試論工商管理人才應(yīng)具備的素質(zhì)畢業(yè)論文-wenkub.com
2025-06-22 16:12 本頁(yè)面
【正文】 第三次修改內(nèi)容從總體上對(duì)全局、論文語(yǔ)言進(jìn)行了大致修改。調(diào)研與材料準(zhǔn)備在寫(xiě)論文的前一個(gè)月，我認(rèn)真工作的同時(shí)非常細(xì)心地留意同事們?cè)谶@個(gè)論題上的意見(jiàn)，對(duì)其中進(jìn)行調(diào)研、交流、溝通。6．評(píng)語(yǔ)具體中肯，針對(duì)性強(qiáng)，初評(píng)成績(jī)恰當(dāng)。2．對(duì)開(kāi)題報(bào)告進(jìn)行審定、指導(dǎo)與修改。如未能履行自己的責(zé)任、踐行自己的承諾，我愿意承擔(dān)由此引起的一切消極后果?！ ⒖嘉墨I(xiàn)：[1] [J].廣西電業(yè)，2003，（2）. [2] [J].河南氣象，2002，（1）. [3] [J].發(fā)展論壇，2001，（9）. [4] [J].中國(guó)培訓(xùn)，2001，（4）. [5] 呂兵，[J].西南金融，2001，（1）. [6] 保羅在管理中，企業(yè)管理者要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行管理意識(shí)、管理觀(guān)念、管理方式、管理方法的創(chuàng)新，提升管理水平?！ 。?）創(chuàng)新能力競(jìng)爭(zhēng)已成為當(dāng)前企業(yè)的基本特點(diǎn)，創(chuàng)新是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。中國(guó)人自己在私下有過(guò)自我評(píng)價(jià)：一個(gè)中國(guó)人是一條龍，幾個(gè)中國(guó)人變成一條蛇，并與其他國(guó)家的人員進(jìn)行比較。當(dāng)代工商管理者必須具有企業(yè)文化的建設(shè)、維護(hù)、提升的能力。（4）企業(yè)文化的管理能力企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)形態(tài)中折射出來(lái)的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色、技術(shù)特色、管理特色以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為對(duì)社會(huì)的影響。（3）激勵(lì)能力在企業(yè)中，存在著組織利益和員工個(gè)人利益，如何正確地處理好兩種關(guān)系，用各種方式調(diào)整人員的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)就是激勵(lì)要解決的內(nèi)容。企業(yè)中最重要的資源就是人力資源，人具有主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng)造性，若管理不當(dāng)，也會(huì)有消極作用和破壞作用。當(dāng)前社會(huì)管理類(lèi)人才所需的基本技能有以下幾種：（1）計(jì)劃管理能力企業(yè)管理者在企業(yè)管理中預(yù)測(cè)未來(lái)、設(shè)立目標(biāo)、決定政策、方案，以期能夠經(jīng)濟(jì)地使用現(xiàn)有的資源，有效地把握未來(lái)發(fā)展，獲得企業(yè)最大成效的能力。管理類(lèi)人才應(yīng)具備創(chuàng)造性思維，即應(yīng)變性強(qiáng)，能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，走出新路子，創(chuàng)出自己的特點(diǎn)?！ ?qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工商管理人才必須具有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這不僅是時(shí)代的要求，而且是企業(yè)發(fā)展的外部動(dòng)力?！ ∶翡J的信息觀(guān)念知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息作為一種資源，會(huì)不斷滲透到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。 開(kāi)放的心態(tài)面臨不斷發(fā)展的社會(huì)和日新月異的科技，工商管理者應(yīng)積極了解新事物，接納新事物。 ?。ㄋ模╆P(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展主要為兩方面：一是本身戰(zhàn)略的布局影響，戰(zhàn)略布局科學(xué)合理與否，將決定企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向；二是人才的培育，工商管理者的素質(zhì)關(guān)系著企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，換句話(huà)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)擁有良好的戰(zhàn)略和優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，它才會(huì)有較好的可持續(xù)發(fā)展能力?！ 。ǘ╆P(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力只有將方針政策、計(jì)劃方案有效地落實(shí)，企業(yè)才能良好地發(fā)展。所以說(shuō)，當(dāng)代工商管理人才決定了企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略定位，掌握著企業(yè)發(fā)展所
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