綠化工程監(jiān)理總結(jié)-wenkub.com
2025-06-22 00:23 本頁面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。七、結(jié)束語本工程在建設(shè)過程中，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，建設(shè)各方同心協(xié)力，互相協(xié)調(diào)配合，在這種氛圍中使工程能優(yōu)良交付。六、對(duì)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作體會(huì)作為一項(xiàng)工程監(jiān)理成果的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的支持分不開的，監(jiān)理成果的最終取得還必須贏得施工單位的配合，在實(shí)際監(jiān)理工作中，要不斷培養(yǎng)協(xié)調(diào)各種人際和事務(wù)的能力，做到以人為本，以真情感人，以真理說服人，這樣監(jiān)理工作才能得心應(yīng)手。對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)意見（1）、施工單位能按有關(guān)施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，在施工中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，承包人能進(jìn)行改正。信息管理 對(duì)本工程的設(shè)計(jì)文件、合同文本、會(huì)議紀(jì)要、事故調(diào)查報(bào)告，各種報(bào)表和報(bào)告、施工記錄、往來信函等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔，以用于本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。監(jiān)理部通過洽商和會(huì)議等手段，對(duì)施工過程中問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)：本工程包括土方工程、綠化苗木工程、養(yǎng)護(hù)工程。（3）針對(duì)本工程土方運(yùn)輸、土方填筑、土方平整、苗木裝卸落土的情況，要求在施工過程中，跟班專人進(jìn)行清掃。裝卸苗木時(shí)，要有專人指揮交通。檢查承包人施工人員安全教育記錄、安全交底記錄、安全臺(tái)賬、安全施工日記等。（1）監(jiān)理部著手加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，時(shí)刻把“安全第一”的思想和理念放在首位，同時(shí)從各方面加強(qiáng)安全設(shè)施配置的情況檢查。（8）對(duì)工程進(jìn)度的評(píng)價(jià)：由于前期地方矛盾等原因，土方施工推進(jìn)較慢，各施工單位都未能履行合同工期要求完成初驗(yàn)工作，導(dǎo)致總工期滯后。（6）協(xié)助施工單位分解進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，每日檢查現(xiàn)場的工程形象進(jìn)度，并對(duì)階段性檢查納入監(jiān)理日記。（2）根據(jù)合同條款及業(yè)主要求的計(jì)劃與進(jìn)度，駐地監(jiān)理組對(duì)工程施工期限及進(jìn)度繪制圖表，對(duì)承包人工程施工的計(jì)劃與進(jìn)度嚴(yán)加督促，并要求承包人每月上報(bào)本月的工作計(jì)劃，并對(duì)照上月的計(jì)劃考核施工單位對(duì)計(jì)劃的完成情況，以控制施工按計(jì)劃執(zhí)行。(2)、為了及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)中出現(xiàn)的問題，在監(jiān)理巡視的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改意見，解決問題，不拖延，保證苗木的成活率。督促施工單位加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理，確保綠化苗木成活率，生長良好。（5）、施工單位必須出示苗木出圃單和樹木檢疫證明。特別是喬木的（含常綠樹）質(zhì)量，作為景觀的主干必須滿足以下要求：（1）、喬木必須樹干挺直，樹冠完整，不脫腳。土方進(jìn)場后，要有專人指揮對(duì)地形進(jìn)行整理、測量、高低點(diǎn)的定位、施肥、精平等，完成土方造型工作。按照建設(shè)監(jiān)理的基本方法體系進(jìn)行了目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理，保持了監(jiān)理過程的服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和合理性，完成了本工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)目標(biāo)，各級(jí)監(jiān)理人員根據(jù)委托合同和監(jiān)理規(guī)劃，履行了監(jiān)理職責(zé)和合同權(quán)責(zé)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工序驗(yàn)收。要求各總包單位對(duì)外運(yùn)土施工過程加強(qiáng)監(jiān)管和管理，在苗木進(jìn)場施工過程中進(jìn)行了全面、系統(tǒng)性整改，規(guī)范施工過程及自檢要求，要有建設(shè)單位對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收合格才能進(jìn)行下到工序（施
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