正文內(nèi)容

控制程序匯總46-wenkub.com

2025-06-19 21:47 本頁(yè)面

　　

【正文】產(chǎn)品售出后，要搜集顧客的反饋意見，妥善處理顧客投訴，以取得顧客的持續(xù)滿意，此過(guò)程執(zhí)行《顧客滿意程度測(cè)量控制程序》的有關(guān)規(guī)定。并根據(jù)需要將合同更改的內(nèi)容以《信息聯(lián)絡(luò)處理單》的方式傳遞給有關(guān)部門。合同的簽訂和實(shí)施對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審后，由經(jīng)營(yíng)部代表公司與顧客簽訂合同，合同經(jīng)雙方確認(rèn)后，由授權(quán)經(jīng)辦人簽字并加蓋本公司合同專用章后生效，合同專用章由指定專人負(fù)責(zé)保管。b. 特殊合同：常規(guī)合同以外的所有供銷合同，如新產(chǎn)品開發(fā)或有定型產(chǎn)品但有改進(jìn)要求的合同。c. 與以前表述不一致的合同或訂單要求已予以解決。c. 本公司確定的任何附加要求。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料的采購(gòu)能力。2 范圍適用于對(duì)顧客要求的識(shí)別、對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3 職責(zé) 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)識(shí)別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)與顧客溝通。總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批特殊合同。對(duì)產(chǎn)品要求

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦

控制程序匯總51-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：數(shù)據(jù)分析控制程序文件編號(hào)：MY2-020版本號(hào)：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期

2025-06-17 05:11

控制程序匯總174-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止墜物打擊、物體撞擊、碰擊、摔倒、滑倒等傷害，確保人身安全。適用于廠區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及辦公環(huán)境中空中墜物、高空摔傷、物體打擊、碰傷、撞擊、摔倒、滑倒等危險(xiǎn)傷害。GB/T28001：2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》高空作業(yè)：指在距離墜落高度2米以上的高處進(jìn)行的作業(yè)。、維修加工中心負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)安全

2025-06-17 05:33

控制程序匯總11-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量和收集、貯存、傳遞、維護(hù)、處置和利用，為數(shù)據(jù)分析提供有價(jià)值的信息，以促進(jìn)體系、過(guò)程和產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。2范圍對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析和利用，以促進(jìn)體系、過(guò)程和產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。適用于公司內(nèi)、外部數(shù)據(jù)的收集、分析和利用。3職責(zé)，負(fù)責(zé)供方產(chǎn)品質(zhì)量的信息管理和有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析的管理。營(yíng)銷部負(fù)責(zé)顧客滿意度的信息管理以及在顧客滿意度方面的數(shù)據(jù)的收集和分析

2025-06-17 05:12

控制程序匯總44-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：設(shè)施和工作環(huán)境控制程序文件編號(hào)：MY2-006版本號(hào)：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5 修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修

2025-06-17 04:56

質(zhì)量記錄控制程序2質(zhì)量記錄控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序文件編號(hào)CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共3頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期

2025-07-13 18:49

外協(xié)、外購(gòu)控制程序74外協(xié)、外購(gòu)控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購(gòu)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注

2025-06-13 11:43

質(zhì)量記錄控制程序和管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序1、目的：在規(guī)定的過(guò)程和場(chǎng)所保持所需的質(zhì)量記錄，并進(jìn)行控制和管理，為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù)；為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍：適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé)：、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序，并組織實(shí)施。

2024-12-15 05:22

采購(gòu)控制程序08采購(gòu)控制程序-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購(gòu)控制程序文件編號(hào)CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共3頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定

2025-07-13 14:56

采購(gòu)控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)管理控制程序為規(guī)范采購(gòu)作業(yè)管理，確保采購(gòu)工作順暢，使本公司采購(gòu)的物品符合規(guī)定的采購(gòu)要求，以滿足隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的要求。分類負(fù)責(zé)審批采購(gòu)產(chǎn)品的合格供方名單；負(fù)責(zé)審批采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)審批采購(gòu)合同；負(fù)責(zé)制定供方選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；組織對(duì)供方的評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)；審核采購(gòu)計(jì)劃；審核采購(gòu)合同。

2025-07-07 16:29

數(shù)據(jù)分析控制程序84數(shù)據(jù)分析控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)B/-01-20xx版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0數(shù)據(jù)分析控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注

2025-07-13 20:00

0502質(zhì)量計(jì)劃控制程序質(zhì)量計(jì)劃控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的針對(duì)具體的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序，以確保滿足規(guī)定的要求。2適用范圍適用于公司特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。3術(shù)語(yǔ)和定義（無(wú)）4程序流程圖

2025-07-13 18:08

內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序014內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件內(nèi)部審核控制程序文件編號(hào)CC-QP-14發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定

2025-06-13 20:08

采購(gòu)控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)療投資有限公司文件編號(hào) 版本號(hào) B/0 文件名稱采購(gòu)控制程序頁(yè) 數(shù) 1目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的物品符合規(guī)定和使用要求。 2范圍適用于對(duì)采購(gòu)物品及供方...

2024-10-14 06:52