【總結(jié)】帝豪品牌經(jīng)銷商加盟申請(qǐng)書單位名稱(簽章):地址:說明一、本申請(qǐng)書系申請(qǐng)單位/個(gè)人希望成為帝豪品牌經(jīng)銷商而單方面表達(dá)的意向及自身基本情況;二、申請(qǐng)單位須提供本申請(qǐng)書所要求的全部資料,并保證其真實(shí)、完整,凡由于錯(cuò)誤信息(不論故意或無意)導(dǎo)致浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司(以下簡(jiǎn)稱
2025-06-18 13:01
【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroupSlide2奔馳經(jīng)銷商活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述)?Object
2025-01-17 21:36
【總結(jié)】全新別克8上市-經(jīng)銷商執(zhí)行手冊(cè)第一部分品牌概述第二部分新8上市市場(chǎng)推廣指導(dǎo)?市場(chǎng)、產(chǎn)品定位?主要競(jìng)品?產(chǎn)品賣點(diǎn)?目標(biāo)消費(fèi)者描述?傳播核心訴求上市階段執(zhí)行進(jìn)程表公關(guān)傳播指導(dǎo)公關(guān)傳播策略新8相關(guān)軟文媒體投放指導(dǎo)投放策略平面廣告模板市場(chǎng)推廣活動(dòng)
2025-01-04 16:08
【總結(jié)】***集團(tuán)營(yíng)銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)年月目錄第一章部門職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置 32第二章崗位職責(zé)與任職要求 33第三章銷售指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì) 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價(jià)格管理 38第七章
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】年輕沒有失?。阂粋€(gè)麗花絲寶經(jīng)銷商的親身經(jīng)歷編者按:本文是中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)編輯根據(jù)其營(yíng)銷社區(qū)內(nèi)熱心網(wǎng)友余濤先生的文章整理,略有修改。其中部分由余先生以四空真人的筆名首先發(fā)表于Alibaba論壇“以商會(huì)友”內(nèi)。文章內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn),所述事情也未經(jīng)我們查證或確認(rèn),請(qǐng)讀者注意判斷和理解。讀者有何意見與看法可以到中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)的營(yíng)銷社區(qū)內(nèi)與作者或其它網(wǎng)友直接討論本文?! ←惢ńz寶無疑是成功的企業(yè)和
2025-05-28 00:15
【總結(jié)】35/36經(jīng)銷商完全手冊(cè)第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位 話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?! 】疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,
2025-06-22 20:58
【總結(jié)】經(jīng)銷商(店長(zhǎng))經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)★前言:依據(jù)各級(jí)代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的責(zé)任者可能是經(jīng)營(yíng)者本人,或經(jīng)營(yíng)者所聘店長(zhǎng)。作業(yè)員是以時(shí)間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長(zhǎng)。第一章經(jīng)銷商(店長(zhǎng))的資質(zhì)一、店長(zhǎng)的職責(zé)★五項(xiàng)基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)
2025-06-17 22:24
【總結(jié)】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-25 13:25
【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】永遠(yuǎn)不說不知道12企業(yè)文化篇1、總則企業(yè)使命:建材家居的世界領(lǐng)先者,高分子產(chǎn)品第一品牌;兩年之內(nèi)成為經(jīng)銷商區(qū)域當(dāng)?shù)劁N量的前三甲。目標(biāo):鑄造三把利劍,達(dá)成一個(gè)目標(biāo)一支”搶米,搶糧”的家裝銷售團(tuán)隊(duì);一支專家型的門店銷售人員;一支客服意識(shí)超
2024-11-07 17:38
【總結(jié)】經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目的為完善公司營(yíng)銷渠道,使經(jīng)銷商對(duì)公司的營(yíng)銷工作起到更大、更有效的作用,并在公司與經(jīng)銷商之間架起一道橋梁,更好的協(xié)調(diào)雙方工作,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí),依據(jù)市場(chǎng)渠道拓展需求,鼓勵(lì)銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級(jí)經(jīng)銷商、協(xié)同一級(jí)銷商開展下設(shè)一、二、三級(jí)分銷商的工作,擬制本手冊(cè)。第一部分經(jīng)銷商甄選及管理
2024-12-15 18:09
【總結(jié)】47/48經(jīng)銷商完全手冊(cè)第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?! 】疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,
2025-06-22 20:56
【總結(jié)】經(jīng)銷商完全手冊(cè)第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位 話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著。 考查一下國(guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)
2024-08-05 22:45
【總結(jié)】165/166《經(jīng)銷商完全手冊(cè)》第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再
【總結(jié)】1農(nóng)資經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言:(目前經(jīng)銷商市場(chǎng)的現(xiàn)狀)第一部分:廠家對(duì)接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分:對(duì)人力資源的管理把人才放在第一的位置如何搭建合理的銷售團(tuán)隊(duì)如何尋找優(yōu)秀的員工如何幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃
2024-11-07 11:21