【正文】 不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。　　感謝即將成為自己人生中最親愛的你，相遇是緣，相戀是愛，相守是情。除了家人，最熟悉我的還有你……　　童年，一起玩耍嬉戲；少年，一起努力學(xué)習(xí)；青年，互相聆聽各自的小秘密；愿中年的彼此，都能好好保重自己；愿我們老的時候還能一起喝茶、一起聊聊不太完美的卻又共同參與過的往昔?！　∮诟改秆劾?，自己就像飄在天空的風(fēng)箏，無論飛得多高多遠，他們也舍不得松開牽掛的那根線。　　有人說，這世間的所有相遇，都是久別重逢。 （1）服務(wù)團隊績效評估 1）分類業(yè)務(wù)工作時效統(tǒng)計； 2）服務(wù)支撐與日常經(jīng)營的工作時效統(tǒng)計； 3）崗位業(yè)務(wù)的客戶（企業(yè)、第三方服務(wù)機構(gòu)與專家）滿意度評估； （2）資產(chǎn)績效評估 1）物業(yè)經(jīng)營租賃、公共服務(wù)設(shè)備設(shè)施及其他固定資產(chǎn)的規(guī)范化管理； 2）物業(yè)租賃（出租率、收租率）績效評估； 3）公共服務(wù)設(shè)備設(shè)施使用率評估； （3）資源績效評估 1）入駐企業(yè)、意向企業(yè)的行業(yè)、領(lǐng)域分類統(tǒng)計評估； 2）業(yè)務(wù)合作機構(gòu)與專家資源的服務(wù)領(lǐng)域分類統(tǒng)計評估； （4）信息化管理創(chuàng)新評估 1）統(tǒng)一用戶管理：實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營管理和客戶服務(wù)人員、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)、專家導(dǎo)師的統(tǒng)一用戶管理和個性化工作界面。通過公告牌、網(wǎng)站以及APP、短信、微信等新一代信息化手段，向入駐企業(yè)公示業(yè)務(wù)信息，并建立業(yè)務(wù)申報口； 2）通過各類線上互動和線下活動的組織，建立通暢的業(yè)務(wù)交互和意見采集通路。 （四）創(chuàng)業(yè)服務(wù)支撐評估 創(chuàng)業(yè)服務(wù)支撐評估包括業(yè)務(wù)支撐評估、經(jīng)營績效評估兩大類內(nèi)容。 （二）創(chuàng)業(yè)企業(yè)評估 對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的單體評估主要包括企業(yè)架構(gòu)、財務(wù)運營、市場競爭、研發(fā)生產(chǎn)、文化與團隊建設(shè)等五個板塊，并由此得出創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的企業(yè)匯總評估： 創(chuàng)業(yè)企業(yè)單體評估 （1）企業(yè)架構(gòu)評估：包括產(chǎn)權(quán)股本、董事會決策機制、部門組織等三子項九小項評估 （2）財務(wù)運營評估：包括資產(chǎn)經(jīng)營指標、資產(chǎn)債務(wù)指標等二子項八小項評估； （3）市場競爭力評估：市場影響、渠道能力、服務(wù)能力、訂單表現(xiàn)等四子項六小項評估； （4）研發(fā)生產(chǎn)力評估：研發(fā)投入、技術(shù)產(chǎn)出、技術(shù)產(chǎn)品等三子項九小項評估； （5）文化與團隊建設(shè)評估：管理團隊、員工文化、榮譽證書等三子項八小項評估。 創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系評估包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)評估、創(chuàng)業(yè)服務(wù)評估和運營管理評估三大板塊內(nèi)容。 4）園區(qū)企業(yè)統(tǒng)計分析。創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心自有創(chuàng)業(yè)空間物業(yè)、公共服務(wù)設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)計和績效分析。 借助信息化技術(shù)實現(xiàn)和應(yīng)用，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心應(yīng)能夠?qū)@區(qū)資源、團隊服務(wù)、企業(yè)成長的各項經(jīng)營績效做出統(tǒng)計與分析，以便輔助經(jīng)營決策，更好地提升服務(wù)與運營效率。企業(yè)信息檔案庫是以企業(yè)基本信息為核心的、涵蓋園區(qū)各項服務(wù)業(yè)務(wù)信息的信息檔案庫群。如各類產(chǎn)業(yè)論壇與招商系統(tǒng)的結(jié)合、金融機構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)投的結(jié)合等等。主要包括招商機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)、投資機構(gòu)等單位資源，專家、導(dǎo)師、中介經(jīng)紀人等個人資源。建立包括創(chuàng)業(yè)空間物業(yè)、公共服務(wù)設(shè)備設(shè)施、園區(qū)固定資產(chǎn)在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心資產(chǎn)管理系統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心需培育相對獨立的創(chuàng)業(yè)載體管理及服務(wù)運營團隊。 業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與資源調(diào)度管理 （1）以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，市場服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等第三方服務(wù)的資源整合與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，需要明確業(yè)務(wù)合作模式、業(yè)務(wù)定價策略、業(yè)務(wù)營銷推廣和業(yè)務(wù)發(fā)布管理、業(yè)務(wù)資源調(diào)度等業(yè)務(wù)支撐內(nèi)容； （2）園區(qū)自供應(yīng)服務(wù)，需做好業(yè)務(wù)后臺相關(guān)的團隊資源和落地服務(wù)支撐。包括創(chuàng)業(yè)載體內(nèi)部服務(wù)人員、創(chuàng)業(yè)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者、專家、政府、社會公眾和社會服務(wù)機構(gòu)等； （2）豐富互動活動的主題內(nèi)容：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)關(guān)聯(lián)的服務(wù)內(nèi)容，包含圍繞技術(shù)創(chuàng)新鏈、企業(yè)成長鏈而形成的各類服務(wù)集群，形成豐富的互動主體。 （7）專家導(dǎo)師代言推廣：針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求特征，簽約創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)類、行業(yè)技術(shù)類、企業(yè)經(jīng)營類的專家、導(dǎo)師，以專家推廣、互動的方式引入企業(yè)客戶。 （3）例行走訪推廣：創(chuàng)業(yè)載體客戶服務(wù)團隊對入園企業(yè)，制定例行走訪制度和服務(wù)規(guī)范，通過企業(yè)走訪推介獲取需求，推介各類服務(wù)。具體包括以創(chuàng)業(yè)企業(yè)為核心的客戶對接、服務(wù)引流、業(yè)務(wù)互動與活動組織等部分內(nèi)容。提供包括開辦設(shè)立、企業(yè)資質(zhì)、工商、稅務(wù)、規(guī)劃管理、項目審批、海關(guān)、出入境、政府采購、人才交流、勞動保護等服務(wù)。（八）政務(wù)服務(wù) 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心應(yīng)發(fā)揮與政府部門緊密聯(lián)系的優(yōu)勢，在創(chuàng)業(yè)投資、科研項目扶持、研發(fā)投入補貼、人才服務(wù)、市場營銷推廣等各領(lǐng)域的政策信息推送、解讀宣傳、輔助申報等環(huán)節(jié)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供及時的各類政策性服務(wù)，具體可包括： 政策宣講與信息推送服務(wù) （1）創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建立政策監(jiān)測機制，密切關(guān)注與園內(nèi)企業(yè)相關(guān)的各個部門的最新政策發(fā)布、調(diào)整、申報等動態(tài)信息，建立相應(yīng)的政策信息數(shù)據(jù)庫，充分運用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、郵件、短信等信息技術(shù)手段，及時向企業(yè)推動最新的政策項目信息，包括政策申報、受理、宣講通知等相關(guān)資訊。 （3）創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心組織科研機構(gòu)、高校院所和社會資源，推進科學(xué)數(shù)據(jù)、科技文獻共享平臺建設(shè)和服務(wù)提供。 （3）創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈對接和創(chuàng)新產(chǎn)品示范應(yīng)用。 產(chǎn)學(xué)研用對接服務(wù) （1）創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心推動龍頭企業(yè)、高校、科研機構(gòu)、科技中介以及更多小微企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，構(gòu)建合作共贏、協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 （3）為高層次人才創(chuàng)業(yè)重點提供住房補貼、人才公寓、配偶安置、國際學(xué)校、高層次醫(yī)療等生活配套服務(wù)。 （3）創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心可以設(shè)立專門的補貼政策，用于鼓勵創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展多種形式的人力資源培訓(xùn)活動，或者降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。 （3）針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)組建或擴充核心管理團隊的需求。（五）人才服務(wù) 在圍繞為創(chuàng)業(yè)人才提供服務(wù)，以及為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供人力資源服務(wù)方面，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心要對