【總結(jié)】----1·內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳·廚房生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊(cè)第一章理念第二章編制說(shuō)明第三章菜譜標(biāo)準(zhǔn)化管理第四章
2025-05-29 18:11
【總結(jié)】9/10第11章項(xiàng)目質(zhì)量管理學(xué)習(xí)提要項(xiàng)目不同于一般產(chǎn)品,項(xiàng)目質(zhì)量也不同于一般產(chǎn)品質(zhì)量,所以項(xiàng)目質(zhì)量管理與一般產(chǎn)品質(zhì)量管理相比有相同點(diǎn),但也存在不同點(diǎn)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn);掌握與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的基本概念、方法與工具;以及項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容及其控制方法;熟悉ISO9000-2000版標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容及貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)
2025-06-25 03:18
【總結(jié)】質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)2023年7月第一部質(zhì)量管理知識(shí)?質(zhì)量管理八大原則?持續(xù)改進(jìn)?文件管理?生產(chǎn)過(guò)程控制?原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用?原則三:全員參與?原則四:過(guò)程方法?原則五:管理的系統(tǒng)方法?原則六:持續(xù)改進(jìn)
2025-03-04 16:23
【總結(jié)】質(zhì)量管理概述 技術(shù)和管理是國(guó)民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中兩個(gè)相互獨(dú)立又相互依存的組成部分。技術(shù)很重要,管理更重要,“三分技術(shù)、七分管理”就是一個(gè)形象的說(shuō)明。質(zhì)量管理是管理科學(xué)中一個(gè)重要的分支,隨著現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展,現(xiàn)代質(zhì)量管理也已發(fā)展成為一門獨(dú)立的管理科學(xué)——質(zhì)量管理工程。質(zhì)量管理的由來(lái)與發(fā)展 質(zhì)量管理的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程走過(guò)了漫長(zhǎng)的道路,可以說(shuō)是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。 人類歷史上自有商品生產(chǎn)
2025-06-19 05:16
【總結(jié)】一、APQP簡(jiǎn)介???APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃有如下
2025-06-19 06:28
【總結(jié)】質(zhì)量手冊(cè)(應(yīng)用于QS認(rèn)證)文件編號(hào):CZ001版本號(hào):A受控狀態(tài):受控持有者:編制/日期:審批/日期:臺(tái)州市椒江好來(lái)西飲料食品廠發(fā)布2005年3月10日實(shí)施:2005年3月1
2025-04-18 03:23
【總結(jié)】****有限公司質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊(cè)(根據(jù)GB/T19001—2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)制定)文件編號(hào):Q/XYN1—2008—01受控狀態(tài):版次:第A版編制:質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核:批準(zhǔn):分發(fā)號(hào):持
2025-04-09 01:12
【總結(jié)】廣州某電梯制造企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)GH/QM—B印章非紅色的則屬非合法版本請(qǐng)依據(jù)蓋有紅色印的受控副本批準(zhǔn):審核:編制:廣州某某有限公司質(zhì)量體系文件更改通知單編
2025-04-09 01:19
【總結(jié)】?jī)|鋒電子有限公司·體系文件YIFENGELECTRONICSCO.,LTD·MANAGEMENTSTANDARDQUALITYMANUAL文件編號(hào):YF-QMDOCUMENTNO.版本編號(hào):
2025-06-19 16:01
2025-06-22 00:23
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)講座第一部分質(zhì)量與質(zhì)量管理第二部分QC小組活動(dòng)基本內(nèi)容與要求第三部分QC小組成果總結(jié)和發(fā)布第四部分方法與工具第一部分質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量的概念“質(zhì)量”是質(zhì)量管理中最基本的概念,也是當(dāng)今社會(huì)所常用的名詞和議論的熱門話題,“質(zhì)量是企業(yè)的生命、質(zhì)量興廠、提高質(zhì)量人人有責(zé)”等等,這些口號(hào)的提出與傳播,更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注
2025-06-22 08:45
【總結(jié)】本資料來(lái)源質(zhì)量管理講義產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)(一)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn):是指對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料、零部件、外協(xié)件、包裝材料等貨物,在入廠前或入廠后(投入生產(chǎn)使用前)的規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。(1)首批樣品檢驗(yàn);(2)批量進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)供應(yīng)商提供的物料預(yù)入庫(kù)入庫(kù)
2025-01-23 16:54
【總結(jié)】第三章設(shè)計(jì)質(zhì)量管理本章要點(diǎn)l單指標(biāo)正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)l多指標(biāo)正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)l水平不等的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)l存在交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)l質(zhì)量功能展開(kāi)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理是企業(yè)進(jìn)行全面質(zhì)量管理的重要組成部分,在設(shè)計(jì)階段可以采用很多的質(zhì)量管理方法,如試驗(yàn)設(shè)計(jì)、田口方法、質(zhì)量功能展開(kāi)等。本章主要介紹試驗(yàn)設(shè)計(jì)和質(zhì)量功能展開(kāi)??萍既藛T在進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)工作、產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)工作時(shí)
2025-06-24 22:04
【總結(jié)】1質(zhì)量管理手冊(cè)編號(hào)CJ/ZS/A/版號(hào)/修改狀態(tài)A/0標(biāo)題發(fā)布令頁(yè)碼共1頁(yè)第1頁(yè)發(fā)布令本《質(zhì)量手冊(cè)》是按照ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系——要求》結(jié)合我公司情況編寫(xiě)的、是我公司貫徹質(zhì)量方針、開(kāi)展
2025-05-28 08:50
【總結(jié)】......全面質(zhì)量管理第一章質(zhì)量:是指一組固有特性滿足要求的程度2.對(duì)質(zhì)量的兩種解釋P5一種是質(zhì)量意味著能夠滿足顧客的需要,從而使顧客滿意的哪些產(chǎn)品特征,提高質(zhì)量旨在顧客滿意,從而實(shí)現(xiàn)收益增加。另一種
2025-06-20 04:03