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公司企業(yè)成本練習(xí)題答案-wenkub.com

2025-06-15 21:57 本頁面

　　

【正文】各車間生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。要求：計(jì)算成本還原率，進(jìn)行成本還原，并填制產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表（共15分）。480000分配金額25500基本生產(chǎn)車間一車間(甲產(chǎn)品)耗用數(shù)量9000480000該公司2012年7月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見表1。甲公司輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。（10分）表1輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間鍋爐車間待分配成本（元）480 00045 000供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量160 000小時10 000立方米耗用勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量鍋爐車間10 000小時45000單位成本（分配率）80000281500二車間(乙產(chǎn)品)耗用數(shù)量22400045000 產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表(還原分配率法)項(xiàng) 目還原分配率直接材料（半成品）直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本——84002800416015360本月所產(chǎn)半成品成本—— 2

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公司企業(yè)成本管理期末復(fù)習(xí)題-資料下載頁

【總結(jié)】個人資料整理僅限參考成本管理期末復(fù)習(xí)題第一套一、單項(xiàng)選擇題1、產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容為）。A生產(chǎn)費(fèi)用B成本開支范圍C成本D制造成本2、下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是）。

2025-05-11 12:00

成本會計(jì)練習(xí)題及答案-資料下載頁

【總結(jié)】.《成本會計(jì)》練習(xí)題1、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A、B產(chǎn)品共同耗用材料4900千克，材料單價10元。A產(chǎn)品的材料消耗定額為30千克，B產(chǎn)品的材料消耗定額為20千克。要求：根據(jù)A、B產(chǎn)品的材料定額消耗量分配共同耗用的材料費(fèi)用。2、企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為10公斤；乙產(chǎn)

2025-08-05 07:10

成本會計(jì)重修練習(xí)題答案-資料下載頁

【總結(jié)】《成本會計(jì)》練習(xí)題答案計(jì)算題（一）、材料費(fèi)用分配甲產(chǎn)品定額耗用量=150×8=1200（公斤）乙產(chǎn)品定額耗用量120×5=600（公斤）材料耗用量分配率=1620/（1200+600）=甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=1200×=1080（公斤）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=600×=540（公斤）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1080

2025-06-22 02:34

成本決策練習(xí)題-資料下載頁

【總結(jié)】第六章　成本決策練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題，常?？紤]（）?！　　　　　。ǎ??！　　　　　?，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是（）。　　　?。ǎ.單位年儲存成本B.單位年儲存成本×生產(chǎn)批量　　　　　2　　　　　　　　2C.單位年儲存成本×生產(chǎn)批量（1—每天領(lǐng)用量）D.訂貨批量×單位年儲存成本

2025-03-25 02:12

公司企業(yè)成本會計(jì)復(fù)習(xí)題及答案必考版-資料下載頁

【總結(jié)】成本會計(jì)學(xué)復(fù)習(xí)題第一章總論二、判斷題（正確的劃√錯誤的劃×）1．成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的資金的總和。（）2．在實(shí)際工作中，確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為理論依據(jù)。（）3．成本預(yù)測和計(jì)劃是成本會計(jì)的最基本的任務(wù)。（）4．成本會計(jì)的對象，概括的講，就是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（）5．以已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用為依據(jù)，為經(jīng)濟(jì)管理提供

2025-06-18 20:08

公司企業(yè)成本管理會計(jì)復(fù)習(xí)習(xí)題-資料下載頁

【總結(jié)】單選題1、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是（D）。A．已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值B．勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值C．勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值D．已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值2、實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容（A）。A．是有一定差別的B．是完全一致的C．是完全不同的

2025-04-16 23:21

公司企業(yè)成本會計(jì)習(xí)題1-資料下載頁

【總結(jié)】　，該材料生產(chǎn)分為兩個步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個品種。公司設(shè)有兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材?！　∫卉囬g生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成的顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品庫，一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材，另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程

2025-03-24 07:46

公司企業(yè)成本會計(jì)短期經(jīng)營決策習(xí)題及答案-資料下載頁

【總結(jié)】短期經(jīng)營決策(一)練習(xí)新產(chǎn)品開發(fā)的決策分析??1．資料：某企業(yè)現(xiàn)有的最大生產(chǎn)能力為20000機(jī)器小時，用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)能力目前只利用了75%。經(jīng)過研究，該廠準(zhǔn)備利用現(xiàn)有的剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品A或新產(chǎn)品B，而且不因增加新產(chǎn)品而增加固定成本。有關(guān)資料如下：?項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品單位工時(小時)54單位售價(元)2824

2025-06-18 19:58

公司企業(yè)成本管理平時作業(yè)三答案-資料下載頁

【總結(jié)】【成本管理】作業(yè)三答案：一、單項(xiàng)選擇題1．企業(yè)編制成本計(jì)劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取（A）。2．在編制直接材料成本計(jì)劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。

2025-06-18 20:08

公司企業(yè)成本計(jì)算作業(yè)答案-資料下載頁

【總結(jié)】答案教材品種法1、借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲15200-乙23600生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本2300制造費(fèi)用1200貸：原材料423002、借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲6840-乙11400

2025-06-18 20:12

公司企業(yè)成本會計(jì)作業(yè)答案-資料下載頁

【總結(jié)】成本會計(jì)作業(yè)一答案1、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi)2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)；（4）車間消耗材料2000元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；

2025-06-18 20:18

成本會計(jì)綜合練習(xí)題及其答案-資料下載頁

【總結(jié)】成本會計(jì)綜合練習(xí)題一、名詞解釋1．工資總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)支付給全體職工的勞動報酬總額。2．交互分配法是一種“親兄弟、明算賬，算賬后，再對外”的分配方法，即所歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配，計(jì)算出交互分配后的輔助生產(chǎn)費(fèi)用再在輔助生產(chǎn)車間以外的受益對象之間進(jìn)行分配。3．直接分配法是一種“團(tuán)結(jié)一致，共同對外”的分配方法，即所歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用只對輔助生產(chǎn)車間

2025-06-22 02:33

成本會計(jì)練習(xí)題題目與答案-資料下載頁

【總結(jié)】成本會計(jì)練習(xí)題1.某企業(yè)20年5月外購原材料180000元，輔助材料50000元，低值易耗品10000元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用外購材料140000元、自制材料30000元，基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料25000元。本月生產(chǎn)工人工資40000元，生產(chǎn)車間管理人員工資20000元，輔助生產(chǎn)車間工人工資10000元，行政管理人員工資15000元。該企業(yè)按14%計(jì)提職工福利費(fèi)。要求

2025-06-08 00:46

公司企業(yè)成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司造價人員怎樣進(jìn)行成本控制。1、可行性研究階段：一般情況下我們造價人員參與可行性研究的情況不是很多，但是我認(rèn)為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見，例如項(xiàng)目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時間、工期等等，這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細(xì)考慮的，可是這些都會對工程造價產(chǎn)生影響，一旦你提出來不管人家采納與否，以后發(fā)生相關(guān)問題你都會有準(zhǔn)備，況且可行性研究中預(yù)備

2025-07-09 12:46

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