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2025-06-22 16:24 本頁(yè)面
【正文】 5250戶(hù)10萬(wàn)元 18萬(wàn)元 68萬(wàn)元VIP萬(wàn)元VIＰ集團(tuán)貴賓 400機(jī)姓 名 電680000股東、董事長(zhǎng)及總裁、總經(jīng)理680000現(xiàn)金銷(xiāo)售總監(jiān)、經(jīng)理、主管以及銷(xiāo)售人員：19800打造卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)（五天）陳軍153.足之處五項(xiàng)，并制定改進(jìn)計(jì)劃。2.每個(gè)人整理自身個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)力及自身修煉中的三項(xiàng)不足，并制定改進(jìn)計(jì)劃。董事長(zhǎng)及決策團(tuán)隊(duì) 78000商業(yè)模式（三天）俞凌雄上海企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：銷(xiāo)售是術(shù)，營(yíng)銷(xiāo)就是道。大賽，以強(qiáng)化公司的文化及作風(fēng)總裁及所有管理干部 22800戰(zhàn)略模式（四天）俞凌雄上海明確企業(yè)方向，找到企業(yè)發(fā)展的持續(xù)原動(dòng)力，在發(fā)展的過(guò)程中更加堅(jiān)定。建議公司高層，列舉自身執(zhí)行誤區(qū)三點(diǎn)及改進(jìn)計(jì)劃；2.年的工作總裁的核心團(tuán)隊(duì)、股東團(tuán)隊(duì)、親人團(tuán)隊(duì)
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