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正文內(nèi)容

項(xiàng)目前期策劃書-wenkub.com

2025-08-01 06:47 本頁(yè)面
   

【正文】 下設(shè)治安室配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好本工程的安全保衛(wèi)工作;衛(wèi)生所負(fù)責(zé)工地的消毒、員工醫(yī)療、事故救治及流行病的預(yù)防。按照財(cái)務(wù)法負(fù)責(zé)本工程資金管理,確保項(xiàng)目建設(shè)資金專款專用。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,指導(dǎo)各區(qū)段工區(qū)開展責(zé)任成本核算工作。定期組織對(duì)所有參建員工進(jìn)行安全教育。負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工過程中的文物保護(hù)工作。建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。五項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1工程管理部負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作;編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)、技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)編制工程相關(guān)技術(shù)的詳細(xì)施工方案和操作細(xì)則;負(fù)責(zé)編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施工程竣工后保修和后期服務(wù);組織推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),開發(fā)新成果。二項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面、全過程完成本項(xiàng)目合同的實(shí)施和履約,具體主抓項(xiàng)目的進(jìn)度、工程管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。資源配置項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及管理人員12人,其中技術(shù)人員9人上場(chǎng),項(xiàng)目部駐地為湖南省懷化市安江鎮(zhèn)商業(yè)西路,項(xiàng)目配屬越野車2臺(tái)。5)施工安全風(fēng)險(xiǎn)大,難度高。3)受季節(jié)影響,施工時(shí)間少,工期緊張。%。2)優(yōu)化施工技術(shù)措施,合理有效降低投資a. 科學(xué)選擇先進(jìn)合理的施工方案;b. 施工過程投資控制促使;c. 嚴(yán)格考察和慎重選擇勞務(wù)隊(duì)伍;d. 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制;e. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;f. 杜絕、限制關(guān)聯(lián)方交易;g. 合理制定工期計(jì)劃組織施工,提高工作效率;h. 加強(qiáng)合同管理建立索賠制度,及時(shí)辦理工程變更簽證。項(xiàng)目部按照
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