供應(yīng)鏈自測(cè)題答案-wenkub.com
2025-06-21 19:01 本頁面
【正文】 4. 舉例說明供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制的特點(diǎn)與手段。 ( ) 4．激勵(lì)的目標(biāo)是調(diào)動(dòng)客體與主體的積極性，兼顧雙方的共同利益，消除各種因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，使供應(yīng)鏈的運(yùn)作更加順暢，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)共贏的目標(biāo)。 D、資產(chǎn)的衡量 （包括人、財(cái)、物、信息等）的有效利用程度，產(chǎn)銷率越接近1，說明資源利用程度（ B ）。 D、工資標(biāo)準(zhǔn) 3．績效評(píng)價(jià)內(nèi)容分為（ABC ）。 ( √ ) 三、簡(jiǎn)答題1. 傳統(tǒng)庫存管理策略有哪些？ 2．說明聯(lián)合庫存管理的基本思想。) 2．庫存控制的目的是在滿足供應(yīng)商要求的前提下，通過對(duì)經(jīng)營過程中的庫存數(shù)量進(jìn)行控制，力求降低庫存數(shù)量，提高物流系統(tǒng)的效率，以強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營的競(jìng)爭(zhēng)力 ( D、物流條形碼技術(shù) 4．庫存的目的包括（ ABCD ） A、防止短缺 A、經(jīng)濟(jì)批量生產(chǎn) （ ）三、簡(jiǎn)答題。 （ √ ），形成和組織結(jié)構(gòu)平行的層次性信息傳遞模式。 D、生產(chǎn)節(jié)奏，企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益，同時(shí)要考慮合作企業(yè)的需求與利益。 B、柔性約束 C、信息反饋機(jī)制A、決策信息來源3．簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈采購與傳統(tǒng)采購的不同。（√）4．采購分析不是供應(yīng)鏈企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)。 A、質(zhì)量控制難度大 B、不能快速響應(yīng)市場(chǎng)的需求變化 C、缺乏合作 D、信息不對(duì)稱5．雙贏關(guān)系對(duì)采購過程中供方的表現(xiàn)（ BC ）。（√ ）三、簡(jiǎn)答題1．什么是長鞭效應(yīng)？2．長鞭效應(yīng)形成的原因？3．供應(yīng)鏈環(huán)境下的需要預(yù)測(cè)為什么要重視信息共享？4．需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容有哪些？ 7【自測(cè)評(píng)估】一、選擇題1．采購是以（ D ）等方式取得物品及勞務(wù)的使用權(quán)或所有權(quán)，以達(dá)到滿足需求為目的。（）2．長鞭效應(yīng)減少了企業(yè)的庫存成本。 A、與下游企業(yè)及時(shí)溝通 B、與下游企業(yè)共同預(yù)測(cè) C、采用準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)模型 D、信息共享3．下面哪個(gè)不是長鞭效應(yīng)形成的原因（ D ）。 （ √ ） 4．ERP體現(xiàn)了對(duì)集成化供應(yīng)鏈資源整合管理的思想。 A、間接電子商務(wù) B、直接電子商務(wù) C、B2B D、B2C5．兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)間形成一個(gè)整合的跨企業(yè)的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)是指（B）。5【自測(cè)評(píng)估】一、選擇題1．計(jì)算機(jī)輔助制造的英文縮寫是（B）。（ √ ）4．在選擇長期合作伙伴時(shí)，應(yīng)選擇能提供最低價(jià)格的供應(yīng)商。 A、核心能力原則 B、總成本核算原則 C、靈敏性原則 D、風(fēng)險(xiǎn)最大化原則2．從傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為中心的企業(yè)發(fā)展模式向（ D ）模式轉(zhuǎn)化，JIT和TQM等管理思想起著催化劑的作用。 （ ╳ ）4．供應(yīng)鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的合作是以信任為基礎(chǔ)的。 D、供應(yīng)商的數(shù)量 （ AB ）特征。A、穩(wěn)定供應(yīng)鏈 B、傾斜供應(yīng)鏈 C、有效性供應(yīng)鏈 D、反應(yīng)性供應(yīng)鏈3．以下不屬于供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則的有（ A ）。 ( √ ) 4．有效顧客反應(yīng)（ECR）適用于所有的普通商品。 B、有效補(bǔ)貨 C、條形碼及EDI B、降低了整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)地流通費(fèi)用 C、降低了單位商品地采購成本 ( 錯(cuò) ) 3．供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且還是一條增值鏈。4．供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要,節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)地更新,這使得供應(yīng)鏈具有明顯的( B )
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