論奇瑞公司物流信息化管理存在的問題及對策-wenkub.com
2025-10-22 22:12 本頁面
【正文】 [5]茍啟明：《現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢與促進(jìn)我國物流發(fā)展的對策研究》 [J]，改革與戰(zhàn)略， 2020（ 09）。 參考文獻(xiàn)： [1]王瑞莉：《物流業(yè)如何實現(xiàn)信息化管理》 [J]，商場現(xiàn)代化， 2020（ 2）。 五、結(jié)束語 總之，在奇瑞公司日益重視經(jīng)營戰(zhàn)略的情況下，建立信息體系是必要的、不可缺少的。現(xiàn)場操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范操作，這樣才能使信息化管理平穩(wěn)接入。 加強對員工進(jìn)行信息技術(shù)的培訓(xùn)力度，為奇瑞公司實現(xiàn)物流信息化提供人才保障。一方面，應(yīng)從戰(zhàn)略角度考慮奇瑞公司建設(shè)物流信息化的進(jìn)程，不僅要考慮物流軟件系統(tǒng)的實用性，而且還要考慮到其前瞻性和可擴展性，給未來物流業(yè)務(wù)的發(fā)展預(yù)留空間；另一方面，物流信息化運作過程中本身要有較強的安全防護措施。要建立健全現(xiàn)代物流管理信息化技術(shù)，發(fā)展包括各種自動識別技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)等，實現(xiàn)物流現(xiàn)代化管理的單證格式化、報文標(biāo)準(zhǔn)化、處理自動化、軟件結(jié)構(gòu)化和運作規(guī)范化。 XML是一種與 HTML 有關(guān)的、功能強大的編程和數(shù)據(jù)庫工具的變速器。但是奇瑞公司所能做的就是根據(jù)政府標(biāo)準(zhǔn)，制定適合自己實際的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)轉(zhuǎn)變奇瑞公司對物流信息化的片面認(rèn)識，推動企業(yè)對物流信息化發(fā)展的重視。只有奇瑞公司使用量身訂制且符合其物流業(yè)務(wù)流程的信息化系統(tǒng)，才能真正實現(xiàn)物流信息化，提高效率，降低成本，增加收益。奇瑞公司的物流信息化要以物流業(yè)務(wù)需求為前提，不僅考慮企業(yè)內(nèi)部的物流體系，還要考慮與整個供應(yīng)鏈的銜接，要改變 “大而全 ”的傳統(tǒng)思想。信息化體系建設(shè)包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。究其原因，就是缺乏先進(jìn)并適用的而且經(jīng)濟合理的關(guān)鍵性技術(shù)。 （二）整合并完善信息系統(tǒng)的功能 首先，加強奇瑞公司供應(yīng)鏈與物流一體化建設(shè)。因此，奇瑞公司管理者不僅要在財、物上給予大力支持，更要完善相應(yīng)的制度來促進(jìn)信息化工作的進(jìn)展。在物流信息化建設(shè)過程中，包括奇瑞公司在內(nèi)的絕大部分物流企業(yè)既缺乏熟悉物流業(yè)務(wù)管理，又了解計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊技術(shù)相關(guān)知識，并且熟知現(xiàn)代物流信息化運作規(guī)律的高層次復(fù)合型的專業(yè)物流信息管理人才。此外，國內(nèi)物流企業(yè)使用的設(shè)備都比較陳舊，與國外的物流自動化管理相比，差距很大。信息技術(shù)在奇瑞公司物流方面應(yīng)用比較少，而且應(yīng)用層次相對較低，主要局限在辦公自動化和日常事務(wù)處理方面。 （四）奇瑞公司物流管理信息化技術(shù)落后 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，物流信息化技術(shù)已經(jīng)不是簡單的 “網(wǎng)絡(luò) +計算機 ”，多種多樣新的技術(shù)，如條形碼、自動識別、自動分揀、衛(wèi)星定位等技術(shù)已成為或?qū)蔀槲锪骰顒拥闹匾ぞ?。但是，物流信息的?guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，又使得信息的交換和溝通難以實現(xiàn)，信息失 真情況較為嚴(yán)重，致使物流資源得不到統(tǒng)一的安排和有效的利用，這也是影響奇瑞公司物流信息化發(fā)展的一個重要原因。奇瑞公司雖然開發(fā)應(yīng)用了物流信息管理平臺，但只是起到物流信息的事后收集、統(tǒng)計之用，不能實現(xiàn)物流信息的實時處理，缺乏對物流活動的全過程控制。自國家相繼公布《關(guān)于促進(jìn)我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》和《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃通知》之后，給物流信息化發(fā)展帶來了強大的推動力。 因此，社會經(jīng)濟秩序的變革必將對現(xiàn)有的物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、 秩序帶來重要影響，隨之變革。 。物流信息化并不是為了精減人員， 而是要增強在物流過程中獲取信息、利用信息的能力， 而形成一個高效率、高質(zhì)量的物流信息化系統(tǒng)，以此來不斷完善奇瑞公司物流系統(tǒng)，為奇瑞這一民族品牌提供更好的競爭力。 。信息化可以幫助業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，通過信息化可以優(yōu)化流程，減少環(huán)節(jié)，縮短作業(yè)時間 ，進(jìn)一步降低物流成本，提高物流服務(wù)水平。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展逐漸顯示出強大的優(yōu)勢，減少中間環(huán)節(jié)、節(jié)約時間、全天候服務(wù)、超越地區(qū)限制等。 。實現(xiàn)物流信息化管理，可以實現(xiàn)及時、適當(dāng)、快速的生產(chǎn)安排，建立和完善零庫存的經(jīng)營模式。奇瑞公司各項資源的計劃與控制都經(jīng)過信息系統(tǒng)匯總，形成企業(yè)內(nèi)部與外部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間暢通的信息流，通過采購與供應(yīng)商連接，通過客戶關(guān)系管理，奇瑞公司與經(jīng)銷商和客戶連接，促使整個供應(yīng)鏈物流渠道的暢通，提高整個供應(yīng)鏈的工作效率。奇瑞公司明確了信息系統(tǒng)的規(guī)劃中物流系統(tǒng)對信息系統(tǒng)的個性化要求，建立快速反應(yīng)的、高效的信息交換系統(tǒng)。對于奇瑞公司這樣布局全球市場的資源、生產(chǎn)、銷售模式，市場是的瞬息萬變的。 。走生產(chǎn)方面來說 ,由于客戶需求具有多樣性 ,相應(yīng)產(chǎn)品也要具有多樣性 。又可以整合其他資源為企業(yè)服務(wù)。 。職能化是依據(jù)物流職責(zé)的劃分設(shè)立企業(yè)物流的管理平臺 ,進(jìn)一步通過各種職能的發(fā)揮完成對物流流程和活動的控制。 建立企業(yè)物流的信息化 ,需要有較先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)資源、電腦設(shè)備和管理、分析軟件 。建立物流信息化管理是企業(yè)參與現(xiàn)代化市場競爭的必然選擇。下面就以奇瑞公司為例來進(jìn)行具體的探討。此外，我國的物流成本普遍占
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