分析商業(yè)銀行會計結(jié)算風(fēng)險管理分析及對策-wenkub.com
2025-06-19 20:04 本頁面
【正文】 通過一套程序定期監(jiān)測支付結(jié)算風(fēng)險的狀況和重大損失,及時報告有關(guān)信息,敏感地反映有關(guān)支付結(jié)算風(fēng)險的變動,以此形成有效的風(fēng)險預(yù)警和決策支持機制。 (2)樹立正確的競爭觀,要依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)和個性化的產(chǎn)品來爭取客戶,而不是無原則的惡性競爭。 (1)樹立科學(xué)的發(fā)展觀,實現(xiàn)個人行為與發(fā)展、風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)拓展的有機結(jié)合,堅持內(nèi)控優(yōu)先、審慎經(jīng)營的理念,糾正片面追求業(yè)務(wù)發(fā)展的傾向,正確處理好短期效益與長期效益、競爭與規(guī)范、改革創(chuàng)新與防范風(fēng)險的關(guān)系,高度重視支付結(jié)算風(fēng)險的新特點?！缎沦Y本協(xié)議》鼓勵保險公司開發(fā)“一攬子”的保險產(chǎn)品。 3 進(jìn)一步強化結(jié)算風(fēng)險管理的手段目前,在國內(nèi)商業(yè)銀行支付結(jié)算風(fēng)險計量模型開發(fā)和應(yīng)用幾近空白,計量支付結(jié)算風(fēng)險資本的方法單一。在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中,辦理支付結(jié)算人員必須全面提高防范風(fēng)險意識,一方面要學(xué)習(xí)并掌握支付結(jié)算一般的防假、識假、打假的防范技能,另一方面還必須時刻繃緊防范風(fēng)險意識的弦,提高防范風(fēng)險的綜合素質(zhì),自覺抵制違規(guī)經(jīng)營中的無序競爭和違規(guī)、違紀(jì)、違章的做法,扎緊防范風(fēng)險的鐵柵欄,用優(yōu)質(zhì)的結(jié)算服務(wù),以穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng),力促一方經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定和金融平安。amp。由于支付結(jié)算行為將金融機構(gòu)之間、金融機構(gòu)與工商之間、工商與企事業(yè)單位之間的經(jīng)濟交往緊密相連,在支付信用的絡(luò)上,任何一鏈即使是偶發(fā)性的破壞都勢必會引起連鎖反映,致使支付信用良好的銀行或也會被動地受牽連而陷于危機之中。 2 提高全民信用、法律及風(fēng)險意識如雖然《電子簽名法》在法律層面上確立電子簽名與手寫簽名具有同樣的法律競爭力,但現(xiàn)有的《票據(jù)法》、《會計法》等還不承認(rèn)電子簽章的有效性。 1 完善法律法規(guī)體系,增強制度實效性防范支付結(jié)算風(fēng)險最有效的辦法就是制訂詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和支付手冊。在這種環(huán)境下,基層行“絕對的權(quán)力”、“不受約束的權(quán)力”便成了滋生“腐敗”和“案件”的溫床。國有商業(yè)銀行經(jīng)營管理人員的薪酬體系收入差距過大,相對于股份制銀行和外資銀行從業(yè)人員待遇偏低,銀行沒有向員工提供足夠的激勵去防范風(fēng)險。 商業(yè)銀行特別是國有商業(yè)銀行往往無權(quán)限制客戶消費金融服務(wù)的權(quán)利。 5 缺少自動預(yù)警系統(tǒng)英國渣打銀行對操作風(fēng)險實行矩陣式控制,除集團(tuán)總部設(shè)審計和風(fēng)險管理委員會外,集團(tuán)主要業(yè)務(wù)部門均有獨立的風(fēng)險控制部門,對本部門所有業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估和監(jiān)控,每一項業(yè)務(wù)進(jìn)展相應(yīng)產(chǎn)生一項風(fēng)險評估報告,對所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估并標(biāo)出風(fēng)險等級。國外商業(yè)銀行常常會聘請權(quán)威的外部審計所進(jìn)行審計,且對從事內(nèi)部審計工作的上崗資格有嚴(yán)厲的規(guī)定。 分支機構(gòu)在組織形式、人事管理、經(jīng)營活動、財務(wù)核算等方面,都具有相對獨立性。 3 銀行業(yè)的管理體制與公司治理機制不適應(yīng)內(nèi)
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