【正文】 層進(jìn)行，不同材質(zhì)交接處采取防止開(kāi)裂的措施。寬度，深度符合設(shè)計(jì)要求。二、工期保證措施由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，排出月旬控制工期計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)組織人、機(jī)、料到位，以保證各工序的正常銜接。在施工過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)提供可靠的資金保證，保障工程款隨工程付以確保工程物資的及時(shí)到位， 不影響施工順利進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)專用帳戶，保證資金的?？顚Ｓ?，不隨意支拆款項(xiàng)移作他用。積極與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)統(tǒng)籌安排，提前三天書面通知，以免造成局部返工或影響下道工序施工。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)?？s短工期措施實(shí)行小流水快速施工法，組織流水施工，以實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。其監(jiān)控原則是:目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理、措施有效、履行合同。積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，盡快解決好現(xiàn)場(chǎng)交接班、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、臨時(shí)道路、臨時(shí)用地、臨時(shí)工程、開(kāi)工審批等問(wèn)題，做到設(shè)備、材料、人員快速進(jìn)場(chǎng)，保證按期開(kāi)工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及統(tǒng)計(jì)信息，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進(jìn)度的不良因素，加快施工進(jìn)度，搶回?fù)p失的時(shí)間。4）其他配套措施:改善外部配合條件，加強(qiáng)調(diào)度，消除施工中的相互干擾，協(xié)調(diào)好機(jī)械配合、班組間做業(yè)和工序銜接。每月 25日遞交下月修正的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的自購(gòu)材料清單、勞動(dòng)力及用款計(jì)劃、材料（設(shè)備）的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃的工期控制，編制季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，季、月進(jìn)度計(jì)劃按分部工程、分項(xiàng)工程編制。施工保證工作計(jì)劃按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)明確保證項(xiàng)目解決日期、責(zé)任單位責(zé)任人及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工保證工作計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施?？傔M(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖施工安全措施計(jì)劃為保證施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理依據(jù)公司《安全管理》 總手冊(cè)的要求， 對(duì)各施工單位進(jìn)行定期或不定期地嚴(yán)格考核，實(shí)行安全責(zé)任崗位制。(3)對(duì)工程隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)承包中應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo)。 安全員做好安全檢查記錄。(3)對(duì)新工人、變換工種人員都應(yīng)進(jìn)行安全教育。(2)特殊作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、取證并持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電措施(1)現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)遵守GB501942013和JGJ462013的規(guī)定；(2)根據(jù)專項(xiàng)用電施工方案及用電管理制度規(guī)范用電，由維修電工實(shí)施。(3)吊裝設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)指揮，吊裝前，要組織安全技術(shù)交底會(huì)。高空作業(yè)措施：(1)應(yīng)嚴(yán)格遵守JGJ592011的有關(guān)規(guī)定；(2)從事高空作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢，合格者方可上崗；(3)從事高空作業(yè)人員應(yīng)系安全帶、穿防護(hù)鞋、戴安全帽，酒后嚴(yán)禁作業(yè)；(3)在2 米以上高空作業(yè)，要搭設(shè)安全操作平臺(tái)或掛安全網(wǎng)；(4)交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層；(5)遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣天氣，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)；(6)設(shè)備就位時(shí)，嚴(yán)禁把手和腳塞入吊物和墊物之間，以免壓傷。施工現(xiàn)場(chǎng)的洞口視不同情況分別加設(shè)蓋板、圍欄或懸掛警告標(biāo)識(shí)牌。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方動(dòng)火，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，動(dòng)火作業(yè)前認(rèn)真檢查并清除周圍的易燃品，并進(jìn)行動(dòng)火監(jiān)護(hù)。(3)安全設(shè)施及腳手架均有有效的管理手段， 不得任意拆遷。（2） 、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門和門衛(wèi)房，并設(shè)小門，建立門衛(wèi)管理制度，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。施工環(huán)境（1） 、施工作業(yè)區(qū)、辦公室要明顯分開(kāi)，禁止在建工程住人。（3） 、工地設(shè)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)。（4） 、腳手架搭設(shè)前，建筑物四周地面要做好硬化處理，要有排水溝。保護(hù)零線（PE）用黃綠雙色線，采用五芯電纜和三相四相電纜，禁止用三相電纜。（3） 、 現(xiàn)場(chǎng)安全巡視監(jiān)督人員， 必須配戴胸卡和袖標(biāo)， 堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，查找隱患，制止違章，消除不安全因素，確保安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)、竣工日期等。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其安全有效。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理計(jì)劃一、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃1）建立健全治安保衛(wèi)制度，成立治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，由辦公室主任負(fù)責(zé)。4）建立來(lái)訪登記制度，進(jìn)入工地須辦理登記備案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。施工環(huán)保措施計(jì)劃（一）從場(chǎng)容布置方面保證文明施工：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻做到牢固、美觀、封閉完整的要求。在主要大門口明顯設(shè)置標(biāo)牌、施工單位、工程負(fù)責(zé)人，開(kāi)工日期、竣工日期等內(nèi)容，字體書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)域設(shè)施齊全、設(shè)置合理、管理完善、責(zé)任包干，宿舍統(tǒng)一使用低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一并設(shè)置整潔，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)有專人負(fù)責(zé)打掃，保持整齊清潔?，F(xiàn)場(chǎng)綠化和硬化相結(jié)合，把土方暴露控制在最少范圍內(nèi)，定時(shí)不定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵。在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗后出場(chǎng)，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染。尤其是泥漿用沉淀池沉淀后，再用編織袋運(yùn)出場(chǎng)外堆放。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。模板、腳手架在支設(shè)、拆除搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳?，F(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)環(huán)境噪音的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，指定專人負(fù)責(zé)噪音監(jiān)測(cè)，儀器應(yīng)鑒定合格。探照燈的旋轉(zhuǎn)方向，使其只照射施工區(qū)而不影響周圍原有建筑。廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、銷毀。制定節(jié)約能源的措施，嚴(yán)格控制所消耗的水、氣、電等。滿足質(zhì)量和建筑物所特有的使用功能要求。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品、半成品保護(hù)，得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。工廠制作成品保護(hù)措施（1）成品必須堆放在車間中的指定位置。（5）在成品的吊裝作業(yè)中，捆綁點(diǎn)均需加軟墊，以避免損傷成品表面和破壞油漆。（4）包裝件必須書寫編號(hào)、標(biāo)記、外形尺寸，如長(zhǎng)、寬、高、全重。（8）構(gòu)件在裝卸車時(shí)，吊點(diǎn)用墊木或橡膠墊等進(jìn)行保護(hù)，避免損傷涂漆層，車箱板用木方或草墊墊好，分層堆放的構(gòu)件，每層中用木方或草墊墊好，避免構(gòu)件在運(yùn)輸途中顛簸摩擦造成損傷。枕木間距2m左右。（2）措施支撐盡量與構(gòu)件通過(guò)環(huán)箍進(jìn)行固定，環(huán)箍與構(gòu)件之間設(shè)置橡膠墊，確保成品不受損壞。避免踐踏或其他污染，表干后4 小時(shí)內(nèi)，要備全防水篷布、彩條布等防止雨水沖刷?，F(xiàn)場(chǎng)拼裝及安裝成品保護(hù)（1）構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時(shí)應(yīng)放在穩(wěn)定的枕木上，并根據(jù)構(gòu)件的編號(hào)和安裝順序來(lái)分類。（5）吊裝時(shí)，在地面鋪設(shè)剛性平臺(tái)，搭設(shè)剛性胎架進(jìn)行拼裝，拼裝支撐點(diǎn)的設(shè)置，要進(jìn)行計(jì)算，以免造成構(gòu)件的永久變形。摩擦面的保護(hù)（1）工廠涂裝過(guò)程中應(yīng)作好摩擦面的保護(hù)工作。（2）其它工序介入施工時(shí)，未盡許可，禁止在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件上焊接、懸掛任何構(gòu)件。 一般埋件要保證位置準(zhǔn)確， 力爭(zhēng)做到不遺漏。（6）貴重、短缺物品，設(shè)備及各種易耗品要進(jìn)行庫(kù)存，作好庫(kù)區(qū)防火、排澇工作。不同專業(yè)間的成品保護(hù)A、對(duì)其它專業(yè)的保護(hù)（1）起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械行走時(shí)，避免壓壞已施工完畢的砼。（5）各種臨時(shí)設(shè)施的拆除工作，必須準(zhǔn)備周詳，不得損壞其專業(yè)已成型的物品。緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施緊急情況處理預(yù)案若發(fā)生重大傷亡及其它安全事故， 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知公司主任工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。（2）職責(zé)1）組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)各關(guān)鍵人員針對(duì)潛在的緊急情況進(jìn)行檢查及發(fā)生緊急情況時(shí)的指揮工作。應(yīng)急預(yù)案（1）倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)儲(chǔ)備的化學(xué)品檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏，應(yīng)采取措施攔截防止污染面擴(kuò)大， 并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書進(jìn)行清理，能回收的盡量回收。（4）硫酸、鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池。、 爆炸事故時(shí)， 發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向消防領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警，并講明發(fā)生火災(zāi)或爆炸的地點(diǎn)、燃燒（爆炸）物質(zhì)的種類和數(shù)量，火勢(shì)情況，報(bào)警人姓名、電話等等詳細(xì)情況。一般火災(zāi)時(shí)可不成立，但均要設(shè)滅火總指揮。、供水排水、供電照明、運(yùn)輸工具、食品衣物等滅火工作所需的各種物資供應(yīng)保障工作。，首先要迅速查明火場(chǎng)情況、燃燒物質(zhì)及周圍的情況，特別是有無(wú)劇毒、爆炸等危險(xiǎn)品、火勢(shì)大小、煙霧大小、有無(wú)毒性氣體、火場(chǎng)電源是否切斷等內(nèi)容，查明后義務(wù)消防隊(duì)按照日常演練及分工，由按照“先控制，后滅火、救人第一、分清主次、快速準(zhǔn)確”的撲救原則，針對(duì)不同的燃燒物質(zhì)，采用“隔離滅火法、窒息滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法”等方法組織撲救火災(zāi)，滅火時(shí)要加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)，防止意外事故的發(fā)生。，降低空氣中的毒氣含量。，要及時(shí)疏散并冷卻爆炸物品，疏散時(shí)要防止摔、擲、拋、拖拉。各類火災(zāi)的滅火方案見(jiàn)下表。全體成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，以組長(zhǎng)為中心，立即展開(kāi)工作。 另由專人對(duì)檢查體溫人員進(jìn)行消毒。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做到在任何情況下都能臨危不亂，切實(shí)按項(xiàng)目部制定的應(yīng)急措施實(shí)行。抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到各項(xiàng)工作的方方面面，需要各職能部門分工負(fù)責(zé)、通力協(xié)作。2)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制， 且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案必須按公司要求進(jìn)行審批。6)按制度要求進(jìn)行安全檢查， 對(duì)查出的問(wèn)題要限時(shí)強(qiáng)制性進(jìn)行整改。10)按《建筑法》要求對(duì)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。、材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范我公司與多家建筑材料供應(yīng)商有著長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作，按ISO9001的要求作為合格分承包方進(jìn)入了我公司的客戶檔案。、資金風(fēng)險(xiǎn)防范我公司具有良好的資金信譽(yù)和履約能力，資金狀況良好、穩(wěn)定，公司執(zhí)行?？顚Ｓ谜?，如果工程款滯后，我公司也完全有能力抽取相應(yīng)的資金保證工程正常施工。因此，在整個(gè)施工過(guò)程中，我公司會(huì)十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。4 對(duì)工程特殊情況和問(wèn)題的決策和應(yīng)變能力。 與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)我公司將會(huì)與設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。驗(yàn)槽、主要分項(xiàng)工程及特殊部位（如基礎(chǔ)底板鋼筋的驗(yàn)收） 、結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收前，主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)，征求設(shè)計(jì)意見(jiàn)，及時(shí)按設(shè)計(jì)意見(jiàn)修正和彌補(bǔ)施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足， 為工程正式驗(yàn)收提供技術(shù)質(zhì)量保證。在施工班組“自檢”和項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控” （質(zhì)量控制和工程成本控制和造價(jià)控制） 、 “兩管” （合同管理和資料管理）和監(jiān)督協(xié)調(diào)，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查， 并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過(guò)程中的管理難度。使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。 與地方政府部門之間的協(xié)調(diào)我公司具有與政府部門聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)。 提供現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并分配好使用的時(shí)間。 在施工現(xiàn)場(chǎng)提供足夠的水源。各分包商要服從我方關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和消防管理。 我們將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和運(yùn)作模式以及各專業(yè)承包商的情況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格控制各專業(yè)承包商的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，在項(xiàng)目上實(shí)施，做到了各項(xiàng)工作有章可循，減少了管理過(guò)程中的隨意性。 現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源（包括場(chǎng)地道路）和機(jī)械設(shè)備和安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。質(zhì)量的控制包括對(duì)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制；施工方案的質(zhì)量控制；設(shè)備材料的質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制；工程資料的質(zhì)量控制等各個(gè)方面。嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)工作。各專業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、 安全消防控制計(jì)劃、 工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以及施工工序。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人） 、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。 對(duì)其它方面的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制對(duì)各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還包括很多方面，諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等諸多方面，針對(duì)上述各個(gè)方面， 我們均有成熟的分包管理辦法和嚴(yán)格的管理規(guī)定和措施，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和各專業(yè)承包商及其承包內(nèi)容，通過(guò)實(shí)施切實(shí)可行的管理辦法和實(shí)施細(xì)則， 以確保工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，信守對(duì)業(yè)主的合同承諾。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購(gòu)，并滿足功能型、環(huán)保型和節(jié)能型指標(biāo)。制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度。重視合同管理，以此作為對(duì)工程各方的約束和控制的重要手段在整個(gè)工程運(yùn)作和實(shí)施過(guò)程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同，并以此作為依據(jù)，約束和控制各專業(yè)承包商履行其合同責(zé)任和義務(wù)。按合同對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)