公司企業(yè)成本計算作業(yè)答案-wenkub.com
2025-06-15 20:12 本頁面
【正文】 丙產(chǎn)品原材料均為生產(chǎn)時一次投入要求：（1）根據(jù)上述資料，登記基本生產(chǎn)成本二級賬和產(chǎn)品成本明細賬；（2）計算完工產(chǎn)品成本。月初在產(chǎn)品耗用累計工時：101批號1800小時；102批號590小時；103批號960小時。（5）月末在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量法計算，A、B兩產(chǎn)品原材料均系生產(chǎn)開始時一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度均按50%計算。有關(guān)資料如下： 月初在產(chǎn)品成本產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費用 合 計A產(chǎn)品 13125 2065 3400 18590B產(chǎn)品 11780 1430 2740 15950 產(chǎn)量、工時 產(chǎn)品名稱 本月完工產(chǎn)品 期末在產(chǎn)品 本月實際工時A產(chǎn)品 200件 60件 80000小時 B產(chǎn)品80件 30件 40000小時 各項費用分配方法（1）A、B兩產(chǎn)品共同耗用的原材料費用按各產(chǎn)品直接耗用材料比例進行分配。（2）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資及提取的福利費按A、B兩產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)工時分配。 本期生產(chǎn)費用發(fā)生情況如下：（1）根據(jù)本月份現(xiàn)金付款憑證，匯總各部門發(fā)生的生產(chǎn)費用如下： 單位：元車間、部門郵電費市內(nèi)交通費運輸費外部加工費修理費合 計基本生產(chǎn)車間 15065 215 供電車間 128 128 機修車間 180 200 380企業(yè)管理部門 180 280 200 660 合 計 330 473 380 2001383會計分錄：借：制造費用 215 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)－供電車間 128 －機修車間 380 管理費用 660 貸：現(xiàn)金 1383（2）根據(jù)本月份銀行存款付款憑證匯總各部門發(fā)生的生產(chǎn)費用如下： 單位：元車間、部門基本生產(chǎn)車間辦公費水費運輸費業(yè)務招待費排污費審計費合 計8961420121024044126342 供電車間322 21202442 機修車間517 517企業(yè)管理部門2945417 1260 7515373 合 計468018371210 5784412 75114674會計分錄：借：制造費用 6342 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)－供電車間 2442 －機修車間 517 管理費用 5373 貸：銀行存款 14674（3）根據(jù)本月份工資結(jié)算匯總表，匯總各車間、部門工資及其他薪酬費用如下： 單位：元 車間、部門工 資職工福利10%工會經(jīng)費2%職工教育經(jīng)費%社會保險30%住房公積金6%合計基本車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人144001440288216432086421528基本車間管理人員12001202418360721794 供電車間78507851572355471機修車間67506751352025405企業(yè)管理部門3400340685110202045083 合 計33600336067250410080201650232生產(chǎn)工人工資、其他薪酬費用分配表 單位：元產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時 分配率 分配額分配金額合 計工資其他薪酬費用工資其他薪酬費用A產(chǎn)品800009600475214352B產(chǎn)品40000480023767176合 計12000014400712821528會計分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 —A 14352 —B 7176制造費用 1794 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本－供電車間 －機修車間 管理費用 5083 貸：應付職工薪酬－工資 33600 －職工福利 3360 －工會經(jīng)費 672 －職工教育費用 504 ?。鐣ｋU 10080 ?。》抗e金 2016（4）各車間、部門計提的折舊費如下： 單位：元 車間、部門 折 舊 額 基本生產(chǎn)車間 11655 供電車間 840機修車間 7337企業(yè)管理部門 1680 合 計 21512會計分錄：借：制造費用
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