工程項目管理課程設(shè)計指導(dǎo)書09建管-wenkub.com
2025-06-13 12:27 本頁面
【正文】 四、進度安排本課程設(shè)計為期一周的世界，各組學(xué)生自行安排進度五、設(shè)計參考資料《工程項目管理》《施工組織設(shè)計》《建筑工程招投標管理》《建筑工程預(yù)決算》《建筑工程監(jiān)理》六、實習(xí)成績、考核標準及方法： 1. 考核方法 (1) 教研室平時指導(dǎo)、檢查 (2)指導(dǎo)教師鑒定和評語 (3) 提供的實踐成果鑒定 2. 成績考核及考核標準 采取加權(quán)平均方法按優(yōu)秀、良好、中等、及格與不及格五個等級綜合評定。嚴格遵守的各項規(guī)章制度，聽從指導(dǎo)教師的安排二、課程設(shè)計的主要內(nèi)容熟悉和掌握建筑工程管理方面的知識和實踐技能。是增強學(xué)生獨立工作能力和適應(yīng)實踐需要的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。要求：為該工程做一風(fēng)險分析、度量及應(yīng)對措施計劃（學(xué)號26—34號選擇）背景：某公司準備在合肥高新區(qū)大蜀山周圍投資新建一小區(qū)，假設(shè)該公司的資金充裕，請你根據(jù)大蜀山周圍的情況，幫公司做一份該項目的可行性調(diào)研報告（學(xué)號3442號選擇）請你根據(jù)所學(xué)知識，結(jié)合學(xué)校安全管理特點為安徽新華學(xué)院四期學(xué)生公寓工程制定一份現(xiàn)場安全管理規(guī)程。（學(xué)號9—17號選擇
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