【正文】 中人力、機械、周轉(zhuǎn)材料要組織得當(dāng)，嚴(yán)密組織，開挖時，避免土體發(fā)生擾動。挖出的土放置距槽邊緣不得小于1m,堆土高度不得超過2m。的非光滑巖坡面。④在養(yǎng)護管理上要苗木栽好后加強，平時要注意澆水——不干不澆、澆則澆透，還要經(jīng)常對地面和樹苗葉而噴灑清水。 定植后， 設(shè)立支架把樹牢固地支撐起來， 養(yǎng)護期中注意澆水，對適當(dāng)?shù)氐孛鏄涔趪娦┣逅?，移植后第一年秋天，施一次追肥?的生長素使根系提早生長健全；為保持樹干溫度，還要包裹樹干在盛夏可在樹冠上搭蔭棚。同時進行部分摘葉、摘心、摘果、摘花、除芽、去蘗、刻傷等措施。除去雜草促進土壤微生物活動，有難溶養(yǎng)分的分解、提高土壤肥力同時除去雜草，可減少水分養(yǎng)分消耗，并在天氣晴朗時松土除草。采用塑料管應(yīng)掌握回填時間，最好在氣溫等于土壤平均溫度時以減少溫度變形。安裝水泵和管道：管道安裝工作包括接受、裝卸、運到現(xiàn)場、機械加工、接頭、裝配等。按設(shè)計圖紙上的設(shè)計方案，直接布置到地面上，對于水泵、定線應(yīng)確定水泵的軸線位置和泵房的基腳位置和開挖深度。(9)各班組長職責(zé)1)負(fù)責(zé)班組的全面工作，對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量和工作負(fù)責(zé)。(6)材料員職責(zé)1)掌握科學(xué)、合理的倉儲管理、保管好現(xiàn)場物資，以及材料的收發(fā)工作，及時準(zhǔn)確對使用的材料進行采購與供應(yīng)。6)跟蹤和指導(dǎo)各班組的施工進度， 落實施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,執(zhí)行質(zhì)量保證措施和文明安全施工規(guī)定。3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目檢驗試驗，審定技術(shù)保證資料。明確項目組織體系主要人員及部門管理職責(zé)：(1)項目經(jīng)理1)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定的各項規(guī)章制度，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成。建設(shè)地點：莎車縣?，F(xiàn)場條件：施工現(xiàn)場水電源齊全，交通便利，施工現(xiàn)場已具備施工條件。制定并監(jiān)督執(zhí)行項目質(zhì)量計劃和程序?qū)嵤┘?xì)則。3)對施工班組進行施工技術(shù)交底，簽發(fā)施工單，合理安排班組施工。2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程檢查監(jiān)督,組織現(xiàn)場質(zhì)檢工作。3)負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備在進場前，首先組織項目部進行技術(shù)評審研究，審查施工圖和有關(guān)的設(shè)計資料，列出存在問題、不詳之處，工程施工特點、難點，并提出相應(yīng)的解決措施， 按照設(shè)計圖的要求順利進行施工并達(dá)到業(yè)主的最終要求。管子的地面就是管子的鋪設(shè)平面，所以要挖平的減少不均勻沉陷，基坑管槽開挖后立即澆筑鋪設(shè)管道，避免日久造成塌方和風(fēng)化底土，影響施工質(zhì)量。保持這種壓力 02分鐘，各界頭部應(yīng)當(dāng)有漏水，如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時修補直至不漏。減少土壤沖刷和塵土飛揚。抓住最佳移植時機即早春進行移植。按樹胸徑710倍確定了土球大小、用草繩將大樹圍攏，鏟去樹干浮土以樹干為中心挖土球范圍深溝斷根后修整，用草繩打腰箍，并包扎土球。③在栽植技術(shù)上，修剪過的苗木要馬上栽植，遠(yuǎn)距離運輸回來的苗木用濕草，塑料薄膜包扎保濕、種植穴要按一般技術(shù)規(guī)程挖掘。噴播植草：液壓噴草， 采用專aa業(yè)的液壓設(shè)備將草種和肥料噴射到坡面上。包括樹木、草坪、水生植物養(yǎng)護。加快施工進度，減少晾槽時間從施工組織設(shè)計入手，編制好施工操作細(xì)則，做到施工過程有條不紊，分工明確，落實崗位，責(zé)任到人?！坝缮隙拢謱娱_挖”的原則。一、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容（一）質(zhì)量保證體系公司根據(jù)自治區(qū)相關(guān)質(zhì)量條例的要求， 采取了全過程的質(zhì)量控制加工后，檢驗的質(zhì)量保證體系。b、根據(jù)材料、半成品到達(dá)工地，即時通知建設(shè)方代表和監(jiān)理工程師到交貨地點進行驗收，需測試的材料，應(yīng)封樣測試。壓條順直，無翹曲。磚縫應(yīng)均勻，平整順暢，擦縫清晰，交接處無明顯錯臺，填縫連接密實。落實資金回收，?？顚Ｓ?。細(xì)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設(shè)備，提高機械化程度，提高工效。加大勞動力投入：我司將在勞務(wù)公司范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀、敢打硬仗，技術(shù)、作風(fēng)過硬的勞務(wù)隊伍，統(tǒng)一勞動力組織安排與管理；三、工程進度控制措施施工過程中使用的監(jiān)控進度的方法，進度監(jiān)控的原則：如我公司中標(biāo)，將對本合同工程進行施工全過程進度控制管理。項目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會，檢查上周進度計劃執(zhí)行情況和安排下周生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進度目標(biāo)的問題。 接到中標(biāo)通知書后， 一周內(nèi)向監(jiān)理遞交整個工程的材料計劃。日作業(yè)計劃日作業(yè)計劃按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的表格形式安排，施工項目按工序編制，計劃中體現(xiàn)各工種用工情況，材料/設(shè)備進場計劃情況。每周組織召開綜合例會，檢查勞動力、材料、設(shè)備落實情況、周計劃完成情況，分析計劃拖后原因及時采取補救措施。(6)項目經(jīng)理部專職安全員每天深入施工現(xiàn)場進行檢查，項目經(jīng)理或副經(jīng)理每周組織有關(guān)人員進行一次全面的施工現(xiàn)場安全檢查。其它(1)開展周一和班前安全活動并作記錄。(2)經(jīng)常檢查起重機械的力矩限制器、限位器和保險裝置是否完好、靈敏。且防護欄桿從上到下用安全網(wǎng)封閉，在底面以上不小于160mm范圍設(shè)擋腳笆，防止雜物墜落。(2)所有的高處作業(yè)平臺、 走道和樓梯必須裝設(shè)欄桿。（2） 、建筑垃圾堆放整齊，并標(biāo)出名稱、品種標(biāo)志，易燃易爆品做到分類存放。（3） 、安全網(wǎng)掛設(shè)要牢固美觀。（2） 、高處作業(yè)人員必須佩戴安全帶。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。工作卡由總包單位制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)，管理人員和施工人員的工作卡分顏色區(qū)別。為美化環(huán)境，可考慮在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。（二）防止施工揚塵的措施：施工階段，現(xiàn)場達(dá)到目視無揚塵。施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過沉淀后排入指定污水管線。 除特殊情況外， 在每天晚22時至次日早6時， 控制噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機、電鋸、柴油發(fā)電機等強噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。木工棚及高噪音設(shè)備實行封閉式隔音處理。施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。滿足規(guī)范要求。工程生產(chǎn)過程中，制作、運輸?shù)染柚贫ㄔ敿?xì)的成品、半成品保護措施，防止變形及表面油漆破壞等，任何單位或個人忽視了此項工作均將對工程順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護措施。（3）包裝時應(yīng)保證構(gòu)件、桿件不變形，不損壞，不散失，散件需水平放置，以防變形。（11）成品堆場應(yīng)平整，并配備足夠的枕木、墊木，使構(gòu)件平衡。（4）涂裝好的構(gòu)件應(yīng)認(rèn)真保護，掛設(shè)警戒標(biāo)志，標(biāo)出保護提示牌，確保成品不受損壞。（4）少在構(gòu)件上焊接過多的輔助設(shè)施，以免對母材造成影響。后期成品保護（1）焊接部位及時補涂防腐涂料。（5）材料、構(gòu)件、設(shè)備等要根據(jù)易損程度分區(qū)、科學(xué)堆放，作好支撐保護，對于易損品要輕拿輕放。（4）施工過程中，要時時處處小心，避免落物砸壞已施工完畢的砼。組織機構(gòu)及職責(zé)（1）組織機構(gòu)項目部成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目部所有管理人員均為小組成員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災(zāi)害。，下設(shè)滅火作戰(zhàn)組、搶救疏散組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護組。撲救火災(zāi)在滅火總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一進行，各滅火隊伍由滅火總指揮統(tǒng)一調(diào)度，“119”消防隊到達(dá)后由滅火總指揮向其匯報火災(zāi)情況，火場交由“119”消防隊統(tǒng)一指揮。，應(yīng)清洗參戰(zhàn)工具，并對參戰(zhàn)人員進行體檢，除余毒，減少后患。 領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員問清情況后,立即通知全體成員趕赴現(xiàn)場 。待醫(yī)務(wù)人員進場后，全力協(xié)助他們展開救治工作。質(zhì)量風(fēng)險控制1)確定項目質(zhì)量目標(biāo)。2)根據(jù)工程項目的特點，制定安全施工組織設(shè)計或技術(shù)措施。9)根據(jù)公司工程管理事故處理的流程進行安全事故的報告、 調(diào)查分析和處理，在事故處理的過程中必須首先考慮公司的利益。加大材料采、運管理力度，材料按計劃提前進場，限料領(lǐng)用，避免發(fā)生缺料停工現(xiàn)象。3 工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力。 施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題， 及時同設(shè)計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。按部位或分項工序檢驗工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工。主要內(nèi)容包括： 提供現(xiàn)場已有的腳手架、操作平臺。 提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施。反過來講，只有這樣，我方對各專業(yè)承包商的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理才能有序、有效，才能得心應(yīng)手，使工程步入健康良性運行的軌道。 最大限度地協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包商的立體交叉作業(yè)和正確的工序銜接。計劃落實與實施：通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會，對計劃進行組織、安排、檢查、敦促和落實。 設(shè)備材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定和材料設(shè)備的質(zhì)量控制按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次，使之滿足設(shè)計風(fēng)格、建筑物尤其是寫字樓所特有的使用功能要求?？茖W(xué)有效實施強有力的質(zhì)量保證措施。34 / 34。我們將從以下方面抓好合同管理：高度重視工程招標(biāo)，確保招標(biāo)文件和合同的嚴(yán)密性。對材料設(shè)備進行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制。 對安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理首先是協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的管理體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項目管理，確保各項工作的有效開展和運行，并定期檢查執(zhí)行情況。制定切實可行的成品保護方案和管理細(xì)則，統(tǒng)一部署、與各專業(yè)承包商一道做好成品保護工作。 當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時， 優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工正常進行。 提供現(xiàn)場軸線測量、標(biāo)高測量等相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置軸線和標(biāo)高點。 合理分配和提供現(xiàn)場堆料、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道給予共同使用，并提供施工場地。對在工作中出現(xiàn)的意見分歧，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。根據(jù)圖紙要求和業(yè)主意見， 邀請設(shè)計方參與機電設(shè)備、 裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。工程項目的協(xié)調(diào)工作 與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件， 解決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案。、工期延誤風(fēng)險防范在工程計劃中留有余地，使工期有一定彈性，提高抗延誤能力。3)加強對職工的安全教育和培訓(xùn)，包括三級教育和班前交流等，增強職工的安全意識和自我安全防范能力。3)實施項目質(zhì)量計劃（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。抵抗風(fēng)險的措施風(fēng)險防范的原則一個企業(yè)能夠有效控制風(fēng)險的能力直接體現(xiàn)出一個企業(yè)的管理能力，對項目部風(fēng)險的防范則直接影響到企業(yè)的權(quán)益。組員在做好自身防護后，立即將疑似病人送入觀察室進行隔離觀察。對于爆炸物品的燃燒，可用水撲救，但應(yīng)注意避免強大水流的沖擊。各類火災(zāi)的具體滅火方法如附表。大量泄漏時，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。2）各成員負(fù)責(zé)化學(xué)品、油類等泄漏、爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時進行指揮、指導(dǎo)、疏散、搶救工作。B、其它專業(yè)對我部的保護（1）混凝土澆注時避免污染鋼構(gòu)件。（7）不得隨意焊接打火，焊把線無破皮、裸露現(xiàn)象。工序間的成品保護（1）施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守成品保護制度，注意愛護建筑物內(nèi)的設(shè)備、已完工構(gòu)件，不論我他。涂裝面的保護（1）避免尖銳的物體碰撞、摩擦。（5）吊運過程中，應(yīng)做好涂層的保護工作，應(yīng)在鋼絲繩與構(gòu)件接觸的位置墊麻袋，防止鋼絲繩拉傷涂層。（12）側(cè)向剛度較大的構(gòu)件可水平堆放，當(dāng)多層疊放時，必須使各層枕木在同一垂線上。（5）待運物件堆放需平整、穩(wěn)妥、墊實，擱置干燥、無積水處，防止銹蝕。（2）成品在放置時，在構(gòu)件下安置一定數(shù)量的墊木，禁止構(gòu)件直接與地面接觸，并采取一定的防止滑動和滾動措施，如放置止滑塊等；構(gòu)件與構(gòu)件需要重疊放置的時候，在構(gòu)件間放置墊木或橡膠墊以防止構(gòu)件間碰撞。滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護和管理，達(dá)到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。對可回收的廢棄物做到回收利用。在有效期內(nèi)，公司總部每月監(jiān)測一次，現(xiàn)場沒半月監(jiān)測一次，測量方法、條件、頻度、測點的確定等符合國家有關(guān)環(huán)境噪音管理規(guī)定，對噪音超標(biāo)的有關(guān)因素及時進行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)不合格時，按《不合格、糾正與預(yù)防措施管理程序》處理，做好記錄。模板、鋼管修理時，禁止用大錘敲打。食堂排水口按要求設(shè)置隔油池。建筑物內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝， 嚴(yán)禁隨意凌空拋散， 施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，進行濕法作業(yè)。在大門口按規(guī)定設(shè)置圖、牌。5）在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆，無理取鬧，擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，違者嚴(yán)肅處理，并負(fù)責(zé)賠償對方的一切經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴(yán)重的將送公安機關(guān)處理。嚴(yán)格依照《中華從民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。施工機械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。三、文明施工保證措施貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。每根立桿底部應(yīng)設(shè)置底座或墊板。（2） 、 施工現(xiàn)場要設(shè)置廁所， 并符合衛(wèi)生要求， 禁止隨地大小便。(4)機動車輛進入現(xiàn)場必須按限定速度（一般不超過15Km/h）行駛。在3m以上高空作業(yè)要搭設(shè)安全操作平臺或掛安全網(wǎng)，從事高空作業(yè)人員必須進行身體檢查，不適合