【正文】 5）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理精簡(jiǎn)人員，控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。具體控制要點(diǎn)如下：1）實(shí)行預(yù)算管理，總額控制。 （1）防護(hù)工程 鑒于棄土場(chǎng)及路基防護(hù)工程所用片石量較大，清單單價(jià)不理想，建議項(xiàng)目提前做好策劃，組織隊(duì)伍在路基及棄土場(chǎng)收集滿足施工要求的片石，節(jié)約材料成本。外部勞務(wù)隊(duì)完工后一個(gè)月內(nèi)或被清退時(shí)必須辦理末次（最終）結(jié)算，雙方簽字確認(rèn)，即使乙方不簽認(rèn)，項(xiàng)目也必須按程序進(jìn)行清算，并將相關(guān)情況上報(bào)公司計(jì)劃成本部。⑥鋼筋按設(shè)計(jì)數(shù)量計(jì)量，不計(jì)損耗，但根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，每榀梁可節(jié)約鋼筋2~3噸，項(xiàng)目要加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)防鋼筋丟失或被盜賣(mài)。鋼絞線、成套錨具、壓漿水泥、阻銹劑、防水涂料、龍門(mén)吊由項(xiàng)目提供。模板，砼，泵送設(shè)備，布料機(jī)，龍門(mén)吊、蒸汽養(yǎng)護(hù)棚，臨時(shí)房屋由項(xiàng)目部提供。⑨本項(xiàng)目地處長(zhǎng)江沿岸，稻田、河流眾多，鉆孔樁施工平臺(tái)建議由項(xiàng)目統(tǒng)一施工，或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定每個(gè)墩的場(chǎng)地清理費(fèi)用。⑥鉆孔樁樁頭應(yīng)控制在1m以內(nèi)，若樁頭長(zhǎng)度超出1m，每根樁對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員罰款30元，對(duì)勞務(wù)隊(duì)罰款300元；控制在1m以內(nèi)每根樁對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)50元，對(duì)勞務(wù)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)200元。③鉆孔樁施工電力供應(yīng)由勞務(wù)隊(duì)自行解決，原則上高壓電和自發(fā)電采用同一單價(jià)。（1）鉆孔樁成本控制要點(diǎn)：①項(xiàng)目部設(shè)立鋼筋集中加工廠，鋼筋籠在此進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化加工，對(duì)采用滾籠機(jī)和傳統(tǒng)方式加工成本進(jìn)行比選，合理確定鋼筋籠加工、運(yùn)輸價(jià)格。（5）機(jī)械零星簽證：設(shè)計(jì)合同外用工（機(jī)械）現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)單，確保簽認(rèn)手續(xù)齊全，規(guī)范，根據(jù)合同交底分清機(jī)械臺(tái)班使用是否包含在合同單價(jià)內(nèi)，理清責(zé)任和費(fèi)用歸屬，尤其涉及到隊(duì)伍之間費(fèi)用轉(zhuǎn)扣的必須在當(dāng)期計(jì)量結(jié)算時(shí)扣轉(zhuǎn)，避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)雙方相互扯皮，最后由項(xiàng)目背負(fù)該項(xiàng)成本費(fèi)用。 設(shè)備成本策劃（1）單機(jī)單車(chē)核算：建立相關(guān)管理使用及成本核算臺(tái)帳。 （2)周轉(zhuǎn)材料管控1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和內(nèi)部調(diào)配，提高使用效率，減少損失浪費(fèi)。 4）節(jié)超考核：材料使用考核要責(zé)任到部門(mén)、責(zé)任到個(gè)人、責(zé)任到勞務(wù)隊(duì)、責(zé)任到工班，每月底進(jìn)行一次節(jié)超考核，避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成超耗扣款無(wú)法扣回。 工程材料成本策劃 （1)主要工程材料管控1）把好收料關(guān)：建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表。 責(zé)任目標(biāo)成本降低策劃 勞務(wù)分包管理策劃嚴(yán)格執(zhí)行公司“先簽合同后上場(chǎng)，先計(jì)價(jià)后付款”的鐵律；規(guī)范勞務(wù)用工管理，從有良好社會(huì)信譽(yù)、施工能力強(qiáng)、施工過(guò)同類(lèi)工程的外部勞務(wù)隊(duì)中擇優(yōu)選擇，進(jìn)行勞務(wù)合作商談簽訂勞務(wù)合同，針對(duì)營(yíng)改增政策涉及到的合同條款進(jìn)行澄清。具體策劃內(nèi)容詳見(jiàn)《項(xiàng)目前期策劃建議書(shū)》項(xiàng)目總體目標(biāo)策劃相關(guān)內(nèi)容。設(shè)置成本管理機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)立在計(jì)劃成本部。先簽合同后進(jìn)場(chǎng)，關(guān)于合同內(nèi)數(shù)量的問(wèn)題，按前期規(guī)劃各工班的段落暫定工程量，勞務(wù)合同在正式簽訂前，報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批、備案，具體審批程序有專門(mén)文件，大型臨建合同也必須上報(bào)公司審核，個(gè)別小臨可自行簽定合同，但臨建總體費(fèi)用控制在前期策劃預(yù)算范圍內(nèi)。6租賃拌合站裝載機(jī)502租賃拌合站篩砂機(jī)801新購(gòu)拌合站洗石機(jī)801新購(gòu)拌合站泵車(chē)37米1租賃公司線下吊車(chē)25T設(shè)備數(shù)量根據(jù)施工情況確定租賃線下平板車(chē)線下隨車(chē)吊線下鉆機(jī)線下挖掘機(jī)線下鋼筋籠滾焊機(jī)2000MM1新購(gòu)鋼筋加工廠吊車(chē)25T1租賃公司鋼筋加工廠塔吊802租賃公司229+000連續(xù)梁車(chē)載泵SY5125THB90181租賃公司229+000連續(xù)梁10 合同管理、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)策劃 合同管理策劃 細(xì)化合同條款，減少合同糾紛以公司勞務(wù)合同范本為基礎(chǔ)，針對(duì)具體工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充，尤其要明確單價(jià)內(nèi)包含哪些內(nèi)容，比如機(jī)械、ⅡⅢ類(lèi)材料、水電費(fèi)、油料費(fèi)、住房等，在保證公司利益的情況下，明確雙方的責(zé)任義務(wù)，減少扯皮和糾紛，進(jìn)一步完善主要合同條款，如材料供應(yīng)價(jià)、合理?yè)p耗等，以便于今后施工中核算材料節(jié)超并及時(shí)在計(jì)價(jià)單內(nèi)體現(xiàn)。加強(qiáng)施工隊(duì)使用公司設(shè)備的監(jiān)管，簽訂設(shè)備使用協(xié)議，監(jiān)督施工隊(duì)及時(shí)做好設(shè)備維修保養(yǎng)，使用完畢后要全面恢復(fù)設(shè)備性能。 加強(qiáng)租賃設(shè)備管理，控制好租賃設(shè)備單價(jià)和數(shù)量，嚴(yán)禁租賃價(jià)值20萬(wàn)元以上行政車(chē)輛。鋼筋加工場(chǎng)配備1臺(tái)25T吊車(chē)用于原材料卸車(chē)和鋼筋籠的存放、裝車(chē)等。梁場(chǎng)新購(gòu)1臺(tái)500kw和1臺(tái)400kw發(fā)電機(jī)作為混凝土拌合站、龍門(mén)吊、拖泵等設(shè)備備用電源。另外臨建用砼，當(dāng)?shù)赜兴募疑添耪?，距工地平均運(yùn)距約15公里，可生產(chǎn)C15C40標(biāo)號(hào)砼，我們?cè)谇捌谂R建中可借用地方商砼站資源與其合同，這樣可以加快施工進(jìn)速，節(jié)約施工成本，滿足臨建施工要求。⑺鋼便橋：根據(jù)工程部提供鋼便橋數(shù)量，本項(xiàng)目需要大量的螺旋管、槽鋼、工字鋼等周轉(zhuǎn)材料才能滿足鋼便橋施工。⑶連續(xù)梁掛籃模板：目前公司在建項(xiàng)目有掛籃施工的鄭徐代建、石濟(jì)、京沈等項(xiàng)目，我項(xiàng)目跨度為48m、64m、80m、128m連續(xù)梁（不含直線段、0號(hào)段模板）與石濟(jì)和京沈項(xiàng)目連續(xù)度跨度基本一致；據(jù)了解，石濟(jì)項(xiàng)目掛籃模板4套（128m一套，80m一套，64m一套，56m一套），預(yù)計(jì)在11月底可以退下64m掛籃模板一套，其它模掛籃板將在2016年元月份陸續(xù)退場(chǎng)；京沈項(xiàng)目掛籃模板4套（80m一套，64m一套，32m兩套），預(yù)計(jì)在10月底可以退下32m掛籃模板兩套，其它64m和80m掛籃模板將在11月底前陸續(xù)退場(chǎng)；我項(xiàng)目將在近兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)動(dòng)態(tài)緊跟石濟(jì)和京沈信息，一旦退場(chǎng)將立即安排專人前去調(diào)撥；另外，針對(duì)掛籃模板直線段、0號(hào)段，各項(xiàng)目在施工過(guò)程中有切割或改裝后無(wú)法使用的，我們也將抓緊聯(lián)系廠家定做加工。二、三類(lèi)材料網(wǎng)購(gòu)：根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司、公司關(guān)于實(shí)行項(xiàng)目精細(xì)化管理的相關(guān)文件要求，項(xiàng)目對(duì)大宗二、三類(lèi)材料將通過(guò)“阿里巴巴平臺(tái)”進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，通過(guò)“比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)”擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。年度計(jì)劃應(yīng)在上年十二月二十日前上報(bào)，季度計(jì)劃應(yīng)在季前二十日前上報(bào)，月度計(jì)劃應(yīng)在上月二十日前上報(bào)，月度計(jì)劃變更或增加應(yīng)提前十天上報(bào)。⑶分部物資管理主要負(fù)責(zé)分部管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)物資管理、限額供應(yīng)、物資原始資料收集整理上報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)物資調(diào)配協(xié)調(diào)工作。物資供應(yīng)基本模式是“統(tǒng)一管理、集中采購(gòu)、優(yōu)化配置、嚴(yán)格核算”。主材用量：鋼材總量約為62500噸(其中鋼筋55000余噸，鋼絞線7500余噸)，混凝土需求總量約為60萬(wàn)方（其中碎石660000噸，中砂460000噸，水泥：180000噸，粉煤灰45000噸，礦粉33000噸，外加劑2200噸）。勞務(wù)工班與其雇員之間的勞動(dòng)合同經(jīng)核對(duì)后必須在項(xiàng)目部備案。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的考核評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)一批橋梁方面的優(yōu)秀外部勞務(wù)隊(duì)，并上報(bào)公司勞務(wù)部備案。（2）連續(xù)梁工班必須選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)工班，可在十七局范圍內(nèi)選擇，優(yōu)化設(shè)備機(jī)具、砼等配備與供應(yīng)，保證節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成施工，同時(shí)嚴(yán)格按流程進(jìn)行技術(shù)、安全交底，做好各類(lèi)安全防范措施。外部勞務(wù)工班的招用要嚴(yán)格按照公司勞務(wù)競(jìng)標(biāo)流程，落實(shí)“三方制約”機(jī)制和收取履約保證金制度，從資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、實(shí)力四個(gè)方面嚴(yán)格考察，優(yōu)選施工作業(yè)隊(duì)。能否及時(shí)、快速灌注是保證樁基質(zhì)量的關(guān)鍵。回旋鉆缺點(diǎn)：鉆進(jìn)速度稍慢，平均3天成1根樁。小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)主要生產(chǎn)遮板，將來(lái)隨梁一起吊運(yùn)，將小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)與梁廠放在一起。、鋼筋加工廠配備名稱里程占地（畝）供應(yīng)范圍1拌和站1鋼筋加工廠DK210+50030DK205~DK215線下、現(xiàn)澆梁砼梁廠拌和站2鋼筋加工廠DK215+50030DK215~DK219線下、預(yù)制梁砼3拌和站3鋼筋加工廠DK224+40030DK224+400線下、現(xiàn)澆梁砼拌和站平面圖見(jiàn)附“”梁廠鋼筋采用整體綁扎。全線便橋總量見(jiàn)附“”序號(hào)對(duì)應(yīng)里程名稱河溝寬度()備注1DK205+640水渠20　2DK205+710水渠20　3DK207+570水渠20　4DK208+630南澄子河40　5DK210+190水渠10　6DK210+650水渠15　7DK210+970南城支河90　8DK212+870八支渠20　9DK213+240水渠20　10DK213+935水渠40　11DK215+130南灌渠10　12DK215+280關(guān)河60　13DK216+470安東排水溝50　14DK216+770水渠40　15DK217+270水渠50　16DK219+810水渠30　17DK220+890苗子港河4018DK221+510水渠15　19DK222+620水渠40　20DK223+790水渠50　21DK225+290水渠20　22DK226+050水渠20　23DK226+670水渠40　24DK226+820水渠20　鉆機(jī)平臺(tái)位于樁基一側(cè)，與便道連接，寬度按鉆機(jī)長(zhǎng)加2米標(biāo)準(zhǔn)及要求與便道相同。設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮地放要求，按永臨結(jié)合方式設(shè)計(jì)，費(fèi)用跟業(yè)主勾通計(jì)入變更。缺點(diǎn)是成本（打樁基打樁和拔樁費(fèi)用；貝雷片租賃費(fèi)和進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)；）高。施工過(guò)程中不但要反復(fù)維修，而且因便道原因?qū)е鹿て谘诱`、材料浪費(fèi)刺現(xiàn)象嚴(yán)重。便道寬度翼緣板外7米寬，高出地面40cm，面層采用泥結(jié)水泥碎石，基底處理清除淤泥采用片石回填，該處地段多為漁塘、稻田，地基承載力差，基底處理尤其重要。 臨時(shí)工程、營(yíng)地建設(shè)策劃全線主要臨建工程數(shù)量匯總表序號(hào)名稱規(guī)格占地面積位置備注1便道寬7米約140畝DK205+505~DK229+248紅線外征地4米2便橋24座見(jiàn)附便橋匯總表3鉆機(jī)平臺(tái)比鉆機(jī)寬2米每個(gè)墩位兩側(cè)4梁廠DK215+80051號(hào)拌和站鋼筋加工廠6梁廠拌和站2號(hào)鋼筋加工廠7.3號(hào)拌和站3號(hào)鋼筋加工廠便道整體布置圖見(jiàn)附圖“”連鎮(zhèn)高鐵DK205~DK219段材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)主要依靠省道S237，通過(guò)X307（與線路交叉里程DK210+700）、X308（與線路交叉里程DK215+100），再通過(guò)新建便道到達(dá)施工地點(diǎn)。全線總體施工順序按架梁順序進(jìn)行控制。4 對(duì)于跨越既有河道、等級(jí)航道的連續(xù)梁，必須制定專項(xiàng)安全施工方案，需提前對(duì)河道做好防護(hù)及對(duì)河道內(nèi)水質(zhì)的保護(hù)。線下DK205+505至DK208+666（）由高郵龍虬鎮(zhèn)唐高村制梁場(chǎng)架設(shè)，位于該梁場(chǎng)后架段。 2016年8月1日～2018年3月15日。（2）試制梁、：2016年5月16日～2016年6月30日。（見(jiàn)附表5） 連續(xù)梁進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表6。工作內(nèi)容包括：“三通一平”策劃及施工，做好技術(shù)、試驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備、物資等一切準(zhǔn)備工作，達(dá)到全面開(kāi)工條件。進(jìn)度計(jì)劃 總工期、里程碑節(jié)點(diǎn)工期執(zhí)行合同工期要求，本標(biāo)段計(jì)劃總工期為43個(gè)月，計(jì)劃開(kāi)工日期2015年9月1日，計(jì)劃交工日期2019年3月31日（含鋪軌）。項(xiàng)目按照扁平化管理要求進(jìn)行組建，結(jié)合工程特點(diǎn)和管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)按照“六部二室一隊(duì)”予以設(shè)置，即工程管理部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃成本部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、物資設(shè)備部、綜合管理部、征地拆遷辦公室、中心試驗(yàn)室、精測(cè)隊(duì)。能源、原材料消耗控制在計(jì)劃以內(nèi)，環(huán)境事故責(zé)任為零。實(shí)現(xiàn)防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞措施與鐵路建設(shè)工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。（1）施工過(guò)程中應(yīng)有完善的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施；（2）達(dá)到環(huán)保部門(mén)要求；（3）采取合理措施，避免因施工方法不當(dāng)而引起的污染和其他原因造成對(duì)環(huán)境及水土的破壞；（4）工程建設(shè)垃圾、生活垃圾按規(guī)定排放、處理；（5）在工程施工完畢后，?。墸┩翀?chǎng)應(yīng)按設(shè)計(jì)文件要求及時(shí)平整，防護(hù)和植被恢復(fù)，避免水土流失；（6）施工營(yíng)地、場(chǎng)地、便道在使用完畢后立即恢復(fù)；（7）所有運(yùn)輸工具必須在指定的便道上行駛。（1）施工準(zhǔn)備：2015年9月1日至2015年10月31日；（2）梁場(chǎng)建設(shè)取證：2015年11月1日至2016年6月30日；（3）制梁：2016年3月1日至2017年8月3日；（4）架梁：2016年7月1日至2017年10月12日。依據(jù)“113號(hào)文”和現(xiàn)行《鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比測(cè)算計(jì)取。 機(jī)械臺(tái)班單價(jià)按“129號(hào)臺(tái)班定額”分析，以基期的人工、水、電、燃料單價(jià)計(jì)算出基期施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用，以編制期的人工、水、電、燃料單價(jià)計(jì)算出編制期施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用，編制期與基期施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的差額按價(jià)差計(jì)列。 清單綜合工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)綜合工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)采用“113號(hào)文”規(guī)定的工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并按照“196號(hào)工費(fèi)”規(guī)定計(jì)取價(jià)差。開(kāi)工前向發(fā)包人提供保險(xiǎn)手續(xù)復(fù)印件。 限制性條款 安全生產(chǎn)費(fèi)條款：招標(biāo)文件中明確約定安全生產(chǎn)費(fèi)用以固定金額形式計(jì)入工程量清單第十一章中（安全生產(chǎn)費(fèi)用為招標(biāo)人公布的最高投標(biāo)限價(jià)的3%），投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)的使用進(jìn)行了規(guī)劃分解，并不得對(duì)該固定金額進(jìn)行調(diào)整。招標(biāo)人提供的工程量清單中所列工程量是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的參考，不作為最終結(jié)算與支付的依據(jù)。各章節(jié)造價(jià)情況見(jiàn)下表。需從江蘇六合、盱眙、安徽天長(zhǎng)、浙江等地駁船遠(yuǎn)運(yùn)至沿線碼頭，汽車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)至工地。江蘇省明文規(guī)定，為保護(hù)長(zhǎng)江航道，南京至上海段嚴(yán)禁采砂。建立項(xiàng)目部信息管理系統(tǒng)并覆蓋各工區(qū)、施工隊(duì)，建成網(wǎng)絡(luò)后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與建設(shè)單位網(wǎng)絡(luò)相連。地下水：孔隙潛水、微承壓水。汛期總降水量占全年降水的55%～67%以上。無(wú)霜期約300天。施工總平面布置圖詳見(jiàn)附圖1（崔