【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成功策劃及策劃案例分析一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功?廣告的自身是要推銷一種商品,這使它本身具有了極強(qiáng)的功利性和實(shí)用性;而為了達(dá)到這一目的,廣告人又竭其所能,賦與了它無窮無盡的表現(xiàn)形式,繪畫、音樂、攝影、聲像……幾乎無所不涉,由于此又賦予了廣告以藝術(shù)的特點(diǎn),也正因?yàn)榇?,這一藝術(shù)與社會(huì)消費(fèi)
2025-01-21 22:22
【總結(jié)】成功策劃及策劃案例分析一、如何評(píng)判一個(gè)廣告策劃案是否成功?廣告的自身是要推銷一種商品,這使它本身具有了極強(qiáng)的功利性和實(shí)用性;而為了達(dá)到這一目的,廣告人又竭其所能,賦與了它無窮無盡的表現(xiàn)形式,繪畫、音樂、攝影、聲像……幾乎無所不涉,由于此又賦予了廣告以藝術(shù)的特點(diǎn),也正因?yàn)榇耍@一藝術(shù)與社會(huì)消費(fèi)心理相結(jié)合的產(chǎn)物使得廣告策劃案是否成功的標(biāo)準(zhǔn)向來眾說紛云,莫籌一是。目
2025-04-27 13:38
【總結(jié)】華潤(rùn)雪花啤酒寧夏地區(qū)新品上市營(yíng)銷策劃1背景華潤(rùn)雪花啤酒公司簡(jiǎn)介雪花啤酒原是國(guó)有企業(yè)沈陽(yáng)雪花啤酒廠產(chǎn)品,1994年被華潤(rùn)集團(tuán)收購(gòu)而成立華潤(rùn)啤酒(中國(guó))有限公司,2002年更名華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司,雪花啤酒是國(guó)內(nèi)較少的以釀造、經(jīng)營(yíng)啤酒為主的一家外商獨(dú)資企業(yè)。經(jīng)過短短十多年的努力,雪花啤酒由單一的地方型企業(yè),成長(zhǎng)中國(guó)啤酒行業(yè)中的明星。產(chǎn)銷量最初3萬千升,此后連年翻番,成幾
2025-04-25 00:52
【總結(jié)】1/208稅務(wù)案例目錄稅務(wù)案例目錄???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-05-02 12:16
【總結(jié)】第一篇:品牌策劃案例分析 加多寶案例分析 經(jīng)過王老吉和加多寶大戰(zhàn)和一年多的宣傳“怕上火現(xiàn)在喝加多寶”、“全國(guó)暢銷領(lǐng)先的紅罐涼茶現(xiàn)在改名加多寶”這些廣告詞,以深入消費(fèi)者心中,加多寶團(tuán)隊(duì)的品牌營(yíng)銷和的...
2024-10-13 11:18
【總結(jié)】第一篇:廣告策劃案例分析 農(nóng)夫山泉廣告策劃書 2018年4月22日星期日 目錄 一、前言.......................................................
2024-10-25 10:35
【總結(jié)】2018年4月22日星期日農(nóng)夫山泉廣告策劃書目錄一、前言 1二、市場(chǎng)分析 21.?營(yíng)銷環(huán)境分析: 22.?消費(fèi)者分析: 2: 3: 3: 4三、廣告策略 4: 4?: 4: 5: 5四、廣告戰(zhàn)略規(guī)劃 51.戰(zhàn)略思路: 52.?戰(zhàn)略步驟: 53.?戰(zhàn)略部署: 5
2025-04-27 12:59
【總結(jié)】第一篇:廣告策劃案例分析 論軟廣告與硬廣告 何謂軟廣告?軟廣告,顧名思義,它是相對(duì)于硬性廣告而言,它不直接介紹商品、服務(wù),而是通過在報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視節(jié)目、電影等宣傳載體上插入帶有主觀指導(dǎo)傾向...
2024-10-25 09:39
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載康師傅飲料新品上市策劃案例——利用斷貨契機(jī)進(jìn)行坎級(jí)促銷新產(chǎn)品上市,意味著暫時(shí)性市場(chǎng)平衡狀態(tài)的打破,市場(chǎng)份額的重新分配;與此同時(shí),上市新品也必然會(huì)受到競(jìng)品抵制、通路拒絕、消費(fèi)者不認(rèn)同等各方面的考驗(yàn),能否經(jīng)受住考驗(yàn),是新產(chǎn)品能否在市場(chǎng)上生存下來的標(biāo)志。因此,對(duì)于一個(gè)策劃新產(chǎn)品上市的產(chǎn)品經(jīng)理來說,策劃案的周密性、全
2025-08-09 17:09
【總結(jié)】心相印”紙巾上市策劃案例(上)高品質(zhì)決定高端品牌壘幣盲測(cè),“心相印”勝出什么叫壘壁盲測(cè)?我們將“心相印”紙巾、寶潔的“得寶”以及維達(dá)紙業(yè)的“維達(dá)”紙巾進(jìn)行了對(duì)比測(cè)試,把不同品牌的低巾用繡花框繃緊,然后往上放硬幣,哪個(gè)品牌的紙巾能承受的硬幣多,則說明該紙巾的韌性與質(zhì)量都不錯(cuò)。結(jié)果,“心相印”勝出。這說明,心相印已具備
2025-05-26 18:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)策劃案例分析-----------------------作者:-----------------------日期:水景住宅水岸樓盤有龍則靈 周春齡作為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,誰都想選一塊有山有水的風(fēng)水寶地,或是找一個(gè)配套功能齊全的黃金地段?!敖鹚P,銀山盤”就顯得更為可貴。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),水岸樓盤比一般樓盤的價(jià)格高出5%─10%,國(guó)外如
2025-04-17 00:14
【總結(jié)】目錄內(nèi)容提要 2第一章市場(chǎng)環(huán)境分析 2 2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 4消費(fèi)者分析 6市場(chǎng)細(xì)分及其定位 7產(chǎn)品SWOT分析 7第二章品牌推廣策略 9 9 10第三章品牌形象打造 12第四章創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案 12廣告訴求策略 13 13第五章廣告活動(dòng)和媒體提案 18活動(dòng)策略之一—貫徹市場(chǎng)細(xì)分 18
2025-05-12 00:21
【總結(jié)】]廣東弘茂實(shí)業(yè)有限公司銷售擴(kuò)張策劃方案方少華·星城?廣東弘茂實(shí)業(yè)有限公司銷售擴(kuò)張策劃方案目錄第一章:前言………………………………………………………………………….3第二章:公司簡(jiǎn)介………………………………
2025-05-02 03:24
【總結(jié)】煙臺(tái)華xx行銷策劃案例煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國(guó)內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況開始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來越不好過。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直接的反應(yīng)是股市收益不被看好。至
2025-05-02 04:08
【總結(jié)】117/117房產(chǎn)營(yíng)銷策劃案例三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的營(yíng)銷策劃很榮幸能參與一個(gè)樓盤的營(yíng)銷策劃工作,尤其對(duì)于一名學(xué)習(xí)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的大二學(xué)生來講。這次實(shí)踐使我不但對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有了深刻的感性認(rèn)識(shí),而且更豐富了自已的理論知識(shí),這個(gè)成功個(gè)案時(shí)常在我腦中盤旋。項(xiàng)目簡(jiǎn)況這個(gè)樓盤原來叫三星凈月潭分時(shí)度假村,已有某家廣告公司代理過,但銷售情況并不理想。三星度假村地處長(zhǎng)春市旅游開
2025-05-01 00:35