【正文】 焊接鋼管，應(yīng)檢查有無(wú)彎曲、銹蝕、飛刺、重皮及凹凸不平等缺陷。 查收后的設(shè)備暫不安裝的應(yīng)恢復(fù)其包裝，存放于設(shè)備庫(kù)房，并保存好有關(guān)技術(shù)文件。(水、電、道路)。第二節(jié) 動(dòng)力系統(tǒng)一、動(dòng)力管道安裝工程概述，本工程管道安裝工程包括以下內(nèi)容：動(dòng)力管網(wǎng)包含有空氣壓縮、氬氣及二氧化碳系統(tǒng)管道，其采用無(wú)縫鋼管和鍍鋅鋼管，焊接方式連接。沖洗管道應(yīng)用潔凈水，沖洗時(shí)宜采用最大流量。涂層質(zhì)量應(yīng)符合以下要求：涂層應(yīng)完整均勻，顏色應(yīng)一致，無(wú)損壞、流淌。 試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)泄漏時(shí)，不得帶壓處理。f. 待試管道與無(wú)關(guān)系統(tǒng)已用盲板或其他措施隔開，儀表已經(jīng)拆下。b. 管道上的膨脹節(jié)已設(shè)置了臨時(shí)約束裝置。壓力試驗(yàn)完畢，不得在管道上進(jìn)行修補(bǔ)。也可以采用氣體為試驗(yàn)介質(zhì)，但應(yīng)采取有效的安全措施。焊縫表面無(wú)損檢驗(yàn)焊縫表面應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，進(jìn)行液體滲透檢驗(yàn)。安裝鑄鐵閥門時(shí)，不得強(qiáng)力連接，受力應(yīng)均勻。（6）不合格的焊口，除返修復(fù)檢外，還要按規(guī)范規(guī)定追加檢驗(yàn)；追加檢驗(yàn)不合格，則該焊工當(dāng)天所焊焊口要全部檢驗(yàn)。（3）在施焊過程中，檢查員應(yīng)對(duì)焊工執(zhí)行工藝規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有焊工違反焊接工藝時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止并令其改正。（4）等壁厚對(duì)接焊件，應(yīng)做到內(nèi)壁齊平，內(nèi)壁錯(cuò)邊量不應(yīng)大于管壁厚的10%，且不大于1mm。（3）點(diǎn)固焊所用的工藝和材料，以及其它要求要與正式焊接相同，不得馬虎。 坡口準(zhǔn)備（1）坡口加工一般采用氧、乙炔火焰切割，坡口的尺寸應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)文件的要求。 焊接主要參數(shù)a. 接頭形式：環(huán)縫、立縫、角縫等b. 焊絲、焊條：H05MnSiTiRe，E430。 管道連接時(shí)，不得使用強(qiáng)力對(duì)口，加熱管道，加偏熱等方法來(lái)消除接口端面的空隙、偏差、錯(cuò)口和不同心等缺陷。用氣割加工的坡口，必須除去坡口表面的氧化皮，并打磨至無(wú)凹凸現(xiàn)象。 采用手工氬弧焊的管道其壁厚≥3mm的，必須倒30176。九、鋼管安裝管道安裝的要求 安裝管道時(shí)應(yīng)先按照施工圖、技術(shù)核定單，工程更改通知單和技術(shù)底要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)確定管道支、吊架和附件的的平面和立面位置，并定出基準(zhǔn)線。管道安裝時(shí)不宜使用臨時(shí)支吊架。支架應(yīng)按裝在管接頭附近，并應(yīng)在管接頭卡壓錢安裝支架。當(dāng)采用鋼支架時(shí)，管道與支架間應(yīng)設(shè)軟隔墊。八、支吊架安裝管道安裝時(shí)，應(yīng)及時(shí)固定和調(diào)整支吊架。驅(qū)動(dòng)機(jī)與泵連接時(shí)，一般應(yīng)與泵的軸線為基準(zhǔn)找正；驅(qū)動(dòng)機(jī)與泵之間有中間機(jī)器連接時(shí)，應(yīng)以中間機(jī)器軸線為基準(zhǔn)找正。不得在焊縫上開孔或連接分支接管；管道上對(duì)接焊縫距彎管起彎點(diǎn)不應(yīng)小于管子的外徑，且不得小于100mm；連接管道時(shí)，兩相鄰焊縫的間距應(yīng)大于管徑，并且不得小于200mm； 需要預(yù)拉伸或預(yù)壓縮的管道焊口，組對(duì)時(shí)所使用的工具應(yīng)待整個(gè)焊口焊接及熱處理完畢并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可拆除。 每道焊縫均應(yīng)焊透，焊縫表面成形良好，且不得有裂紋、夾渣、氣孔和砂眼等缺陷。焊接時(shí)盡量轉(zhuǎn)動(dòng)，減少仰焊，以提高焊接速度，保證焊接質(zhì)量。定位焊的工藝措施和焊接材料應(yīng)與正式焊接一致。錯(cuò)邊量應(yīng)符合下列要求：一、二級(jí)焊縫不應(yīng)超過壁厚的10%，且不大于1mm；三、四級(jí)焊縫不應(yīng)超過壁厚的20%，且不大于2mm。坡口表面不得有裂紋、夾層等缺陷。六、管道焊接一般規(guī)定管道焊接應(yīng)按照GB502352010《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和GB506832011《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。調(diào)好的油漆應(yīng)及時(shí)使用，余料應(yīng)密封保存。套管和主管，應(yīng)保證其同軸度，偏差不得超過3mm.五、管道除銹、防腐管道及絕熱保護(hù)層的涂漆應(yīng)按照GB507272011《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行。四、套管加工套管的加工應(yīng)符號(hào)設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，當(dāng)主管有焊縫時(shí)，該焊縫應(yīng)按同類別管道的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并經(jīng)試壓合格后，方可放入套管內(nèi)。當(dāng)采用氧氣乙炔火焰切割時(shí)，必須保證尺寸正確和表面平整，并用手動(dòng)砂輪機(jī)清除切口處的氧化鐵渣，使之平滑、干凈，同時(shí)應(yīng)使管口端面與管子中心保持垂直。三、管道制作防腐管道調(diào)直管道調(diào)直有冷調(diào)和熱調(diào)兩種。試驗(yàn)時(shí)間不得少于5分鐘，以殼體填料無(wú)滲漏為合格；密封試驗(yàn)宜以公稱壓力進(jìn)行，以閥瓣封面不漏為合格。鋼管存放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，無(wú)積水，底層墊枕應(yīng)有足夠支承面。是否經(jīng)過設(shè)計(jì)，校對(duì)，審核人員簽字，設(shè)計(jì)院蓋章，建設(shè)部門核對(duì)，并由施工單位會(huì)審簽字。從而有力保證各分項(xiàng)施工進(jìn)度在計(jì)劃進(jìn)度控制中。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度，做到成品保護(hù)有制度，成品保護(hù)工作有人負(fù)責(zé)。 做好成品保護(hù)工作，減少不必要的返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)工程進(jìn)度的計(jì)劃性： 施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員， 除編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外，對(duì)關(guān)鍵工序還必須編寫施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，實(shí)行分項(xiàng)工程施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。如若中標(biāo)，我單位將按照招標(biāo)文件已有內(nèi)容進(jìn)行并承諾，并按照施工總體進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)疇安排，做好臨建設(shè)施；同時(shí)按設(shè)計(jì)施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，深入施工現(xiàn)場(chǎng)做好開工前施工做好充分準(zhǔn)備。 及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無(wú)法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。（3）按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個(gè)較好的工作環(huán)境。 多種形式的工作使施工保持良好循環(huán)同時(shí)采取多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。（2）周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。 明確責(zé)任范圍，正確地編制施工計(jì)劃和材料計(jì)劃，合理的安排材料、設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間，做到材料不壓庫(kù)，使資金能夠充分地發(fā)揮效益。 資金的保證措施 按合同要求，合理收取工程款。 針對(duì)本項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)，編制有關(guān)的施工方案。 合理配置施工機(jī)械根據(jù)施工進(jìn)度要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)足夠的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。安裝工程材料的品種、數(shù)量較多，沒有嚴(yán)格的管理制度，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度均有很大的影響。 勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理公司根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)。采用動(dòng)態(tài)跟蹤對(duì)比法，即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，即時(shí)進(jìn)行調(diào)整或修改進(jìn)度計(jì)劃。 制定和檢查多層次的計(jì)劃，如分部、分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，這些計(jì)劃均是圍繞總施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)編制的，在確保工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相銜接，逐級(jí)下達(dá)施工任務(wù)書和施工計(jì)劃書，組成一個(gè)嚴(yán)密的計(jì)劃實(shí)施保證體系。 提前規(guī)劃施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)編制施工方案，及時(shí)安排好施工材料的運(yùn)輸和采購(gòu)計(jì)劃，選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具，選派技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)承包班組施工；， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項(xiàng)職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗的，并施工過類似工程的施工隊(duì)伍組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程任務(wù)； 據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期； 成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各職能人員、班組負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行工期目標(biāo)管理，對(duì)工程分段制定目標(biāo)，分解落實(shí)到位； 實(shí)行彈性的工作時(shí)間，主導(dǎo)工序、工種安排加班加點(diǎn)，各工種互相配合，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中碰到的各種問題，確保施工順利進(jìn)行。每周及每月項(xiàng)目部應(yīng)向業(yè)主及監(jiān)理匯報(bào)施工計(jì)劃及實(shí)施情況報(bào)表。對(duì)所作的工作進(jìn)展匯報(bào)。調(diào)整分為月調(diào)整，周調(diào)整，及日調(diào)整。項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)施工進(jìn)度檢查控制與每周按施工計(jì)劃進(jìn)行一次施工進(jìn)度全面監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。施工進(jìn)度計(jì)劃編制好后，應(yīng)報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批。第六章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施一、工期目標(biāo)：總工期為60日歷天，計(jì)劃開工日期為 2015年5月1日；計(jì)劃竣工日期： 2015年6月30日（含雨雪天、節(jié)假日及施工準(zhǔn)備時(shí)間）。同時(shí)，加強(qiáng)職工進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量、安全教育，對(duì)重要工程的操作進(jìn)行必要的培訓(xùn)。為確保工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，在工程開工后我公司保證充足的勞動(dòng)力供應(yīng)，確保關(guān)鍵工序的施工完成和各工序之間銜接緊密，施工高峰期將保證30多人左右的勞動(dòng)力，為工程如期保質(zhì)的完成創(chuàng)造人力條件。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，有充足后備力量，在人員安排上靈活操作，選擇技術(shù)熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工人員進(jìn)行施工。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足施工技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低消耗成本，從而降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備必須符合的條件技術(shù)先進(jìn)性：技術(shù)性能優(yōu)越，便于操作，自動(dòng)化程序高，生產(chǎn)率高。貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和先進(jìn)的手持電動(dòng)工具。/hH=臺(tái)2Q=179。（4）財(cái)務(wù)部門審核其價(jià)格是否合理，提供采購(gòu)所用資金，并留足質(zhì)保金。采購(gòu)的方法：合同采購(gòu)和市場(chǎng)定點(diǎn)采購(gòu)。 如果有質(zhì)量保證模式要求的，其供貨方必須提供質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議。 總之成本控制是綜合管理，在施工全過程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)方針、政策、法規(guī)、勤儉節(jié)約、努力降低成本，為創(chuàng)“一流的效益”再上一個(gè)臺(tái)階。 加強(qiáng)預(yù)算管理，建立預(yù)算審批制度，做到目標(biāo)成本事前控制。 搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及時(shí)回收邊角余料，妥善保管合理利用。開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析定期組織各成本目標(biāo)歸口部門進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題采取有效的措施，盡早糾正錯(cuò)誤，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)，使施工生產(chǎn)全過程的費(fèi)用支出控制在規(guī)定的目標(biāo)成本之內(nèi)。 準(zhǔn)備好工程質(zhì)量評(píng)定的各項(xiàng)資料，進(jìn)行系統(tǒng)整理。 有步驟地組織材料、工具、設(shè)備及各種物資的回收、退庫(kù)工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即確定專人定期解決，并在事后進(jìn)行檢查。與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底工作。 在工程施工過程中，按程序及時(shí)報(bào)驗(yàn)，如質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、水壓試驗(yàn)等等。 積極協(xié)助業(yè)主作好其它專業(yè)的工作界面劃分工作，以及多專業(yè)之間銜接。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面，對(duì)有關(guān)部位設(shè)置好消防、保衛(wèi)措施，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行檢查和落實(shí)。做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。辦理好施工必要的手續(xù)（1）辦理好工程開工報(bào)告；（2）辦理好項(xiàng)目施工許可證；（3）辦理好質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)；（4）辦理好市政需接口的手續(xù)；（5）壓力管道應(yīng)辦理好武漢市技術(shù)監(jiān)督局的告知手續(xù)。因此我公司對(duì)此部分投入足 夠的機(jī)械和人力。四、施工的總體布署本工程任務(wù)重，工期相對(duì)較緊。學(xué)習(xí)和提高是項(xiàng)目部經(jīng)常的活動(dòng)。同時(shí)有不同層次的權(quán)利和責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和積累和匯總工作。（2）參與施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制，編制專業(yè)施工方案。 組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，主持召開項(xiàng)目工地技術(shù)會(huì)議，審批重大技術(shù)方案。項(xiàng)目總工程師職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地的技術(shù)管理工作。 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，認(rèn)真執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度。二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部項(xiàng)目總工施工生產(chǎn)部物質(zhì)供應(yīng)部安質(zhì)環(huán)保部預(yù)算財(cái)務(wù)部綜合辦公室項(xiàng) 目 主 管 專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 受公司委托全面負(fù)責(zé)本工程合同，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，保證項(xiàng)目合同管理的有效性。實(shí)行專業(yè)化施工管理 據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，把工程施工按結(jié)構(gòu)、土建、管道、電氣等分為各專業(yè)，按專業(yè)進(jìn)行技術(shù)管理和組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的有關(guān)制度和規(guī)定，在項(xiàng)目工地范圍內(nèi)進(jìn)行資源調(diào)配、管理決策和收入分配，通過公司總部、以各種形式協(xié)調(diào)與其它部門的工作關(guān)系。六、采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn) 采用的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱1JGJ462005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2JGJ592011建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3GB502682008給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范4GB502352010工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范5GB508142011工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6GB502752010壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范7GB501682006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范8GBJ1492010電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范9GB502582008電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范10GBJ3032002建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)11GB5025996電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范12GB507272011工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范13GB502362011現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范14GB501692006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范第二章 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)一、施工管理模式施工管理是使施工項(xiàng)目取得成功所進(jìn)行的全