質(zhì)量管理綜合知識模擬試卷-wenkub.com
2025-06-22 01:12 本頁面
【正文】 評價更改對設計和開發(fā)輸入的影響B(tài)D使用要求可以是實際的，也可以是模擬的 129．對設計和開發(fā)確認進行控制，包括（ C． A．以前類似設計提供的信息B. 127．對設計和開發(fā)輸入的控制，輸入應包括（D． C． A．要反復確認設定該目的或目標的理由注明制約事項）等事項。D. A．設計質(zhì)量的展開C 系統(tǒng)圖是經(jīng)常使用的一種質(zhì)量改進工具。C．服務型提高企業(yè)整體素質(zhì)B. 122．當然，該企業(yè)最后在Q咨詢公司的建議下，采用了方針目標管理，因為，方針目標管理可以用于（PDPC法）逐一對應展開。D. A．流程圖 120．企業(yè)要逐項檢查開辦旅游紀念工廠所需的資源與本企業(yè)目前的優(yōu)勢和弱勢之間的對應關(guān)系，您建議使用（落實方針目標管理的實施計劃）。D． C．）。 118．小組得出的結(jié)論是發(fā)展旅游紀念品的開發(fā)設計和生產(chǎn)、銷售。 A．系統(tǒng)圖 某企業(yè)為了充分利用2008年奧運會可能給企業(yè)帶來的商機，成立了“如何抓住機遇，實現(xiàn)企業(yè)上臺階”為課題的QC小組C．成品的試驗站 116．若按工藝流程順序?qū)z驗站進行調(diào)整，可調(diào)整的檢驗站應該是節(jié)約檢驗成本、提高工作效率）。D．D. A．實現(xiàn)該產(chǎn)品的技術(shù)組織措施 113．對產(chǎn)品投產(chǎn)后的質(zhì)量檢驗進行總體策劃和安排，檢驗（管理）部門需要編制（判斷的責任者D． C． A．測量的基準、步驟及方法測量適用的儀器設備名稱、規(guī)格型號及編號D.工序（過程）作業(yè)規(guī)程）。資源需求B. 108．管理評審的輸出可包括（ C．內(nèi)外部環(huán)境的變化 107．管理評審的輸入，應包含（ A．一季一次經(jīng)濟效果分析B. 105．按標準要求，公司應對上述措施的實施及其結(jié)果進行（C．糾正B. 104．公司在進行內(nèi)部審核時發(fā)現(xiàn)了多項不合格，為消除這些不合格的原因，防止再發(fā)生，公司應采取一定的措施，這些措施是（技術(shù)專家）等人員組成。C．編制檢查清單D. A．與組織的宗旨相適應綜合分析題（共30題，每題2分。PDCA循環(huán)的四個階段一個都不能少復雜的質(zhì)量改進活動要遵循PDCA，簡單質(zhì)量改進可以不遵循同一生產(chǎn)組織內(nèi)，可用同一基數(shù)綜合比較產(chǎn)品質(zhì)量可根據(jù)分級選擇更適宜的抽樣方案對質(zhì)量檢驗工作重要性分級BC A．小件加工檢驗站E．C． B．）。D． C． A． 96．質(zhì)量改進的必要性主要體現(xiàn)在（ C．）的說法是正確的。 E．B．）。E． D． B．）。D．B． A． 92．QC小組是（C．質(zhì)量管理部門B.AB質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求通過不斷的質(zhì)量控制，可提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平BC批準質(zhì)量方針和質(zhì)量目標）。D.制定項目實施計劃）。一種運籌學方法B.質(zhì)量改進就是一種質(zhì)量突破不提倡長期就一個題目開展活動作業(yè)指導書B.ABDD. A．推動、協(xié)調(diào)質(zhì)量改進工作并使其制度化 84．質(zhì)量委員會的基本職責包括（制訂質(zhì)量改進方案C考慮是否分析的原因不正確B.ACDC．實施E． D．）。D.現(xiàn)場型）。 79．QC小組有幾種類型，其中包括（ A．人、機、料、法、環(huán)A D．當沒有出現(xiàn)預期的效果時，應對計劃本身及其實施情況進行確認C．技術(shù)專家B.ABCC．通訊設施B.ACDC．有效性B.ABC質(zhì)量手冊）。 73．GB/T190012000標準要求的文件包括（產(chǎn)品技術(shù)要求）。C．記錄的版本B.復評.）。E.記錄控制）程序。D. A．產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量目標D． C． A．方法B.糾正措施計劃評審會議B.責令停止執(zhí)行ABDC．培訓者的訓后評價BCDC．處理投訴的費用ABD. A．化妝品D. A．保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量 60．銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務有（歐洲標準化委員會（CEN）標準）。 59．下列標準中屬于國外先進標準的是（藥品標準對方針目標管理主管部門的考核對目標和措施所規(guī)定進度的實現(xiàn)程度的考核過程控制理論B. C．安全性D. A．要求可由不同的相關(guān)方提出 D． B．）。D. A．標準化法致力于使組織獲得長期成功以質(zhì)量為中心錯選，本題不得分；少選，）第三方審核B.等同采用、等效采用、修改采用B.企業(yè)標準化管理機構(gòu)企業(yè)主管部門D立即B.可以同時分析兩個以上的質(zhì)量問題因果圖本身也需要不斷改進D缺陷位置檢查表）的作用接近。D. A．它經(jīng)常與其它方法一起使用 44．關(guān)于分層法，正確的說法是（檢查）。20B.C關(guān)于自我評價的指南質(zhì)量管理體系基礎和基本術(shù)語A C．檢驗流程圖質(zhì)量特性重要性和其對產(chǎn)品適用性影響程度的分級產(chǎn)品價格分級對產(chǎn)品首次檢測完成不合格原因分析D C．檢驗計劃A C．質(zhì)量特生符合性）。 36．產(chǎn)品檢驗就是檢查產(chǎn)品的（三者互不相干）。D.B級）不合格。D. A．檢驗人員休息方便D. A．產(chǎn)品質(zhì)量標準 32．由ISO/TC176制定的所有國際標準，統(tǒng)稱為（正式組員和非正式組員）組成。 D． B．）。質(zhì)量管理的一部分，致力于穩(wěn)定質(zhì)量的活動質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任D發(fā)現(xiàn)主要質(zhì)量問題，抓住關(guān)鍵少數(shù) C．檢查、實施、處置、計劃DC．旋風思維法B.AC．批評B.B分析已發(fā)生問題的原因）。D.要求）。D.決策）。是流程圖中所用的符號，它表示（為返工返修等B.C．質(zhì)量控制B.C．人員B.A程序可以形成文件，也
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