企業(yè)在erp的運(yùn)用中實(shí)現(xiàn)jit生產(chǎn)-wenkub.com
2025-06-22 03:56 本頁(yè)面
【正文】 實(shí)施了JIT，也就能更容易運(yùn)用ERP系統(tǒng)。其目標(biāo)是零庫(kù)存、零準(zhǔn)備時(shí)間、零搬運(yùn)時(shí)間、零次品、零停機(jī)保養(yǎng)時(shí)間。ERP還提供銷售發(fā)貨自動(dòng)觸發(fā)倒沖。此信息可以用于條形碼來(lái)處理或其他數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。最終裝配計(jì)劃通常用電子看板來(lái)拉動(dòng)物料。用一攬子采購(gòu)或用非傳統(tǒng)的采購(gòu)方法，如供應(yīng)商承諾計(jì)劃，來(lái)采購(gòu)C類物料。這是反映最大價(jià)值的物料，也是可以能取得大的改善的地方。而此改變?cè)谏a(chǎn)控制和采購(gòu)需要巨大的工作量。事實(shí)上，增大批量定貨天數(shù)的參數(shù)和計(jì)劃更多的庫(kù)存可以提高你的計(jì)劃調(diào)度的可行性。物料可以直接送到車間倉(cāng)庫(kù)或主倉(cāng)庫(kù)。 通過(guò)對(duì)計(jì)劃時(shí)界，需求時(shí)界的設(shè)定來(lái)處理是按預(yù)測(cè)拉動(dòng)需求，還是MPS拉動(dòng)裝配計(jì)劃，還是預(yù)測(cè)拉動(dòng)提前期長(zhǎng)的采購(gòu)，實(shí)際定單拉動(dòng)生產(chǎn)定單。如何管理符合JIT的需求管理一些企業(yè)是BTO（build to order）的生產(chǎn)環(huán)境，ERP提供簡(jiǎn)單的客戶定單錄入和發(fā)貨，你能配置客戶獨(dú)一無(wú)二的定制需求，也能支持面對(duì)預(yù)測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)采購(gòu)，而客戶定單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)定單。生產(chǎn)率、成本結(jié)構(gòu)。減少不必要的中間庫(kù)存。即流水線化，流水線的設(shè)計(jì)考慮為S型或U型，增加布局的靈活性，盡可能短，減少運(yùn)輸時(shí)間。但是，一些基本的理論也要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，如MRP是用計(jì)劃推式技術(shù)，要事先定好提前期以及批量，需要一定的在制品庫(kù)
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