【總結(jié)】干貨:揭秘聯(lián)想HR轉(zhuǎn)型與HRBP模式1聯(lián)想公司簡(jiǎn)介這段簡(jiǎn)單說(shuō)一下吧,源自官方介紹。聯(lián)想是一家年?duì)I業(yè)額達(dá)390億美元的世界500強(qiáng)公司,在全球消費(fèi)、商用以及企業(yè)級(jí)創(chuàng)新科技領(lǐng)域居領(lǐng)先地位。全球員工約60000名。直接看一看聯(lián)想這十多年的組織架構(gòu)的變化。2聯(lián)想的組織架構(gòu)的調(diào)整聯(lián)想的組織架構(gòu)是動(dòng)態(tài)的,經(jīng)歷了幾個(gè)階段:1、事業(yè)部制的組織架
2025-06-17 05:52
【總結(jié)】*******集團(tuán)股份有限公司會(huì)計(jì)核算崗位工作流程作者:汪金梅二OO二年五月目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷(xiāo)售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四
2025-06-21 17:11
【總結(jié)】解析杜邦公司的安全管理模式解析杜邦公司的安全管理模式杜邦公司背景:埃留特雷.伊雷內(nèi).杜邦(人們習(xí)慣將之稱(chēng)為)是法國(guó)人,在1802年從法國(guó)移民到美國(guó),建立了杜邦公司,開(kāi)始以生產(chǎn)黑火藥為主,到1880年為止,黑火藥一直是其主要產(chǎn)品?;鹚帟r(shí)刻會(huì)爆炸使得生產(chǎn)火藥成為一個(gè)特別危險(xiǎn)的行業(yè),在19世紀(jì)初,當(dāng)時(shí)保險(xiǎn)業(yè)還沒(méi)有形成,許多失誤和偶
2025-02-20 13:06
【總結(jié)】今目標(biāo)培訓(xùn)目錄?今目標(biāo)的管理模式?今目標(biāo)管理平臺(tái)?今目標(biāo)使用內(nèi)容以及特點(diǎn)?采購(gòu)流程?申請(qǐng)審批流程?項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控流程?營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行流程今目標(biāo)的管理模式PR指的是員工的自我管理PRC指的是上下級(jí)管理關(guān)系,R是上級(jí)管理P的合理性C是檢查R是否等于P3E每一天每個(gè)人
2025-01-07 12:07
【總結(jié)】分類(lèi)號(hào):密級(jí):專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文論文題目(中文)甘肅HY變壓器有限公司方案營(yíng)銷(xiāo)模式研究論文題目(外文)StudyonmarketingmodeloftransformerCo.,Ltd.GansuH
2025-05-14 08:43
【總結(jié)】_____公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷(xiāo)體系的特殊性,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專(zhuān)員;3、管
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】Solutionselling方案營(yíng)銷(xiāo)金卓君2023/1/15Solutionselling為了更多的銷(xiāo)售更多的收入更多的傭金課程目的獨(dú)家版權(quán)!金卓君2023/1/15Solutionselling全世界最偉大的推銷(xiāo)員喬伊.吉拉德金卓君
2025-01-30 16:17
【總結(jié)】.....關(guān)系營(yíng)銷(xiāo).....目錄:?關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)?定義?引入的新觀念?特點(diǎn)?客戶(hù)關(guān)系管理-?案例?未來(lái)展望.....?靠關(guān)系找項(xiàng)目,資金,客戶(hù)?關(guān)系學(xué)?跑部(門(mén))前進(jìn).....
2025-03-04 10:55
【總結(jié)】——實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)整合訓(xùn)練主講:蔡丹紅宏寶來(lái)股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)1?培訓(xùn)師簡(jiǎn)介:蔡丹紅介紹?中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、杭州蔡丹紅企業(yè)管理顧問(wèn)事務(wù)所所長(zhǎng)、杭州電子工業(yè)學(xué)院管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。?先后在跨國(guó)公司、中外合資企業(yè)、大型內(nèi)資企業(yè)擔(dān)任過(guò)公關(guān)文員、公關(guān)銷(xiāo)售部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)副總等職務(wù)。
2025-03-05 14:35
【總結(jié)】深圳采納公司肖爾布拉克項(xiàng)目組肖爾布拉克營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃保密程度:?目錄第一部分回顧與總結(jié)第二部分戰(zhàn)略核心第1小節(jié)近期戰(zhàn)略目標(biāo)第2小節(jié)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)第3小節(jié)競(jìng)爭(zhēng)分析第4小節(jié)
2025-02-15 18:31
【總結(jié)】——實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)整合訓(xùn)練主講:蔡丹紅宏寶來(lái)股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)1培訓(xùn)師簡(jiǎn)介:蔡丹紅介紹?中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、杭州蔡丹紅企業(yè)管理顧問(wèn)事務(wù)所所長(zhǎng)、杭州電子工業(yè)學(xué)院管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。?先后在跨國(guó)公司、中外合資企業(yè)、大型內(nèi)資企業(yè)擔(dān)任過(guò)公關(guān)文員、公關(guān)銷(xiāo)售部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)副總等職務(wù)。?中央電視臺(tái)<商界名家>特邀
2025-02-15 18:27
【總結(jié)】某某公司人力手冊(cè)編寫(xiě):某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶(hù)價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹(shù)狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企
2025-06-21 17:36
【總結(jié)】蘇州XX公司文件編號(hào):JQ—ZS—01_______________________________________________________________________________質(zhì)量手冊(cè)第一版審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):
2025-06-27 04:06
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式前言營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式:對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制的標(biāo)準(zhǔn)樣式。關(guān)鍵詞定義:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)的決策正確與否是成敗的關(guān)鍵。企業(yè)要謀得生存和發(fā)展,很重要的是做好經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析外部環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身的資源條件,指導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)和服務(wù)等方面做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)確保公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并使公司
2025-06-24 03:23
【總結(jié)】目錄引言第一部分市場(chǎng)解構(gòu)基本描述項(xiàng)目SWOT分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分客戶(hù)分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買(mǎi)心理及行為分析第三部分產(chǎn)品策略策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣(mài)點(diǎn)梳理第四部分價(jià)格策略?xún)r(jià)格策略?xún)r(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格預(yù)期第五部分營(yíng)銷(xiāo)通路營(yíng)
2025-05-02 00:14