門店項(xiàng)目簽定管理規(guī)定第一版-wenkub.com
2025-06-15 04:12 本頁面
【正文】 D、 如租用或購賣的面積很大，自營內(nèi)容難以充實(shí)賣場時，可引入一些相關(guān)行業(yè)進(jìn)店經(jīng)營，如手機(jī)維修、沖洗店、家居飾品、工藝品等，合作的形式可采取租賃（將物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)攤?cè)胱饨穑?、?lián)營（保底流水倒扣）等，彼此相互促進(jìn)，共同發(fā)展。：租用或購買較大面積的賣場對公司更有利時（相對單位租金或購入價更低），各分部對剩余面積的使用要做好充分的規(guī)劃，可參與辦法有：A、增加公司主推品類或相對薄弱品類的經(jīng)營規(guī)模，如擴(kuò)大彩電、冰洗、空調(diào)、手機(jī)、IT、音響（有市場的地區(qū)）、白小、黑小的經(jīng)營品種和重點(diǎn)品牌的展示面積。K、 合作的方式主要是租賃，但條件成熟時也可直接購賣土地或房產(chǎn)；當(dāng)房產(chǎn)面積較大時，亦可聯(lián)合超市、建材、綜合百貨、家具城等具有互補(bǔ)性的企業(yè)聯(lián)合租賃或共同開發(fā)。G、 分部應(yīng)與地方政府及銀行等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系，必要時能調(diào)動社會的資源，促成談判的成功。對于綜合性市場，因其習(xí)慣于零散出租，則適合采用整體租金的談判方式；對以往整體出租的物業(yè)，則適合按單位使用面積談（對方對面積的預(yù)估值往往小于實(shí)測值）。B、 與目標(biāo)物業(yè)方做初步接觸前，要備齊公司的相關(guān)資料；接觸過程中要時刻注意自身的言行舉止。在特殊情況下，連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部將在第一時間向各中心通報最新情況，以使開發(fā)工作和其他各項(xiàng)工作能夠在有限的條件下進(jìn)行充分的銜接。：：合同簽訂的時機(jī)要綜合考慮，應(yīng)盡量使開業(yè)時間趕在重大的節(jié)假日之前，為分部的銷售額和提升國美的知名度做好鋪墊工作。對修改和增減的部分應(yīng)單獨(dú)列出，報連鎖發(fā)展
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