,應(yīng)編制相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識(shí)別工作環(huán)境中的因素、條件,以對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)過(guò)程的影響。確定員工的培訓(xùn)需要時(shí),應(yīng)考慮到法律法規(guī)的要求和臨時(shí)員工的培訓(xùn)需要。,并負(fù)責(zé)本公司人力資源的調(diào)查和人力資源配置,確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量人員的任職資格和工作能力,確保配置的人員與崗位需求的能力相適應(yīng)。6質(zhì)檢部職責(zé)a) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、工藝技術(shù)文件的策劃與管理;負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制、實(shí)施;b) 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證;c) 負(fù)責(zé)各類(lèi)測(cè)量和監(jiān)視裝置的管理、維護(hù)和周期檢定;d) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量及不合格品的控制;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客要求。d) 負(fù)責(zé)本公司人力資源的控制,包括對(duì)人員培訓(xùn)的安排、實(shí)施、驗(yàn)證及人員招聘、工作調(diào)動(dòng)等;e) 負(fù)責(zé)對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,提高質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī);f) 負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施效果的驗(yàn)證。辦公室職責(zé)a) 負(fù)責(zé)對(duì)文件的控制,包括對(duì)文件編制、發(fā)放、更改和作廢等。本公司制定并執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系有效實(shí)施??偨?jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通和內(nèi)部信息反饋??偨?jīng)理任命管理者代表,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持,以及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。,建立過(guò)程測(cè)量系統(tǒng),對(duì)過(guò)程業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析。并提供實(shí)施質(zhì)量管理所需的資源。本公司質(zhì)量目標(biāo)檢查可以與內(nèi)部審核結(jié)合進(jìn)行。由總經(jīng)理制定的質(zhì)量方針是本公司總的質(zhì)量宗旨和方向。,滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)的需要。QMS質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)QMS/標(biāo)題:管理職責(zé)版本號(hào)A/0共 3 頁(yè) 第 1 頁(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系策劃,提供必要的資源,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性:“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的思想。對(duì)本公司形成文件的質(zhì)量管理體系按照ISO9001:(a~g)的內(nèi)容進(jìn)行控制,包括對(duì)外來(lái)文件進(jìn)行控制。c) 作業(yè)性文件:包括每個(gè)崗位的質(zhì)量要求及過(guò)程的作業(yè)方法、方式和步驟等。 文件要求 質(zhì)量管理體系文件本公司建立、實(shí)施和保持文件化的質(zhì)量管理體系,作為實(shí)現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的手段。,以減少非預(yù)期的輸出。,管理者代表負(fù)責(zé)公司按照標(biāo)準(zhǔn)要求識(shí)別質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程;結(jié)合本公司的自身特點(diǎn)和行業(yè)性質(zhì)確定需要的過(guò)程。適用于 XX產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的質(zhì)量管理體系。當(dāng)手冊(cè)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)有較大改動(dòng),組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變動(dòng),管理評(píng)審做出決策,手冊(cè)內(nèi)容有大于1/3改動(dòng)等情況下,本手冊(cè)進(jìn)行換版。發(fā)放時(shí)逐一登記,并加注分發(fā)號(hào),持有者不得復(fù)印、外傳,因調(diào)離本單位時(shí)文件交辦公室收回。負(fù)責(zé)本公司建立、實(shí)施和保持ISO9000質(zhì)量管理體系,定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,提高本公司滿(mǎn)足顧客要求的意識(shí),并負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的事宜同外部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。為社會(huì)服務(wù)是陽(yáng)光的最終目的。兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地來(lái)發(fā)展生產(chǎn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量一絲不茍,不言最好,力求更好,確保給用戶(hù)一流的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善
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