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正文內(nèi)容

綠化工程技術(shù)標(biāo)范本-wenkub.com

2025-06-22 00:15 本頁面
   

【正文】 按合同對各種二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)資料進(jìn)行嚴(yán)格控制。重視并做好合同簽定和合同交底。強(qiáng)化質(zhì)量過程控制。對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上,決不留情。因此我們必須重視圖紙會審、二次設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)工作,并做好對設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。分解每一目標(biāo),按照合同嚴(yán)格管理和要求各專業(yè)承包商,責(zé)任到位、工作內(nèi)容到位、措施到位,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。 日計(jì)劃, 包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析, 第二天計(jì)劃安排,存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場安排等。協(xié)助、檢查、敦促各承專業(yè)包商做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作,要求竣工圖、竣工資料與工程同步竣工。對各專業(yè)承包商嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制、和工序交接制度。 對質(zhì)量的管理和控制根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系,協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系, 將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系, 確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,并定期檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。在該工程上,我公司的具體做法是: 對各專業(yè)承包商的服務(wù)與支持我公司會十分珍惜業(yè)主賦予我們總承包的機(jī)會,在對各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、管理、協(xié)調(diào)和控制的同時(shí),積極主動(dòng)對其進(jìn)行服務(wù)與支持,協(xié)助其解決施工過程中的困難,支持其與工程相關(guān)的工作,只有所有專業(yè)承包商及時(shí)解決工程中的一切困難,高效完成各項(xiàng)工作,尊重和服從我方統(tǒng)一的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和照管, 才能保證各承包商相互之間銜接緊密,工程進(jìn)展順利。 提供其它招標(biāo)文件所要求的措施。 提供工程外腳手架安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù), 防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。 提供現(xiàn)場場地和樓層內(nèi)為各專業(yè)承包商建造臨時(shí)辦公場地及庫房。為各專業(yè)分包商提供服務(wù)的措施我公司將嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù),保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在保證質(zhì)量的前提下,保證總體工期。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。使用前需進(jìn)行材料復(fù)試,主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告,保證所用材料及設(shè)備符合要求,避免浪費(fèi)。配合設(shè)計(jì)師解決施工中管道并列或交叉等原因引起的標(biāo)高、 幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,減少圖紙失誤,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上,與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系,以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。2 項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力。業(yè)主賦予工程總承包責(zé)任,則要認(rèn)真地履行總承包的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),站在總包的高度去統(tǒng)籌考慮、全面控制工程全局,高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程目標(biāo)。設(shè)專職的材料調(diào)度員負(fù)責(zé)材料調(diào)運(yùn)工作,配備充足的車輛進(jìn)行材料運(yùn)輸。加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、材料供應(yīng)商等的日常聯(lián)系溝通,盡力消除各方可能造成工期延誤的隱患, 特別是努力避免關(guān)鍵線路工作停工。8)對安全事故要堅(jiān)持“四不放過”原則。4)加強(qiáng)對分包方的安全管理,對不安全的行為和狀態(tài)實(shí)行監(jiān)督、抵制和檢舉制度。安全風(fēng)險(xiǎn)控制1)健全的安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織圖紙會審,確立好合適的分承包方和供方,對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)等;(2)施工階段的質(zhì)量控制。建立質(zhì)量保證體系,制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度,搞好全面質(zhì)量管理工作,積極穩(wěn)妥地執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn),建立健全各種崗位責(zé)任和規(guī)章制度,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工。所以必須建立高效率的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng), 強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和責(zé)任感,盡可能在企業(yè)形象、權(quán)益將受到損害時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)消滅或遏止在萌芽狀態(tài),以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展,保證企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。同時(shí)由專人在工地大門口做好接車準(zhǔn)備。并及時(shí)知會分管本項(xiàng)目部的街道政府機(jī)構(gòu)。主要措施如下:當(dāng)發(fā)現(xiàn)有高燒超過38℃,伴有頭痛、干咳、呼吸困難等癥狀人員時(shí),發(fā)現(xiàn)的人員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員應(yīng)問明高燒人員的數(shù)量、所在班組、宿舍。對于可燃?xì)怏w、粉塵可用噴霧水流和采取通風(fēng)稀釋的方法, 要避免用直流水槍沖擊和人力撲打,防止粉塵飛揚(yáng),發(fā)生爆炸。,選擇合適的滅火劑和滅火方法,避免實(shí)施無效撲救或造成“火上澆油”的后果。,要迅速查明火場上毒氣的性質(zhì)、擴(kuò)散范圍、來源和數(shù)量,依此為依據(jù)來決定能否在佩戴防毒面具和防護(hù)用具的情況下,安全地出入火場進(jìn)行各種撲救工作。, 各級指揮員宜佩帶不同的標(biāo)志以利分辨。 搶救疏散組負(fù)責(zé)搶救被困人員及貴重物資,在人員集中的場所,要有計(jì)劃、有組織的疏散人員,搶險(xiǎn)救災(zāi)按照“先人員,后物資,先重點(diǎn),后一般”的原則進(jìn)行,搶險(xiǎn)人員要戴齊防護(hù)用具,注意自身安全,防止發(fā)生意外事故。 消防隊(duì)員接報(bào)后應(yīng)立即戴好安全帽及其他防護(hù)用具、消防器材等趕赴火場。(5)危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生火災(zāi)時(shí),責(zé)任人應(yīng)及時(shí)用滅火器進(jìn)行滅火,同時(shí)報(bào)告應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組,火災(zāi)較大時(shí),應(yīng)立即撥打“119”通知地方消防隊(duì)。(3)酒精、乙二胺、丙酮等易燃液體泄漏時(shí),迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進(jìn)行隔離,切斷火源,盡可能切斷泄漏源,防止進(jìn)入下水道、排洪溝等限制性區(qū)域。3)組長負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)人員的培訓(xùn)工作。危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)急預(yù)案本預(yù)案主要為了確保對化工產(chǎn)品及油類等危險(xiǎn)品發(fā)生火災(zāi)/爆炸泄漏等緊急情況做出響應(yīng),盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴(yán)重破壞。(2)其它專業(yè)施工作業(yè)時(shí)不得隨意損壞已安裝的構(gòu)件。(3)不得隨意穿墻打洞,如因施工需要,必須與相關(guān)專業(yè)協(xié)商,或委托其施工,或提前預(yù)留。(8)切割臨時(shí)設(shè)施時(shí),不準(zhǔn)傷及母材。(4)施工中要隨時(shí)留意,保護(hù)自身部、構(gòu)件同時(shí),盡量避免損傷其它專業(yè)成品, 對于隨意損壞污染行為應(yīng)給予批評教育, 對于亂干、蠻干不聽勸阻造成損失者應(yīng)追究責(zé)任。(2)不允許利用組裝好的成品鋼結(jié)構(gòu)承載非設(shè)計(jì)施工荷載,如需必要,應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意,并進(jìn)行力學(xué)驗(yàn)算,采取相應(yīng)措施。(3)冬季構(gòu)件安裝時(shí),應(yīng)用鋼絲刷刷去摩擦面的浮銹和薄冰,保證干燥,無其他影響摩擦面的因素存在。(2)減少現(xiàn)場輔助措施的焊接量,盡量采用捆綁、抱箍。(3)在拼裝、安裝作業(yè)時(shí),應(yīng)避免碰撞、重?fù)?。?)協(xié)調(diào)各工種間的配合施工,采取必要的隔離措施,確保已防腐完畢的成品不被其它施工所污染。(3)高空施工時(shí)、卡具不得直接放置在已成膜的構(gòu)件上,不可避免時(shí),應(yīng)在下部鋪設(shè)腳手板或其它隔板。(13)在堆放的垛與垛之間留出 1m左右的通道,滿足清點(diǎn)、綁扎、起吊要求。(10)成品存貯時(shí),先對成品進(jìn)行檢驗(yàn),對構(gòu)件進(jìn)行清點(diǎn)、編號、排序(按施工順序) ,構(gòu)件清單中應(yīng)標(biāo)明鋼構(gòu)件規(guī)格、尺寸、重量及安裝部位并掛牌明示。(6)鋼構(gòu)件按種類、安裝順序分區(qū)存放,底層墊枕應(yīng)有足夠的支承面,防止支點(diǎn)下沉。(2)包裝時(shí)應(yīng)保護(hù)構(gòu)件涂層不受傷害,裝卸時(shí)受力點(diǎn)處需設(shè)置襯墊。(3)構(gòu)件放置好后,在其四周放置警示標(biāo)志,防止工廠其它吊裝作業(yè)時(shí)碰傷本工程構(gòu)件。通過合理安排構(gòu)件的運(yùn)輸及構(gòu)件的吊裝來對構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行維護(hù),但是,構(gòu)件在運(yùn)輸過程中及吊裝過程中涂層若有碰損、脫落等現(xiàn)象, 要按涂裝要求補(bǔ)涂, 構(gòu)件在倉庫中要加強(qiáng)保護(hù), 庫房要場地平整,道路暢通,照明清晰,標(biāo)記明顯,堆放應(yīng)成行、成方、成垛。施工現(xiàn)場總平面布置圖(附圖)成品保護(hù)和工程保修工作的管理和承諾成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)本工程如何進(jìn)行成品及半成品保護(hù)必將對整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響,特別是進(jìn)場材料,必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作,才能保證工程優(yōu)質(zhì)高速地進(jìn)行生產(chǎn)。(八)環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇:以業(yè)主為主導(dǎo),在材料設(shè)備選型方面,遵從以下原則:滿足設(shè)計(jì)要求。(七)節(jié)能降耗管理措施:節(jié)能降耗管理執(zhí)行公司管理體系文件《節(jié)能降耗管理程序》對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對不同的現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放儲存,并掛牌標(biāo)識,重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存,并設(shè)專人管理。(六)固體廢棄物管理:固體廢棄物按公司管理體系文件《固體廢棄物管理程序》處理。項(xiàng)目部在開工前,根據(jù)具體情況,編制有針對性的管理方案。機(jī)械操作指揮盡可能配套使用對講機(jī)來降低起重工的吹哨聲帶來的噪音污染。使用電鋸切割時(shí),應(yīng)及時(shí)將鋸片刷油,且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。振搗混凝土?xí)r,配備相應(yīng)人員控制電源線和電源開關(guān),防止振動(dòng)棒空轉(zhuǎn)。廁所設(shè)化糞池和二級沉淀池,定期請環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行糞便抽排。(三)防止水污染:確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開布設(shè),嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排近雨水管網(wǎng)。水泥和其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料,完全在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要封蓋嚴(yán)密,防止遺灑、飛揚(yáng),卸運(yùn)時(shí)嚴(yán)禁拋擲,輕拿輕放,杜絕揚(yáng)塵污染?,F(xiàn)場垃圾應(yīng)裝入容器、定點(diǎn)放置,有專人管理,定時(shí)清除。施工總平面布置圖以及公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的管理方針和目標(biāo)。根據(jù)施工現(xiàn)場情況本工程設(shè)置大門,大門門扇采用鐵大門,車輛出入時(shí)打開,不用時(shí)關(guān)閉。6)凡工地施工人員必須自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁在工地聚眾賭博,偷盜公私財(cái)物,如有發(fā)現(xiàn),立即扭送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。3)施工現(xiàn)場的管理人員及施工人員佩戴工作卡。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存,使用易燃易爆器材時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。職工的膳食,飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時(shí)清理建筑垃圾。施工現(xiàn)場的主要管理要員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。其他(1) 、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須配戴胸卡,戴好安全帽。施工用電(1) 、要編制施工用電專項(xiàng)組織設(shè)計(jì),制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。(2) 、選用刷漆防腐的鋼管搭設(shè)腳手架、剪刀撐,欄桿要刷黃黑相間的條紋標(biāo)志。施工現(xiàn)場標(biāo)牌(1) 、大門口處掛設(shè)五牌一圖,做到標(biāo)牌規(guī)范、整齊。施工現(xiàn)場材料堆放(1) 、建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放整齊,料堆掛設(shè)材料名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌,并做到工完場地清。(5)現(xiàn)場用火有批準(zhǔn)手續(xù),動(dòng)火前認(rèn)真檢查并清除下面和周圍的易燃物品,危險(xiǎn)區(qū)域文明施工措施計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場圍擋,實(shí)行封閉性管理。夜間作業(yè)及現(xiàn)場通道在夜間必須設(shè)置足夠的安全照明。登高作業(yè)人員必須經(jīng)規(guī)定的通道攀登用具的構(gòu)造必須牢固可靠,梯腳應(yīng)有防滑措施。需通行人流、貨流處應(yīng)設(shè)置安全門或活動(dòng)防護(hù)欄桿。(5)吊點(diǎn)應(yīng)符合規(guī)定位置, 索具選擇和使用應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。起重吊裝措施(1)起重吊裝作業(yè)應(yīng)編制方案。施工安全保證措施施工技術(shù)部門編制的施工方案應(yīng)提出全面的、針對性較強(qiáng)的安全措施和設(shè)施,并在施工中落實(shí)。(5)每個(gè)生產(chǎn)工人都應(yīng)熟悉掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全教育(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全教育制度。(5)安全檢查嚴(yán)格按JGJ592013 中的安全檢查評分表即十表的要求和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行。各級各部門都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制并定期考核。計(jì)劃運(yùn)行控制 計(jì)劃簽發(fā)后, 明確勞動(dòng)力機(jī)械設(shè)備和材料使用量和進(jìn)場安排,明確完成計(jì)劃所需配套完成的資源配備。計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃的簽發(fā)總體施工進(jìn)度計(jì)劃、年度階段性施工進(jìn)度計(jì)劃、材料/設(shè)備送審計(jì)劃由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽發(fā)下達(dá)實(shí)施。 周計(jì)劃按分項(xiàng)工程分工序進(jìn)行安排。工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告包括以下內(nèi)容:1)包括臨時(shí)工程在內(nèi)的完成工程量和累計(jì)完成工程量;2)材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲存量;3)以上兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)、逐月累計(jì)和計(jì)算百分比;4)設(shè)備的進(jìn)度和使用安排;5)實(shí)施的形象進(jìn)度;6)記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新達(dá)到設(shè)計(jì)進(jìn)度所采取的措施等。向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度的方法1 根據(jù)合同規(guī)定和工做規(guī)范,以監(jiān)理指定的軟件、文件和程序向監(jiān)理呈報(bào)施工進(jìn)度文件和資料。2)組織措施:多開工做面,增加做業(yè)隊(duì)伍,增加施工人員,增加做業(yè)班次,增加施工機(jī)械,提高機(jī)械化做業(yè)效率。日報(bào)內(nèi)容包括:完成的實(shí)物工程量和達(dá)到的形象進(jìn)度,特別應(yīng)記錄關(guān)鍵線路上工程完成情況;勞動(dòng)力、設(shè)備和材料情況;施工中發(fā)生的問題、影響進(jìn)度范圍時(shí)間及程序等。 根據(jù)合同規(guī)定和投標(biāo)書已確定的總工期,分解成子項(xiàng)目的分目標(biāo),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行目標(biāo)優(yōu)化,制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖。加大施工投入量加大施工機(jī)械投入:在施工準(zhǔn)備期間,隨進(jìn)場即組織自卸汽車、挖掘機(jī)、夯實(shí)機(jī)等機(jī)械陸續(xù)進(jìn)場,各機(jī)械性能良好。加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的計(jì)劃性,要為勞務(wù)承包創(chuàng)造必要的、有利于提高工效、減少窩工的工作條件。技術(shù)措施制定詳細(xì)的工期計(jì)劃,科學(xué)地安排施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項(xiàng)工作指標(biāo)?,F(xiàn)場備用兩個(gè) 22m水箱,清水蓄滿,并注意保持清潔,以保證突然停水而造成濕作業(yè)不能正常施工。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差,應(yīng)在總工期控制不變的前提下,隨時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以保證關(guān)鍵工序的如期實(shí)現(xiàn),使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一、施工總進(jìn)度計(jì)劃我公司根據(jù)工程的規(guī)模及特點(diǎn),充分利用先進(jìn)的施工工藝、運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),對工程進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)控制。無污染,無裂縫,無缺棱掉角,面磚事先排磚,非整磚是否排在顯眼處,有無小于1/3整磚的做法。與電氣面板交接嚴(yán)密。各種孔口,收口做法材料一致。陰陽角順直,凹槽清晰干凈。(4)隱蔽驗(yàn)收制度(5)材料質(zhì)量管理1)進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)a、倉庫保管員和現(xiàn)場材料員、要嚴(yán)格按照物資驗(yàn)證細(xì)則,進(jìn)行物資驗(yàn)證,并留有記錄做證。進(jìn)一步明確并嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”即:自檢、互檢及交接班驗(yàn)收。質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃公司各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量, 并根據(jù)相關(guān)規(guī)范和招標(biāo)文件的要求, 采取了全過程的質(zhì)量控制
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