【總結(jié)】
2025-01-18 12:54
【總結(jié)】1——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)23第二十八部分房地產(chǎn)工程分項、隱蔽工程及竣工驗收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二
2025-05-13 20:37
【總結(jié)】——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第
2025-04-15 08:59
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)薪酬福利 恒大地產(chǎn)薪酬福利 職位名稱公司名稱工資待遇經(jīng)驗要求發(fā)布時間 采礦工程師唐山市鏵宇礦業(yè)集團(tuán)有限公司4001-6000元/月不限經(jīng)驗1小時前 地質(zhì)工程師唐山市鏵宇礦業(yè)集團(tuán)...
2024-11-07 22:49
【總結(jié)】[2020]第003號前言為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善、理順集團(tuán)公司的營銷策劃管理模式,充分發(fā)揮各分公司營銷中心在當(dāng)?shù)氐臓I銷管理主導(dǎo)作用,順利地實現(xiàn)各項目的銷售目標(biāo),為集團(tuán)公司的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們綜合了前期下發(fā)各地的關(guān)于集團(tuán)營銷策劃管理的規(guī)范性文件以及一段時間以
2024-10-07 13:28
【總結(jié)】建設(shè)工程施工合同發(fā)包人:恒大地產(chǎn)集團(tuán)鄭州有限公司承包人:工程名稱:恒大綠洲一期主體工程簽約地點(diǎn):簽訂日期:2020年月日第1頁共55頁目錄第一部分協(xié)議書....................
2024-11-05 16:39
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊管理手冊內(nèi)部資料注意保密恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊目錄.
2025-01-18 11:48
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法 恒地司營字[2008]第003號 前言 為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善、理順集團(tuán)公司的營銷策劃管理模式,充分發(fā)揮各分...
2024-11-15 13:58
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)管理之道 堅定不移實施恒大戰(zhàn)略齊心協(xié)力再攀高峰 2010年上半年,在國家宏觀調(diào)控、房地產(chǎn)市場和國際資本市場低迷的重重考驗下,恒大逆勢實現(xiàn)了一系列新的跨越,創(chuàng)造了一系列新的紀(jì)錄,銷售...
2024-11-09 22:02
【總結(jié)】近期房地產(chǎn)行情概況?國家統(tǒng)計局最近公布的數(shù)據(jù)顯示,8月份,全國70個大中城市中新建商品住宅價格同比上漲的城市有69個,其中,北上廣深四個一線城市新建商品住宅價格同比上漲幅度高達(dá)18%~20%之間。從全國范圍上看,有相當(dāng)一部分城市的年度房價控制目標(biāo)較難實現(xiàn)。其中北京領(lǐng)漲全國,同比漲幅達(dá)到%。
2025-08-16 01:13
【總結(jié)】絕密*精品文檔由卡哇伊-紫羅蘭整理提供肂薅薁蠆膄莈蕆螈芆薃螆螇羆莆螂螆膈薂蚈螅芀蒅薄螄莃芇袂螄肂蒃螈螃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄蒆袀聿葿裊衿芁節(jié)螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆葿袆羋荿螇羅羈薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃蒅羂莄蒞襖羂肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂罿羈蒂蒈肈肁芅
2024-09-12 13:12
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)平面立面細(xì)化規(guī)定目錄第一部分平面細(xì)化一提資深度 11 平面細(xì)化圖審查確認(rèn)書 12 平面細(xì)化圖紙 1二、審查要點(diǎn) 31 建筑專業(yè) 32 結(jié)構(gòu)專業(yè) 43 給排水專業(yè) 5
2025-04-15 08:58
【總結(jié)】(3)實物檔案收集移交時須同時提供以數(shù)碼形式形成的實物檔案電子版,并附上文字說明,由形成部門整理完畢后移交營銷品牌檔案室檔案管理員集中保管,每半年移交集團(tuán)檔案中心綜合檔案室,營銷品牌檔案管理員留實物數(shù)碼電子版臺帳備查。(4)聲像檔案按類型(專題)--年代的方法進(jìn)行分類,并注明聲像檔案內(nèi)容、時間、背景、作者等信息,檔案形成后三個工作日內(nèi)由錄制(拍攝)人員整理
2025-06-15 11:45
【總結(jié)】目錄第一章集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程 9一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 9(一)工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé) 9(二)主要工作流程及控制要點(diǎn) 15二、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 42(一)工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé) 42(二)工程技術(shù)部主要工作流程 46三、綜合計劃部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 50
2025-06-22 17:19
【總結(jié)】1第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理23第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)
2024-12-16 00:13