【正文】 息化的意義 1．控制庫 存的需要。世界經濟的全球化的進一步發(fā)展，全球化采購已成為世界經濟活動的主要模式，國際物流也面臨了越來越高的要求，對質量、效率 、安全、經濟等各方面要求。 （二）奇瑞公司物流信息化建設的緊迫性 ，物流信息化是的必要前提和基礎。 。 物流信息化是推動變革的動力，也是變革本身的實質內容。 （二）奇瑞公司物流信息系統(tǒng)功能單一 中國倉儲協會公布的調查數據，當前使用公司內部物流管理軟件的公司所占比例達 %，建立外部網站的物流公司比例達到 %，奇瑞公司等大多數公司都安裝了相關的物流管理軟件，但是這些物流管理軟件相對來說都較為簡單，多數物流管理軟件僅針對物流活動中的某幾個環(huán)節(jié)，如車輛管理軟件、庫存管理軟件、車 輛管理軟件等。物流信息化管理系統(tǒng)是把各種技術匯總整理成為一個的綜合性應用系 統(tǒng)。 （五）奇瑞公司物流管理信息化專業(yè)人才缺乏 奇瑞公司物流要建設信息化就要有一大批既具有現代物流管理知識和理念，又熟悉各種現代物流技術的專業(yè)人才。 其次，企業(yè)管理者觀念轉變也很重要。因此，奇瑞公司要集中力量對現代物流關鍵技術進行研究開發(fā)，降低關鍵技術普遍使用的整體成 本，以及對現代物流核心技術進行研究和開發(fā)，形成具備自主知識產權的產品，加強信息安全和國家安全的建設。奇瑞公司一進行信息化建設就什么都想上，既不切合自身實際，也不注重市場需求，往往引發(fā)一系列問題，看似非常強大的物流信息系統(tǒng)無法正常運轉，不僅浪費了大量資金，而且建設物流信息化的初衷也難以實現。 物流信息平臺建設的目標是實現標準化和革新化。 加強奇瑞公司網絡保密安全管理，保證奇瑞公司物流信息系統(tǒng)運行安全、穩(wěn)定。物流信息化的順利實現是在物流實際操作中，不斷地發(fā)現問題、 分析并處理問題，逐步進行優(yōu)化而逐步發(fā)展的過程 ，在這一過程中，有能力的信息技術人才是奇瑞公司物流信息化順利實施的重要保障，但是培養(yǎng)相關人才養(yǎng)需要一段較長的時間。從目前來看，奇瑞公司應加強自身管理及對信息系統(tǒng)的認識，把建設物流信息體系作為提高競爭力的因素來對待，這是一種形勢發(fā)展的需要。 [6]吳金椿 :現代物流與管理 信息化 [J]，南方經濟， 2020（ 6）： 6971 [7]陽電平 陳瀟怡 :支持現代物流管理模式的信息系統(tǒng)設計方案 [J]， 武漢大學學報 (社會科學版 ),2020,(4):420—425 [8]羅霞 何明璐 :企業(yè)物流信息系統(tǒng)建設中的幾個關鍵問題，公路交通科技 [J]， 2020，（ 4）：151—155 [9]蘭丕武 周 松 :對我國物流管理現代化模式選擇的探討，經營與管理 [J]， 2020，（ 6）：135—137 [10]王道平 :企業(yè)物流管理信息化問題及對策研究 [J]，價值工程， 2020（ 2）。同時軟件開發(fā)商要深入奇瑞公司了解情況，為奇瑞公司物流設計出真正適合其行業(yè)特征的信息體系。因為奇瑞公司物流作業(yè)網點多，要保證每個環(huán)節(jié)信息都能暢通。在前期建設信息化時，奇瑞公司就應考慮到并有明確的規(guī)劃，確保物流軟件系統(tǒng)具有較高的保密性、安全性和運行穩(wěn)定性。當前，日臻完善的擴展標識語言（ XML）為 電子數據交換提供了在網上的解決方案。有的系統(tǒng)可能非常適合這個企業(yè)， 但放在奇瑞公司身上卻完全行不通。 其次，將奇瑞公司企業(yè)信息化平臺的建設與應用來帶動整合信息產業(yè)鏈。否則，標準化就有可能對企業(yè)的核心競爭力造成損害，信息化管理就無從談起 。奇瑞公司比較年輕的汽車生產企業(yè)，物流信息化水平還處在初級階段。奇瑞公司信息技術應用和物流管理觀念落后 目前，在奇瑞公司中，信息技術的應用水平比較原始。 （三）奇瑞公司物流信息標準不統(tǒng)一 供應鏈管理要求實現供應鏈上下游各環(huán)節(jié)之間作為一個不可分割的整體，實現物流信息的共享。近些年來，從政府相關部門到企業(yè)都已經認識到物流信息化的重要性，企業(yè)物流建設和應用信息化平臺正在逐步發(fā)展。 物流企業(yè)逐步建成的信息網絡，物流信息已經由 “點 ” 到 “面 ”、在由 “偏 ”到 “全 ” 的網絡形式將各物流企業(yè)和物流企業(yè)之間、 物流企業(yè)和生產企業(yè)之間緊密地連接在一起，實現了企業(yè)內部之間、企業(yè)與企業(yè)之間高度的數據共享，不但降低了企業(yè)物流成本，又給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經濟效益，還有效提高了物流服務水平。物流信息化能對計算機的強大功能充分利用，匯總和分析相關物流信息，在奇瑞公司物流活動中發(fā)現問題、分析問題和尋找新的方法，進而做出提高 企業(yè)物流效率的決策，制定更加合理的采購、銷售和存儲策略，并充分利用奇瑞公司現有資源，增強挖掘企業(yè)內部潛能和外部可利用資源，而達到降低企業(yè)物流成本，提高奇瑞公司物流效率，增加奇瑞公司的競爭優(yōu)勢，增強奇瑞汽車的競爭力。 。作為汽車生產企業(yè)，奇瑞公司物流信息化管理可以對客戶信息、銷售信息、倉儲信息、生產信息