【總結(jié)】1基于量化考核的崗位績效工資制——特區(qū)醫(yī)院分配制度改革初探平昭?陳實(shí)?朱黎沈宛黃麗華摘要:通過對特區(qū)公立醫(yī)院現(xiàn)行工資制度的介紹和分析,指出其中存在的弊端。我院針對目前特區(qū)公立醫(yī)院分配制度的不合理之處,建立起以崗位定薪為主、以技能定薪為輔,基于量化考核的崗位績效工資制,以此突出崗位要素和工作實(shí)績,淡化資歷和身份;加大工資
2025-06-04 23:04
【總結(jié)】某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步,職工平均實(shí)際收入增長幅度不低于本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。三、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗
2025-04-25 02:39
【總結(jié)】(大量管理資料下載)4/F,Wide-FormCommercialBuilding669BeijingWestRoadShanghai20xx41,PRCT:(8621)62717711F:(8621)62727095某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有
2025-05-27 13:30
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共33頁促銷員工資制度日期:20xx-09-1819作
2025-05-30 13:51
【總結(jié)】崗位績效工資制度 第一章總則 第一條為適應(yīng)某集團(tuán)發(fā)展的需要,改變現(xiàn)有的薪酬分配模式,建立內(nèi)部公平統(tǒng)一的薪酬分配制度, 進(jìn)而調(diào)動員工的工作積極性,進(jìn)取心,加快集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益水平穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)政策,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,制定本制度?! 〉诙l崗位績效工資制度的基本原則 (一)堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平原則。 集團(tuán)不在價(jià)值分配上搞平均主義
2025-04-13 11:21
【總結(jié)】某集團(tuán)有限責(zé)任公司崗位績效工資制度目彔第一章總則第事章薪酬制度框架第三章崗位績效工資結(jié)構(gòu)第四章崗位工資第五章績效工資第六章各種津貼第七章崗位績效工資制度的勱態(tài)管理第八章工資總額管理第九章年薪制第十章協(xié)議工資制第十一章市場價(jià)位工資制
2024-09-06 09:04
【總結(jié)】某大型公司職工工資制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績效工資、效益工
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】1生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位工資系數(shù)表附表2管理及技術(shù)崗位工資系數(shù)表附表3生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表4管理及技術(shù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表5工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)附表6生產(chǎn)性津貼標(biāo)準(zhǔn)附表7管理技術(shù)劃崗歸檔明細(xì)表附表8生產(chǎn)操作及服務(wù)劃崗歸檔明細(xì)表附表9中層及以上管理人
2024-10-20 13:05
【總結(jié)】第一篇:績效工資制度 績效工資制度的前身是計(jì)件工資,但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式,而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。 績效工資制度的基本特征是將雇員的薪酬收入...
2024-11-19 03:14
【總結(jié)】·集體福利·個(gè)人福利·雇員福利·雇員福利基金·福利管理方式的創(chuàng)新·公司福利制度方案·公司福利委員會同仁福利存款借款辦法·慈善基金設(shè)置及管理辦法·公司員工子女教育補(bǔ)助金支給辦法·員工補(bǔ)助金給付辦法·員工儲蓄存
2025-05-01 02:31
【總結(jié)】1生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位工資系數(shù)表附表2管理及技術(shù)崗位工資系數(shù)表附表3生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表4管理及技術(shù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表5工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)附表6生產(chǎn)性津貼標(biāo)準(zhǔn)附表7管理技術(shù)劃崗歸檔明細(xì)表附表8生產(chǎn)操作及服務(wù)劃崗歸檔明細(xì)表附表9中層及以上管理
2024-11-08 02:50
【總結(jié)】企業(yè)管理體系—崗位績效工資制度崗位績效工資制度河北斯特鋼構(gòu)建筑有限公司二零一四年八月目錄第一章總則第二章薪
【總結(jié)】,企業(yè)經(jīng)營者越來越意識到企業(yè)的銷售優(yōu)勢比生產(chǎn)優(yōu)勢更為重要。因此,企業(yè)就需要有一支既有良好的工作動機(jī)又渴望創(chuàng)造優(yōu)秀績效的銷售人員隊(duì)伍。銷售人員是否具有良好的工作動機(jī)和渴望創(chuàng)造優(yōu)秀績效的熱情則取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。而在企業(yè)中,人們最為關(guān)切、議論最多、最受到銷售人員重視的部分則是工資制度。銷售人員的工資是否具有激勵(lì)性是能否調(diào)動其積極性的關(guān)鍵。然而,目前尚有許多企業(yè)的工資
2025-05-07 18:07
【總結(jié)】管理資源績效工資制度及設(shè)計(jì)(績效工資的設(shè)計(jì)方法很繁雜,這里只介紹績效工資制度)??冃ЧべY制度績效工資制度的前身是計(jì)件工資,但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式,而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個(gè)綜合的概念,比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛,它不僅包括
2024-10-23 11:38
2025-04-25 02:26