【正文】 領(lǐng)取人簽字：單位（部門）： 入職時(shí)間：注：本手冊(cè)內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請(qǐng)及時(shí)向46 / 48院人力資源管理部咨詢，以確保理解無誤。擬聘員工推薦表43 / 48推薦單位 被推薦人 性別 出生年月政治面貌 婚姻狀況 戶口所 在地 學(xué) 歷畢業(yè)院校及時(shí)間 專業(yè)職稱或執(zhí)業(yè)資格及評(píng)定時(shí)間原工作單位及崗位推薦崗位推薦理由 年 月 日人力資源管理部意見 年 月 日 院領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日 備 注注：人員簡歷、個(gè)人資料附后。申請(qǐng)人若被院錄用，有義務(wù)領(lǐng)取用人單位發(fā)放的員工手冊(cè)并依法在一個(gè)月內(nèi)與用人單位簽訂勞動(dòng)合同（否則視為申請(qǐng)人不同意簽訂勞動(dòng)合同），申請(qǐng)人將認(rèn)真閱讀并遵守員工手冊(cè)及各項(xiàng)規(guī)章制度。申請(qǐng)人入職后不得將與聘用有關(guān)的相關(guān)信息（包括但不僅限于工資）未經(jīng)用人單位許可向第三方透露。申請(qǐng)人若有傳染病史、精神病史或其他可能影響在用人單位工作的病史，應(yīng)以書面形式向用人單位說明。我進(jìn)一步同意在我簽署本保證書后 24 個(gè)月內(nèi)我將不以任何形式或任何名義聘用院的任何雇員，也不誘使、鼓勵(lì)、慫恿院的任何雇員解除與院的聘用關(guān)系。 　 本部分規(guī)定僅為院保密制度的一部分，院將根據(jù)需要不斷完善院保密制度。 院將根據(jù)需要與負(fù)有保密義務(wù)的員工在勞動(dòng)合同*進(jìn)行相關(guān)約定，或再另行簽訂保密及競業(yè)限制協(xié)議。 人力資源管理部負(fù)責(zé)離職工資結(jié)算。28 / 48 調(diào) 離 調(diào)離程序 院與員工之間終止合同，雙方必須提前 30 天書面通知對(duì)方（試用期的通知期為一天）。C、發(fā) 展培訓(xùn) 。C、費(fèi) 用共擔(dān)原 則。為提高員工的工作能力、改善員工的工作表現(xiàn)，并為員工未來的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，院制定并實(shí)施統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃。 考核結(jié)果運(yùn)用（略） 具體內(nèi)容見《人力資源管理手冊(cè)》薪酬篇。盡管有些失誤，存在一些 問題，但基本能夠勝任工作。工作非常出色，各方面表現(xiàn) 都優(yōu)于其他員工。 考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作和考勤紀(jì)律四個(gè)方面，詳見 附件。 假期待遇按照《人力資源管理手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 績效考核 目的為公正、客觀地考核員工工作績效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、解決員工工作*存在的不足，完善激勵(lì)機(jī)制，并為人力資源規(guī)劃和決策，特別是為員工升遷、 獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。 一般員工請(qǐng)假 2 天以內(nèi)（含，下同），由其直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過 2 天由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)人力資源管理部備案。 員工在工作時(shí)間內(nèi)外出時(shí)，應(yīng)向直接上級(jí)報(bào)告去向和事由。調(diào)整范圍包括院所有在崗員工。新招聘員工工資由其崗位級(jí)次決定。新員工基薪從其到崗日起計(jì)。 社會(huì)保險(xiǎn)：院根據(jù)*家規(guī)定為員工辦理住房公積金和社會(huì)保險(xiǎn)。23 / 48 如果在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異，員工將獲準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正。 合同期限一般為 1 至 3 年，也可根據(jù)工作或項(xiàng)目需要確定。 待崗人員在待崗期間可競聘其它崗位。22 / 48 院與上崗員工簽訂崗位聘用協(xié)議書，聘用期限一般為 1年，也可根據(jù)工作或項(xiàng)目需要確定，但不得超過勞動(dòng)合同的期限。 人事檔案 受聘員工的人事檔案由院統(tǒng)一管理。應(yīng)聘者通過院面試、專業(yè)知識(shí)測試并經(jīng)確認(rèn)合格后方可被錄取。 發(fā)現(xiàn)火警，應(yīng)立即告知院綜合部、大廈物業(yè)部或拔火警電話 119，如火情 較大， 經(jīng) 由消防樓梯迅速離開工作場所；如火情較小，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救。 不在院內(nèi)存放易燃易爆物品以及各類劇毒物品。 門禁卡應(yīng)妥善保管，一旦發(fā)生遺失，應(yīng)立即通知綜合管理部，以便綜 合管理部對(duì)此卡作相應(yīng)的處理，防止出現(xiàn)影響院安全的事件。會(huì)議決議檢查督辦并將結(jié)果匯總于下次會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。，資料管理人員應(yīng)該分門別類，以案卷為單位統(tǒng)一排列，并且統(tǒng)一編寫案卷號(hào)，以固定案卷位置。 印章及檔案 印章管理 制發(fā)院各類印章的制發(fā)由綜合管理部負(fù)責(zé)。 已標(biāo)明發(fā)送范圍的文件，由辦文單位發(fā)送給相關(guān)單位并及時(shí)跟蹤，掌握辦理動(dòng)態(tài)，必要時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 簽發(fā)后的院發(fā)文件，送回綜合管理部進(jìn)行編號(hào)。對(duì)不宜以院名義行文的，提出不宜行文的依據(jù)并退回?cái)M文單位。 根據(jù)職責(zé)和授權(quán)范圍，各分支機(jī)構(gòu)行文時(shí)可直接主送**北京院，院各部門根據(jù)自己的職權(quán)進(jìn)行批復(fù)，以院名義下文。 管理手冊(cè)：用于匯集院規(guī)章制度、組織架構(gòu)等文件或與體系認(rèn)證有關(guān)的文件。各類文件格式模板詳見后附。確需延長時(shí)間的，應(yīng)留存復(fù)印件（機(jī)密文件不得自行復(fù)印），原件傳回綜合管理部。 收文管理 外來文件14 / 48收到所有以院為接受人的文件，須發(fā)至綜合管理部，經(jīng)綜合部簽批后再行流轉(zhuǎn)。 行文：應(yīng)符合基本語文規(guī)范。**北京院或院：指****北京設(shè)計(jì)研究院有限公司。 管理 員工應(yīng)愛護(hù)辦公設(shè)備、嚴(yán)格操作程序，未經(jīng)許可不得將辦公設(shè)備帶出院外； 辦公設(shè)備使用過程*出現(xiàn)故障，可通過所在單位與供貨商、院網(wǎng)管聯(lián)系維修；復(fù)印機(jī)等設(shè)備聯(lián)系前臺(tái)，不可擅自開啟修理。正式發(fā)文時(shí)，對(duì)無保密要求的文件可使用廢紙的背面進(jìn)行打印。 厲行節(jié)約 公共區(qū)域內(nèi)的照明用電應(yīng)于下班后關(guān)閉。 不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙。**總公司組*于 1982 年，是*央直接管理的*有重要骨干企業(yè)，以房屋**承包、*際工程承包、地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施*設(shè)和市政勘察設(shè)計(jì)為核心業(yè)務(wù)，發(fā)展壯大成為****業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)排頭兵和最大*際承包商，是不占有*家大量資金、資源和專利，以從事完全競爭行業(yè)而發(fā)展壯大起來的*有企業(yè),也是**唯一一家擁有三個(gè)特級(jí)資質(zhì)的**企業(yè)。公司在*內(nèi)和*際上完成了一大批工期要求緊、質(zhì)量要求高、難度要求大的大型和特大型工程，并先后在深圳*貿(mào)大廈和信興廣場的*設(shè)*，創(chuàng)造了兩個(gè)彪炳**業(yè)史冊(cè)的施工速度，一些項(xiàng)目已成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性的**物。自 1982 年公司組*到 2022 年 8 月，共承接合約額 千億元人民幣(以下同) ，完成營業(yè)額 7 千億元，其*境8 / 48外約占 30%。**總公司從 1984 年起連年躋身于世界 225 家最大承包商行列，2022年度排名*際承包商和環(huán)球承包商第 17 位。多年來積極承擔(dān)*設(shè)部、****　 　　等機(jī)構(gòu)的科研項(xiàng)目，先后榮獲*家、省、部 級(jí)以上獎(jiǎng) 100 余項(xiàng)。 2022 年通 過 ISO 9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2022 年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。于是，我們傾心*造“精品**蘊(yùn)育的基地， 設(shè)計(jì)英才圓夢的舞臺(tái)” ，構(gòu) *設(shè)計(jì) 行業(yè)的摩天大廈。總經(jīng)理致辭從業(yè)二十余載，由一名**師成長為設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者，每天穿行于鱗次櫛比的高樓大廈之間，感嘆**藝術(shù)的奧妙與神奇，探求著，快樂著，思索著……一砂一世界，一葉一乾坤。 　　執(zhí)行董事、總經(jīng)理：孫福春目 錄一、關(guān)于我們 ............................................................................................1 企業(yè)概況 ...........................................................................................2 企業(yè)核心理念 ...................................................................................4 組織架構(gòu) ...........................................................................................5 院領(lǐng)導(dǎo)： ...........................................................................................6