【正文】 質(zhì)量管理體系為保證工程的施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目部在施工中將建立項目部內(nèi)部質(zhì)量管理體系架構(gòu)如下圖所示：項目經(jīng)理設(shè)備人員熟悉設(shè)備技術(shù)性能和參謀材料人員明確材料質(zhì)量標準自檢、互檢、交檢隱蔽驗收物資驗收設(shè)備能力保證技術(shù)交底技術(shù)復核質(zhì)量檢查與監(jiān)督驗收、評定施工過程技術(shù)人員質(zhì)量人員施工人員編制項目質(zhì)量保證計劃編制施工組織設(shè)計編制作業(yè)指導書編制專題施工方案貫徹國家有關(guān)質(zhì)量標準執(zhí)行公司管理制度施工過程檢查監(jiān)督分項工程等級核定熟悉設(shè)計圖紙及其意圖熟悉施工方案和工藝明確質(zhì)量標準和法規(guī)明確操作方法和規(guī)程項目部成立以項目負責人為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，嚴格挑選素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)班組，認真落實質(zhì)量責任制；建立健全質(zhì)量保證體系，確保優(yōu)良爭市優(yōu)的質(zhì)量目標；開展“質(zhì)量攻關(guān)”的活動，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，消除質(zhì)量通??；在施工中，嚴格貫徹執(zhí)行最嚴格的質(zhì)量管理體系，使每道工序都處于受控狀態(tài)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。④、規(guī)范完善各種材料質(zhì)量驗收制度。⑧、技術(shù)資料與工程進度同步，施工員認真做好施工日志，工地專職資料員負責資料收集整理。凡沒有施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量標準的不準進行施工。⑤、夜間施工保證施工現(xiàn)場足夠的照明，防止因光線暗淡引起視覺誤差而導致返工并影響質(zhì)量。公司總經(jīng)理項目經(jīng)理公司質(zhì)安處項目質(zhì)安部現(xiàn)場安全員設(shè)備安全員項目施工員施工安全 對于本工程的施工管理，全面推行安全文明生產(chǎn)管理，建立安全文明生產(chǎn)保證體系，開展安全文明前期控制，健全安全文明檢測制度，形成安全文明檢測網(wǎng)絡(luò)，使全體施工人員自覺養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各項安全文明檢測制度、進行安全文明施工的自覺性。③、本工程施工機械多，配合工種多，制訂安全措施，組織職工貫徹落實，并定期開展安全活動。 ⑥、夜間操作配備足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等除做好防護外，并設(shè)紅燈警示。 ⑨、加強與氣象、水文等單位的聯(lián)系，及時掌握氣溫雨情、風暴和汛情等預報，做好“三防”的工作。、安全管理體制度 為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實加強企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達到規(guī)范化、標準化的要求，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。 ④、從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的，每人次對項目部罰款200元并追究責任。 ⑧、建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的，罰款200500元。 ?、腳手架架板不滿鋪，腳手架外側(cè)未設(shè)置安全網(wǎng)、密目網(wǎng)或網(wǎng)面封閉不嚴，施工層不按規(guī)定設(shè)置防護欄、擋腳板，每處罰款300500元，每一處罰款100元。 ?、臨邊每一處無防護措施的，各罰款100元。 ①、加強環(huán)保宣傳教育和培訓，提高企業(yè)干部職工的環(huán)保意識，設(shè)置專(兼)職的環(huán)保機構(gòu)，配備專職的環(huán)保人員。、水土及生態(tài)環(huán)境的保護措施①、施工應選擇對地形，地貌和植被影響最小的施工方法。沖洗骨料水或施工廢水，經(jīng)過過濾沉淀或其他方法處理后方可排入河中。②、棄砟、土和砂石料、水泥在運輸中采用篷布履蓋嚴密，裝料適中，不得超限，防止材料沿途灑落。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。②、施工組織設(shè)計中有針對性的環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。⑥、施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。⑩、施工現(xiàn)場臨時食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應設(shè)置簡易有效的隔油池，加強管理，定期掏油，防止污染。項目名稱進度計劃（天）1561011151620212526303135364041454650線管、橋架敷設(shè)電纜電線敷設(shè)配電箱及控制系統(tǒng)安裝燈具及支架安裝系統(tǒng)調(diào)試清理驗收 完美WORD格式編輯 20電纜電線敷設(shè)62系統(tǒng)調(diào)試3系統(tǒng)調(diào)試51510燈具及燈架安裝4有關(guān)本項目施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖下。勞務工人與管理干部一樣，政治上平等、待遇上平等，生活上關(guān)心，以提高一線生產(chǎn)工人工作積極性。協(xié)調(diào)班組與項目部的關(guān)系。 （五）、本項目進行全面質(zhì)量管理，工作責任到人，確保工程全過程得到有效控制，以質(zhì)量保工期。、夜晚施工保障 為保證工地的施工進度，如有工人夜晚加班，工地準備充足的電線及燈具，安排專人進行加班區(qū)域的布線；如加班到深夜，安排廚房負責工人的加餐。 對材料進場道路進行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，確保進場道路暢通。 本項目計劃使用主材詳見投標工程量清單。 擬設(shè)立駐場項目部機構(gòu)框架結(jié)構(gòu)圖見下：項目負責人施工負責人技術(shù)負責人財 務預算員材料員資料員施工測量員技術(shù)資料員質(zhì)量員安全員施 工 員土方隊園建施工隊綠化隊水電隊養(yǎng)護隊 項目部各崗位職責見下表：崗位主要職責項目負責人總體負責、統(tǒng)籌安排現(xiàn)場施工、建立現(xiàn)場管理責任制，做好施工總體部署調(diào)度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。資料員收集各種材料的出廠合格證，掌握現(xiàn)場第一手資料并整理歸檔，督促施工人員做好主要材料的送檢工作。后勤人員負責施工臨時用水和臨時用電的安裝及各種協(xié)調(diào)工作。 施工設(shè)備；設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注電焊機交流8臺上海20135kw良亮化施工/切割機Φ3008臺日本20122kw良亮化施工/導線壓接鉗16240mm25套浙江2014/優(yōu)亮化施工/手電鉆Φ1320臺日本20122kw優(yōu)亮化施工/套絲機1～63臺廣東2012/良亮化施工/角磨光機5臺日本2009/優(yōu)亮化施工/砼攪拌機250L2臺廣東20015kw良亮化施工/道路切割機2kw5臺廣東20012kw良亮化施工/3臺廣東200110kw良亮化施工/牽引機5kw2臺廣東20035kw優(yōu)亮化施工/扭力扳手/3套廣東2001/良亮化施工//5套自制__/良亮化施工/液壓升降機10kw2臺蘇州200210kw優(yōu)亮化施工/貨物車8t3臺長春9620kw良亮化施工/工具車2 臺江西978kw良亮化施工/ 施工設(shè)施、設(shè)備計劃開工前5天均由公司統(tǒng)一組織進場，輔助材料及工具由項目部在計劃開工日前3天全部安置完